◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
第711号
★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。
僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。
配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
「恐怖心ではなく平常心で課題に対処する」
目次
…………………………………………………
〇前書き 「恐怖心というストレスが免疫力を落とす」
〇本文 「腸内環境を整えるのは万病予防のマネジメント」
〇編集後記「井上正康氏(大阪市立大学名誉教授)の主張」
………………………………………………………
いつもお読みいただきありがとうございます。
令和4年3月16日水曜日メルマガ配信します。
〇前書き「恐怖心というストレスが免疫力を落とす」
■新型コロナ禍は3年目に入りましたが
オミクロン株の変異種が出て第7波を警告している専門家がいます。
2年前からテレビ、新聞、マスコミの
主流派はPCR検査を煽り陽性者数を
感染者数に置き換えて恐怖を煽り続けました。
恐怖を煽り、治験の終わっていないワクチン接種を
政府もマスコミも集団圧力をかけています。
■専門家会議は感染症学の専門家ばかりで
免疫学の専門家や臨床現場の医師の見解を入れていない。
ワクチンによる抗体免疫より、
人間が持つ自然感染・自然免疫の方が強力だという医学の常識
を唱える医学者も多い。
本文で紹介している順天堂大学の名誉教授の奥村康先生の
「腸の免疫を上げると健康になる」
によると恐怖心などのストレスが免疫力を下げる。
■また著書『本当はこわくない新型コロナウイルス』
(井上正康氏(大阪市立大学名誉教授)
で新型コロナウイルスの「正しい怖がり方」を説いています。
感染症以外の俯瞰的医学的見地から
コロナの知見を展開しています。
PCR検査は本当に必要なのか。
やっと始まった
新型コロナウイルスのワクチンに本当に安全なのか。
これらの先生方の知見に共感しています。
人生も社会組織もいろいろな災厄が及びます。
そんな時、恐怖心ではなく平常心で対処する
ことはマネジメントの要諦です。
起こっている事態を俯瞰的に観察する。
マーケテイングもイノベーションも
企業の個別の専門職の仕事ではなく企業全体、
社会全体を俯瞰することで成すべきことを探索することです。。
■次回第3回2022年3月26日土曜日午後14時「今岡ドラッカー塾」
開催します。
テーマは「マーケテイングとイノベーション」
企業には、マーケティングとイノベーションという
二つの基本的な機能が存在します。
マーケティングとイノベーションは
企業家(アントレプレナ―:冒険家・進取の気性の人)的機能である。
マーケティングもイノベーションも
特定の独立した機能ではなく全社的な機能である。
マーケテイングは需要を創造し、
イノベーションは供給に革新をもたらす。
この2つの概念は
コインの表裏を為す一対です。
ドラッカーによる定義は
「マネジメントとは資源を顧客価値に
変換することで人類の福祉、生活、安全に貢献する信念の具現であり、
マーケテイングとイノベーション
によって顧客を創造する活動である」
アジェンダは以下の通りです。
1.ドラッカーのマーケティングとは?
2.ドラッカーのイノベーションとは?
