バックナンバー BackNumber
 
今岡善次郎のマネジメント・メルマガ
最新号
人生楽しくするために自律神経を...
このメールマガジンを読者登録しませんか?
メールアドレス
お名前
ひとこと欄
解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
このメールマガジンをRSSリーダーに登録しませんか?
これまでの発行号
人生楽しくするために自律神経...
早期にプロトタイプを作り実験...
再配信:インターネット、IT...
インターネット、ITが従来の...
先憂後楽は政治も人生もあらゆ...
インスピレーションは物理的世...
現状打破のイノベーションには...
自律神経を整えて血流をコント...
デザイン思考には異質な情報を...
個人と組織の健康を創るマネジ...
時間短縮は企業のイノベーショ...
時間短縮はイノベーションの鍵
イノベーションは過去を廃棄す...
人が生きる意味は人を幸せにす...
右脳を活用するビジュアル・シ...
変化の兆しを観て機会とする
変化の兆しを観て機会とする
自律神経を整え人生の活力を維...
思い込みによる視野狭窄を避け...
乱気流、構造変化、AI等技術...
NK細胞の活性化は人生のマネ...
人という資源は補うことのでき...
ナショナリズムとグローバリズ...
笑うことはコスパ最高の健康管...
日本発のボトムアップ経営
生命現象のメカニズムを知りス...
大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自...
生命現象の制御とマネジメント
身体のメカニズムからマネジメ...
トップだけではなくエコシステ...
生命現象のメカニズムを知りス...
イノベーションマネジメントの...
国家のマネジメントの指標は福...
超現代は主客と客体を統合する...
喜寿に思うマイウエイ:人生最...
喜寿を迎え持病もなくひとり暮...
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生...
高齢化社会の当事者として人生...
読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...

他のバックナンバー
大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自動車に続くイノベーターがDX分野に現れることを期待する
発行部数: 9,932部  発行日: 2024年07月10日
このバックナンバーをメールで受け取る
ここで入力したメールアドレスはこのバックナンバーを送信するためだけに利用され、メールマガジンは読者登録されません。


◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第831号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自動車に続くイノベーターがDX分野に現れることを期待する」



目次
………………………………………………………………………………………………………………………………
〇前書き   「大谷翔平」
〇本文    「グローバル競争に勝つ経営力を持たなければ生き残れない」
〇編集後記 「GAFAM」
………………………………………………………………………………………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。


令和6年7月10日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き   「大谷翔平」

■メジャーリーグで活躍する大谷翔平
がますます力をつけて
世界で注目されています。

日本人として誇りに思う日本人は多い。


■野茂選手以来多くの日本人選手が
メジャーリーグに挑戦して
日本の野球の実力を試し、証明しました。

湯川秀樹のノーベル賞が日本人に自信を
与えて多くのノーベル賞を獲得したことに
匹敵する出来事と言えます。


■近代科学も野球も欧米が先行し、
時間をかけて世界水準に達した。

自動車産業もフォード、GMを追い上げて
トヨタ自動車が世界と戦い
リーン生産方式という新しいパラダイムを作った。


今はGAFAMを代表するDXで日本は後れを取っている
どころか日本人はイノベーションできないのでは
ないかとの悲観的評論が多い。

しかし、大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自動車に
続くイノベーターがDX分野にいずれ現れることを期待したい。


■さて、
本日のテーマ
==============================
「グローバル競争に勝つ経営力を持たなければ生き残れない」
(「明日を支配するもの:21世紀のマネジメント革命」
P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社)より
==============================

■これからの時代グルーバルな競争力の強化を
経営戦略の目標にしなければならない。

世界のどこかのリーダーが設定する基準に
達しえない限り
成功することも生き残ることも
おぼつかない。

肉体労働だけではなく
知識労働である設計・製造・マーケテイング、財務、
イノベーションにおいても世界最高水準に達することが
出来なければ窒息する。

■保護主義で関税を高く設定しても国内の経営力を
弱めるだけである。

1929年以降50年の長きにわたって
メキシコは外国製品の流入を防ぐ保護障壁を作った。

メキシコの近代化産業政策は
競争を避けた結果弱体化して無残にも失敗した。

輸入に必要な代金も払えなくなり、
経済的開国を余儀なくされた。


■かって日本も金融税務政策で
輸出産業を育てることもしたし、
アメリカも日本からの輸出攻勢に対して関税を高くして
米国車を保護した。

結果的に自国製品の競争力を落とした。

今日の経済危機も
幾つかの産業と金融に競争力をつけることに
失敗したことに起因している。


■組織としての経営戦略の策定にあたって
グローバル競争という新しい現実を考慮しなければならない。

企業にかぎらずあらゆる組織が
世界のリーダーが事実上設定した基準に照らして
自らのマネジメントを評価しなければならない。

オリンピックなど国際的スポーツも
世界水準を競うから進歩する。



〇編集後記(GAFAM)
=========================
GAFAMとは、Google・Amazon・Facebook(現Meta Platforms, Inc)
・Apple・Microsoftの企業名の頭文字をとった呼び名で、
ガーファムもしくはガファムと発音されています。
これらの企業はかつて単純に「IT企業」などと呼ばれていましたが、
今ではDX(デジタルトランスフォーメーション)をどこよりも早く実現し、
社会にとってなくてはならないサービスや商品を提供している
イノベーション企業と見られています。
===========================
https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0s7x8p1t3tqnp4i8q0Hs




そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0s7y8p1t3tqnp4i8qRt7


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0s7z8p1t3tqnp4i8q3Nn



■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0s708p1t3tqnp4i9qeCi

バックナンバー
https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0s718p1t3tqnp4i9qC38


株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0s728p1t3tqnp4i9qtRq


----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。