◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
第781号
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「生き物の構造から企業組織の構造をデザインする」
目次
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〇前書き 「人間の身体と経営システム」
〇本文 「生き物のように社会的有機体である組織にいろんなトップ構造がある」
〇編集後記 「組織 organization」
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いつもお読みいただきありがとうございます。
令和5年7月19日水曜日メルマガ配信します。
〇前書き 「人間の身体と経営システム」
■今岡がライフワークとして取り組んでいる
サプライチェーンマネジメントとは
資材調達から生産、物流、販売までの
組織を超え連鎖業務の連携を制御して
ムダを無くし、物金情報の流れをつくり経営改善することです。
人間の身体の消化システムに例えると
口から食道、胃、腸、血管への吸収をスムーズにして
栄養・水分を吸収して健康を維持改善することです。
■経営システムを人間の身体に喩えると
目耳鼻など五感センサーを入力した
考えを情報処理して書いたり言ったりする情報システムであり、
食べて処理して栄養を循環させる配管(血管)のある
化学工場であり、
グリコーゲンをつくり身体を動かす
動力システムでもあります。
■人間ほど高度ではないにしても
微生物、昆虫、鳥など生き物の構造から
人間が作る組織を設計するヒントはたくさんあります。
生き物の構造から企業組織の構造をデザインする
ことはこれからの人類の課題です。
■さて、
本日のテーマ
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「生き物のように社会的有機体である組織にいろんなトップ構造がある」
(「明日を支配するもの:21世紀のマネジメント革命」
P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社)より
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■組織構造の取り組みは
アメリカ合衆国憲法制定における
トップ、大統領の決め方から始まった。
政治の世界における組織構造の最古の問題、
継承問題を解決した。
すなわち大統領に万一のことがあった場合に
副大統領を用意した。
■政治以外の世界におけるトップ構造にも
成功事例は昔からあった。
組織論が登場する前から
トップの構造についての取り組みが論じられていた。
ドイツバンクの創立者であり電機会社シーメンスを救った
ゲオルグシーメンスが作り上げたトップ構造は
事業部別に独立したメンバーからなる
トップ経営陣だった。
■企業、大学、病院、教会いずれにおいても
トップマネジメントの在り方を極めた組織はない。
トップマネジメントはチーム型組織が
不可欠との結論が出ていると言われているが
実際は多くの国では極端な個人崇拝である。
なかば偶像化した個人を崇拝しながら
後継の選び方については関心を払っていない。
■問題は唯一の正しい構造があるはずであるとの前提が
間違いである。
生き物にいろいろな構造があるように
社会的有機体である組織にもいろいろな構造がありうる。
今日必要とされるものは
唯一の正しい構造の探索ではなく
それぞれの仕事にあった組織構造の探求である。
〇編集後記(組織 organization)
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組織は英語で organizationと言います。
政府組織はgovernment organization
組織改革はreorganization
組織の構造the structure of the organizationであり
英語でも日本語でも生物に使われている用語は
社会組織にも使われています。
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SCMとは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/m0p85tp15285fun37sABw
そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。
ホームページご覧ください。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/m0p86tp15285fun37saMW
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今岡善次郎
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の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
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科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。