バックナンバー

  今岡善次郎のマネジメント・メルマガ http://www.bizdyn.jp

□ 最新号

  喜寿に思うマイウエイ:人生最終...

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  喜寿に思うマイウエイ:人生最...
喜寿を迎え持病もなくひとり暮...
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生...
高齢化社会の当事者として人生...
読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...
希少な事実から洞察を得ること...
再送 人は指揮命令で行動する...
人は指揮命令で行動するのでは...
人は指揮命令で行動するのでは...
人生を楽しむことが健康で長生...
デザイン思考はニーズを需要に...
マネジメントが基盤にすべきも...
マネジメントの目的の第1は自...
イノベーションという革新には...
マーケテイングはニーズを探し...
生命力アップの為には腹(腸)...
新しいイノベーションの目標は...
異質な知見を組み合わせて多様...
人間の自然生命力を強化する納...
企業家精神にはイノベーション...
知識労働者はゲリラ戦の兵士で...
食事や運動など生活習慣など免...
強い目的意識が専門分野を超え...
ドラッカーは組織のマネジメン...
免疫力はマネジメント力と同じ...
マネジメントの対象は生き物の...
自分をマネジメントすることを...
ヨーグルト、納豆、漬物など発...
ドラッカーや川喜多二郎の方法...
生き物の構造から企業組織の構...
健康管理に役立つ小口多頻度供...
物に本末あり事に終始あり、前...
カリスマによる指揮命令型の組...
腸内細菌も人間も大自然の一部...
イノベーションとは技術革新で...
強いのが生き残りの条件ではな...
ヨーグルトなど健康維持に発酵...
改善の『改』は改める、新たな...

他のバックナンバー

マネジメントは資源を顧客価値に変換することで福祉、生活、安全に貢献する信念の具現である

発行部数: 9,987部  発行日:2024年03月06日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。


◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第813号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「マネジメントは資源を顧客価値に変換することで福祉、生活、安全に貢献する信念の具現である」



目次
………………………………………………………………………………………………………………………………
〇前書き   「介護はマネジメント」
〇本文    「マネジメントとは人のため資源を組織化すること」
〇編集後記 「ドラッカーと難病家族会」
………………………………………………………………………………………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。


令和6年3月6日水曜日メルマガ配信します。



〇前書き   「介護はマネジメント」

■ドラッカーマネジメントの本質は
人間存在についての認識にあります。

すなわち
「部分である人間は全体の関係の中でしか存在できない」

これを実感したのは
妻がアルツハイマー病に罹り
若年性認知症家族会に入り家族交流の中での体験でした。

■家族会で同じ体験者とは話しあうこと、
医療福祉の専門職と触れ合うこと、
市民のボランティアの助けを受けることで勇気を貰いました。


又他の会員にアドバイスしたことで
無理心中を思いとどまったと言われた。

家族、友人、地域社会の中で支援してもらうこと、
支援することのあり難さを感じました。



■ドラッカーのマネジメント定義は
「資源を顧客価値に変換することで
人類の福祉、生活、安全に貢献する
信念の具現である」

「マネジメントとは
マーケテイングとイノベーションによって
顧客を創造する活動である」

顧客の創造とは人の生活の安全安心を作ること
と言えます。



介護とは
被介護者を顧客として
家族会や地域社会など社会生態系の資源を
顧客価値に変換することで
地域社会の福祉、生活、安全に貢献する
信念の具現である。

顧客とは被介護者である妻であると
考えて介護人生を使命として意義を見出したのです。



■さて、
本日のテーマ
==============================
「マネジメントとは社会に役立つため資源を組織化すること」
(「明日を支配するもの:21世紀のマネジメント革命」
P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社)より
==============================

■1870年頃、初めての大企業が登場した時、
組織内部のマネジメントが
大問題となった。

それまでとは違う未経験だった。

内部のマネジメントをどうするかが
一番の課題だった。

しかし今日では全く意味をなさない。



■マネジメントは成果に焦点を当てなければ
ならない。

組織の外、つまりは顧客への価値を提供する
ことが成果である。

組織が外から導入する資源を
組織化し変換することが
マネジメント特有の機能である。


■まずは成果を明らかにし、
次にそれを実現するために
資源を組織化しなければならない。

マネジメントとは
企業、社会、大学、病院のいずれにしろ
自らの外部である
顧客、市民、学生、患者にとっての価値は何か
明らかにしなければならない。


■組織をして成果を上げさせるために必要なもの
それは技術や情報でも生産性でもない。

資源を外部である顧客、社会の価値を作る道具
,機能、総合的機能を発揮する機関、
マネジメントである。

マネジメントは対象とし
責任を負うべきは
組織に仕事ぶりと成果に関わる全てである。




〇編集後記(ドラッカーと難病家族会)
===========================
アメリカで難病のひとつ多発性硬化症(MS)の患者の一人だった
スコット・ジョンソンの問題認識は
・医療研究の機関には、人のために組織でありながら、
 あまりにも内向的かつ利己的
・学術研究では顧客のとらえかた間違っていると判断した
・研究の受益者は研究者本人と研究機関
・研究が患者の利益ではなく、論文数、補助金、ポストによって評価される
・優先すべきは助成金であり論文数

ジョンソンはドラッカーのマネジメントの考え方を応用した
顧客はだれか、何をすべきかという基本的な問いを
発することから始まった。

結果一流の研究者を結集させてお互い協力させた

家族会からは患者を頻繁に研究者に見させた
そして研究の加速度がついた
研究者も人を助ける行為に燃えた。

===========================


https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0xhptn1q3a7x3pwy6YAH





そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0xhqtn1q3a7x3pwy6jid


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0xhrtn1q3a7x3pwy6aH3



■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0xhstn1q3a7x3pwy64KY

バックナンバー
https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0xhttn1q3a7x3pwy6J03


株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0xhutn1q3a7x3pwy6nbn


----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。