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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第805号
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「企業間のサプライチェーンは共生関係にある生態系である」



目次
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〇前書き   「共生関係にある生態系」
〇本文    「マネジメントは系列ではなくパートナー関係を対象とする」
〇編集後記 「社会生態学と複雑系」
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いつもお読みいただきありがとうございます。


令和6年1月3日水曜日メルマガ配信します。
今回は今年初めては第805号となります。

皆様のお蔭さまで
２００８年7月２１日創刊以来
15年と半年継続したことになります。


〇前書き   「共生関係にある生態系」

■自然の植物である木々も根を張り巡らせている土中には
無数の種類と数の微生物が生息して共生しています。

人間も腸内には１００兆個も
腸内細菌が生息して
人間の生命力である免疫物質を分泌しています。

■脳にある中枢神経のみで
身体の健康が支えられているのではなく
身体中の自律神経がネットワークによって生かされています。

人間の命も社会も
サプライチェーンネットワークで構成される
経済システムも相互に共生しあっています。


■企業は顧客と仕入先とネットワークで繋がっているが
必ずしも固定的ではない。


生態系も弱肉強食の支配被支配の関係から
強みを得た生き物が現れると
その関係は逆転するか対等になるかダイナミックに変動する。


いずれにしても企業間のサプライチェーンは
共生関係にある生態系と言えそうです。



■さて、
本日のテーマ
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「マネジメントは系列ではなくパートナー関係を対象とする」
(「明日を支配するもの：21世紀のマネジメント革命」
P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社）より
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■系列は力関係を前提にしている。

GMが買収して系列化した部品メーカーも
トヨタの系列も
シーズローバックも

部品供給業者側と購買者の間は
長い間従属関係に成り立ってきた。


■しかし今日では
経済連鎖、サプライチェーンの概念のもと
対等な力関係、真のパートナー関係に変わりつつある。

医薬品メーカーと大学の生物学科
化学品メーカーと医薬品メーカー
遺伝子工学、分子生物学など専門ベンチャーと医薬品メーカー
はパートナー関係である。

キーとなる技術を持った企業が力を持つ。

■提携先を決めるのは大手メーカーではなく
コア技術を持つ小企業である。

この関係は情報技術や金融サービスの世界で
起こっている。

系列や指揮命令の通用しない関係が
重要な意味を持ってきている。

■今後前提とすべきものは
マネジメントの範囲は法的ではなく実態に規定されるという
考え方である。

マネジメントは
あらゆるプロセスを対象としなければならない。

経済連鎖、サプライチェーン全体を、
包括的にパートナー関係として
マネジメントしなければならない。



〇編集後記（社会生態学と複雑系）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ドラッカーはマネジメントの発明者、又はマネジメントの神様
と言われていますが、本人は社会生態学者と自称していました。
社会生態学はかってサンタフェ研究所で複雑系というテーマで
近代科学の分析中心の機械的方法論を脱して命の原理で
政治も経済もモデル化しなければ社会の本質に迫れないという
提言がなされていました。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0qtt3n1p3app2iel9M5a




そしてこれらの研究開発を鼓舞した２つのマネジメント思想も
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