3.日本的マーケテイング&イノベーション
4.マネジメントの進化
産業革命
フレデリックテイラーの科学的管理
部分と全体
専門家とマネジメント
組織と責任
問題定義
分析から統合
5.プロジェクトマネジメント
プロジェクト成功失敗要因
5段階プロジェクト工程
OODAとKJ法
詳しくは
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l074xyo1f0x4ecpd4aBx2
■場所アクセス:〒164-0011東京都中野区中央5-3-11ロイヤルプラザ中野606
丸の内線新中野駅徒歩2分荻窪方面出口でて杉山公園交差点から中野通りを北に1分左側柴田屋酒店の隣
今岡の携帯番号090-2538-7867
■対面受講料(講義後カフェ懇親会付)
各回スポット5000円 以下の口座にお振込みの上
申し込みフォームに名前、アドレス、申し込み区分を記載の上本メール返信して下さい。
<振込口座>
三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本
オンラインZOOMのみでのご参加も可能です。
■お申込みフォーム11:30 2022/02/20
お名前:
メールアドレス:
参加動機、キャリア等自由記述:
詳しくは
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l074yyo1f0x4ecpd4arfA
〇本文
■さて、本日のテーマ
==============================
「腸内環境を整えるのは万病予防のマネジメント」
(「腸の免疫を上げると健康になる」奥村康、アスコム刊、2011.3)より
==============================
■風邪を引いても腸内環境は
善玉菌が減り悪玉菌が優勢になるそうです。
胃癌の人の腸でも悪玉菌の一種であるウエル種菌が
異常に増加することが確かめられている。
認知症の人も悪玉菌の異常増殖が見られる。
また心筋梗塞、脳梗塞などあらゆる病気との
関連も徐々にわかっているそうです。
■腸内環境と自律神経も密接な関係にある。
ストレスを感じると原因を除く反応として
アドレナリンなど興奮する交換神経が分泌されます。
交感神経が優勢になると
自律神経の調整装置である副交感神経が抑えられます。
■腸の動きや消化液の分泌を司るのは
副交感神経なので、ストレスが長く続くと
腸内細菌のバランスが悪くなります。
ストレスは体調悪化、病気の元です。
病は気からというのはストレスが原因で
病気になるということですね。
■腸内フローラを良くするのは
食べ物とともにストレスを受けないように
生活ルーチンを大事にすること大事ですね。
腸内環境を整えることは
万病の予防になり、健康維持管理の
「決め球」になりつつあります。
「腸内フローラ」は
「もう一つの臓器」と言えます。
従来の臓器別専門医学とは違って
「治す医療」ではなく「予防医学」あるいは
健康管理の日常の「精進」のようなもの
又は自分の健康のマネジメントと言えます。
〇編集後記(井上正康氏(大阪市立大学名誉教授)の主張)
===========================
欧米で多く死者を出した新型コロナウイルスが、日本では少ない
死者数で収まっている理由として、現在、新型コロナの変異株が
6000種以上誕生しており、通常はウイルスは変異を繰り返しながら
弱毒化して人類との共存を模索しているからであると述べている。
国民もインフォデミックによる過剰対応せずに、正しく恐れることが
大切だと述べている。
ニュース速報における感染者数とはPCR検査における陽性者数に
ほかならないと述べている。PCR検査で判明することはウイルスの
遺伝子(RNA)の断片があるかないかであって、あれば陽性、
なければ陰性となるだけで、断片が発見されたとしてもウイルスの
量や感染力の有無(死骸であるかどうか)は不明である。
ウイルスは体内や細胞内に侵入して初めて感染者になる。
新型コロナウイルスの感染者数の8割が無症状なのは感染力は強いが、
毒性は低いため、混乱の源となるPCR検査を拡大使用するのは
無意味であると主張している。
「人類初の遺伝子ワクチン」はコロナへの恐怖感から
長期的な影響を検証しないまま接種が始まり、
有効性と安全性が2023年5月まで不明な第4相臨床試験中の実験試藥
として人体実験をしている段階であると主張し、
ウイルスの変異株の誕生の繰り返しにより、
現在のワクチンでは新たな変異株を制圧できぬとしている(ウキペディア)。
===========================
■ホームページご案内
SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l074zyo1f0x4ecpd4aB1g
そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。
ホームページご覧ください。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0740yo1f0x4ecpd5aEu9
●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。
imaoka@bizdyn.jp
今岡善次郎
■■■■■寄付金のお願い■■■■
いつもご寄付ありがとうございます。
何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。
これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。
金額やお名義は問いません。
請求や領収書など入金管理はしません。
一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。
年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。
寄付金(お布施)箱(口座)
三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本
■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0741yo1f0x4ecpd5ame7
■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0742yo1f0x4ecpd5a5Be
バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0743yo1f0x4ecpd5aBnS
株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0744yo1f0x4ecpd5agff
----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。