◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
第752号
★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★
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「現実に起こる様々な問題に対して選択肢を用意し決定し行動すること」
目次
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〇前書き 「人生設計」
〇本文 「デザイン思考による新たな選択肢を作る」
〇編集後記 「教育哲学者の森信三「人生二度なし」」
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いつもお読みいただきありがとうございます。
令和4年12月28日水曜日メルマガ配信します。
今年令和4年2022年最後の配信です。
〇前書き「人生設計」
■1年の終わりは人生の節目に当たり新しい年に
人生設計に思いを馳せてみたいと思います。
75年の人生、仕事にも家族にも様々なことが
ありました。
一度しかない人生を自分なりに
世のために役立つマネジメントを体系化しよう
若い頃から密かに思い実践してきました。
自分磨きの場を求めて転職し、
「経営力学」「サプライチェーンマネジメント」など
書籍を書き、大学のマネジメント教育や
コンサルテイングで生きてきました。
■この歳で
新しい人生の選択肢を考えるのもいいかもしれない。
残りの人生どう生きるか?
人生をどうデザインするか?
もうすでに75年生きてきた身でも
終末に向けて人生設計を疎かにできません。
今必要なことは心身とも健康を維持するルーチンだと
思っています。
■今年は1年間毎月12回のコースで
「今岡ドラッカーマネジメント塾」を設計し
開催してきました。
セミナーの設計もそれなりに
デザイン思考を要します。
ドラッカーの言うイノベーションは
必ずしも新しい技術から生まれるわけではない。
現実の社会の問題に日常的に関心を持ち
違和感から逃げることなく
自分の問題として対処する。
人生のマネジメントとは現実に起こる様々な問題に対して
よりよい生き方を求めて選択肢を用意し
決定し行動することだと思います。
〇本文
■さて、
本日のテーマ
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「デザイン思考による新たな選択肢を作る」
「デザイン思考が世界を変える」(テイム・ブラウン、千葉敏生訳早川書房、2019年)」より
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■イノベーションは技術に頼るだけのものではない。
既存の選択肢から最適なものを選ぶだけなら
新たな問題への対処も間違えてしまう。
個人と社会全体のニーズのバランスを取る
新たな製品やサービスや事業を作るには
新たな選択肢が必要になる。
■パンデミック、医療、教育、健康など
世界的な課題に取り組み新たなアイデイア。
重大な違いを生み出し、それに触発された人々に
目的意識を芽生えさせる新たな戦略。
我々人類が抱える問題の数に比べれば
問題に取り組むクリエイテイブな人材は
驚くほど少ない。
■世の中にはブレーンストーミンングや
発想法など歴史的に
付け焼刃の手段は多い。
しなしながらそれらによって
新製品、新サービス、新戦略が世に送り出される
のは極めて少ない。
イノベーションに対する新しいアプローチが必要だ。
■強力で効果的で幅広く利用できるアプローチ。
ビジネスや社会のあらゆる面に応用できるアプローチ。
個人やチームが画期的なアイデイアを生む出して
実行し、成果を上げるアプローチ。
それがデザインアプローチである。
〇編集後記(教育哲学者の森信三「人生二度なし」)
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一度しかない人生を無駄に過ごすか少しでも充実したものに
するかどんな年になっても心したいなと思います。
教育哲学者の森信三は「人生二度なし」「腰骨を立てて
主体的に生きるべし」と人生設計への基本的思想を
唱えました。
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■ホームページご案内
SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l07i96s1l0jwmf4u6nxYf
そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。
ホームページご覧ください。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l07ia6s1l0jwmf4u6nKjr
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今岡善次郎
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