◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
第677号
★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★
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「ひとり1人の命と社会の命の両立」
目次
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〇前書き 「祭りは疫病払いから始まった」
〇本文 「小腸は生物の原点で病原菌やウイルスなどの防御のメカニズムを持つ器官」
〇編集後記「デザイン思考と日本のものづくり」
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いつもお読みいただきありがとうございます。
令和3年7月28日水曜日メルマガ配信します。
〇前書き「祭りは疫病払いから始まった」
■オリンピック始まりました。
緊急事態宣言下での開催反対運動の重苦しい中で、
始まってみると反対運動していたテレビや新聞は
日本選手の活躍を華々しく報道しています。
オリンピックはお祭りです。
お祭りはそもそも疫病などで鬱積している人間心理を
開放するイベントです。
祇園祭は、疫病払いから始まった祭りの代表例です。
祭りには楽しいイメージがありますが、
伝統の大きな祭りになればなるほど、
何か大きな災厄がありそれを払うために行った行事がその始まりになっています。
■阿部一二三、詩兄妹揃って金メダル
堀米の初競技スケートボードの金メダル
大橋の水泳400メートルメドレー金メダル等
日本選手のメダルラッシュが続いています。
これを開催地有利の地の利だからと
冷めた批判しないで選手とともに喜んで楽しむことが
疫病払いになると考えましょう!
時代とともに人類は様々な困難にあい、
それを乗り越えるため、現実を受け止め
安心安全を求めてイノベーションをしてきました。
古代ギリシャの哲学、弁証法も
日本的経営の発想法もイノベーションを導く発想法でした。
最新の発想法(イノベーションの思考)である「デザイン思考」
をドラッカーのイノベーション論や
弁証法や日本的思想で理解するセミナー開催します。
ひとり1人の命と社会の命は両立しなければなりません。
「ワン・フォー・オール」と「オール・フォー・ワン」
であるべきと思います。
■オンライン・ドラッカーコミュニテイカレッジ(DCC)
開催日時 2021年8月7日 (土)13:30〜15:30
第二期「和魂洋才の新時代のマネジメント」
第9回テーマ「デザイン思考と日本的発想」のご案内
「デザイン思考が世界を変える」
〜イノベーションを導く新しい考え方〜
(How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires innovation Tim Brown)
を読み解きます、
デザイン思考とは
「人間や社会が直面する課題に対して現状より効果的な
解決策を見つけ出す考えである」
「物理的製品だけではなく、市民活動、教育、企業、産業システム、
市場、環境、政治など21世紀の未解決の問題への取り組みにも効果がある」
ドラッカーはマネジメントを
資源を顧客満足に変換し、人々の安心安全の価値に変換する信念の具現であり
マーケテイングとイノベーションからなる
と定義しています。
以下のような項目でお話しします。
デザイン思考プロジェクトの成功事例
デザイン思考とは
ドラッカーマネジメントとデザイン思考3つのスキル
戦略リル案とデザイン思考の3つの制約条件
デザイン思考と3つの感性
共感・観察・洞察
帰納・演繹・発想
お申込みはこちらへ。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0s6lyq0uyrdo9mbnr7Am
〇本文
■さて、本日のテーマ
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「小腸は生物の原点で病原菌やウイルスなどの防御のメカニズムを持つ器官」
(「腸の免疫を上げると健康になる」奥村康、アスコム刊、2011.3)より
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■人間を含む生物は一本の中空の「管」であり
口から食道、胃、小腸、大腸、肛門までつながった消化管である
と奥村先生は言います。
その殆どは「小腸」である。
小腸は全長7mもあり全消化管の4分の3
、75%占めている。
■大腸は食べかすの水分を吸収することと
「垂れ流し」しないように便を貯めておくだけで
生命力としての機能を果たすは小腸である。
小腸という基幹的「器官」に
補完的に「増設」されたのが大腸である。
■ところで
大腸癌は死因の上位にあるのに小腸癌が無いとは
驚きですね。
同じ腸なのに大腸癌が多く小腸癌は無いのか?
「医学会の7不思議」と言われている。
一般に言われているのは
小腸では発がん性物質の分解酵素が多いことと
免疫細胞の働きが強いことらしい。
■奥村先生は医学という専門家の知見を超えて
何億年もの生物の進化の視点から考察します。
生物が種を繋いで行くためには何が必要か。
小腸は生物の原点で、
環境の変化、病原菌やウイルスなどの
への防御のメカニズムが必須だった。
〇編集後記(デザイン思考と日本のものづくり)
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デザイン思考とはドラッカーのイノベーションと同じように
モノだけではなく組織や社会、人生も対象にしています。
日本でもものづくりは古来からこめづくり、くにづくり、
人づくり、ことづくりと精神論で語られてきました。
マネジメントを体系化することをライフワークにしている
限り外来思想であるデザイン思考は無視できません。
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■ホームページご案内
SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0s6myq0uyrdo9mbnrGTX
■以下の動画は回転摩擦抵抗の多いミニ四駆で走行速度が
10%程度向上しました。
↓
今岡テクノロジー『制振装置R2O』ミニ四駆実験
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0s6nyq0uyrdo9mbnrbDL
2つのイノベーション
「在庫削減と欠品防止の両立」
「負荷運転でもアイドリングに近い軸振動抑制」
そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。
ホームページご覧ください。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0s6oyq0uyrdo9mbnry9y
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運営 株式会社21世紀ものづくり日本
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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。