バックナンバー BackNumber
 
今岡善次郎のマネジメント・メルマガ
最新号
人生楽しくするために自律神経を...
このメールマガジンを読者登録しませんか?
メールアドレス
お名前
ひとこと欄
解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
このメールマガジンをRSSリーダーに登録しませんか?
これまでの発行号
人生楽しくするために自律神経...
早期にプロトタイプを作り実験...
再配信:インターネット、IT...
インターネット、ITが従来の...
先憂後楽は政治も人生もあらゆ...
インスピレーションは物理的世...
現状打破のイノベーションには...
自律神経を整えて血流をコント...
デザイン思考には異質な情報を...
個人と組織の健康を創るマネジ...
時間短縮は企業のイノベーショ...
時間短縮はイノベーションの鍵
イノベーションは過去を廃棄す...
人が生きる意味は人を幸せにす...
右脳を活用するビジュアル・シ...
変化の兆しを観て機会とする
変化の兆しを観て機会とする
自律神経を整え人生の活力を維...
思い込みによる視野狭窄を避け...
乱気流、構造変化、AI等技術...
NK細胞の活性化は人生のマネ...
人という資源は補うことのでき...
ナショナリズムとグローバリズ...
笑うことはコスパ最高の健康管...
日本発のボトムアップ経営
生命現象のメカニズムを知りス...
大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自...
生命現象の制御とマネジメント
身体のメカニズムからマネジメ...
トップだけではなくエコシステ...
生命現象のメカニズムを知りス...
イノベーションマネジメントの...
国家のマネジメントの指標は福...
超現代は主客と客体を統合する...
喜寿に思うマイウエイ:人生最...
喜寿を迎え持病もなくひとり暮...
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生...
高齢化社会の当事者として人生...
読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...

他のバックナンバー
  発行日: xxxx年xx月xx日
このバックナンバーをメールで受け取る
ここで入力したメールアドレスはこのバックナンバーを送信するためだけに利用され、メールマガジンは読者登録されません。


◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第674号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆



「自然の原理と人間の理性を合わせた『天理人理』でマネジメント」


目次
…………………………………………………
〇前書き  「自然災害に対処するのもマネジメント」
〇本文  「生物は『管』である」
〇編集後記「ワクチンより実際の感染」
………………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。

令和3年7月7日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き「自然災害に対処するのもマネジメント」

■2日金曜日から3日土曜日にかけて
静岡県は梅雨前線の線状降水帯に見舞われ
熱海市の伊豆山地区の土石流被害が発生しました。

6日現在数名の犠牲者が発見され、
さらに安否不明者は20人以上のようです。


犠牲者に対しお悔み申し上げます。

テレビでの映像を見ると2011年3月11日の東日本大震災を
主起こされる酷いものでした。


■たまたま2日午後清水市で仕事があり
静岡駅近くのホテルに泊まり
3日土曜日朝早く新幹線で帰京する予定でした。

朝のテレビビュースで新幹線は運休しているとのことで
しばらくホテルに滞在していましたが、
新幹線の運行状況を駅で見ようとチェックアウトして
駅で待機、お昼ごろ運転再開、時間かけて東京駅に到着。

僕自身に被害はなかったが近くで大変な事態が発生していました。

■日本は地震、台風、大雨による
地滑り、浸水など毎年のように
見舞われています。

最近地球温暖化の影響だと言われていますが
恐らく縄文時代から
日本人の先祖は自然災害と付き合ってきました。

病原菌、ウイルスよる疫病、パンデミックも
自然災害と言えます。

土木工学、医学、感染症学、免疫学など
それぞれの災害に対して発達してきましたが
すでに起こった現象の研究成果であり、初めての現象に対して分からないことも多い。

政府や専門家の知見は重要だがそれだけを妄信してはいけません。


自分の頭と心で俯瞰的に状況を観察認識して
自分の命、家族の命、社会の命を守る行動を取るしかありません。

時代ごとに認識できる範囲は限られていますが
兵法やマネジメントの思想はどんな困難なことや危険なことに
対処する知恵が沢山あります。

自然の原理と人間の理性を合わせた「天理人理」が
マネジメントの原理です。


■2021年7月10日 (土)
オンライン・ドラッカーコミュニテイカレッジ(DCC)
第二期「和魂洋才の新時代のマネジメント」
第7回テーマ「兵法から学ぶイノベーション」
開催します。




内容は以下の通りです。

U危機から脱出した兵士
宮本武蔵の五輪書
ボイド大佐のOODA
孫子の兵法
ドラッカーの問題対処
問題解決より問題定義
現場現実の観察
目標設定
トヨタ
ユニクロ
 

お申込みはこちらへ。    

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k08p9wq0uywqdohtm2f1P



〇本文
■さて、本日のテーマ
==============================
「生物は『管』である」
(「腸の免疫を上げると健康になる」奥村康、アスコム刊、2011.3)より
==============================


■免疫細胞の70%が集まっている腸管の
免疫システムを語るには先ず
腸管とは何かについて知る必要があります。

生物は「管」であるという認識がまず必要です。

口から食道、胃、大腸、小腸、最後に肛門まで
長い一本の「管」であり外界とつながっています。

■受精卵が細胞分裂を繰り返して
細胞の塊が中空の管になり、腸ができて
表面が膨らんだりへこんだり伸びたりして

顔や手や足ができる。

腸が先に出来て他の器官が腸に付属するようにできる。

トポロジーで言えば
人間を含む生物は一本の「管」なんだそうです。


■原始的生物であるナマコは脳も心臓も目も鼻もありません。

口と腸と肛門があるだけの管ですが
ちゃんと海底を動き回ってエサを探し食べて消化して
生き続ける。

外部から攻撃を受けると
腸管の一部を口や肛門から吐き出して相手を威嚇する。

これが免疫の原点です。

腸管はしばらくすると再生する。

ミミズやナメクジもナマコとほぼ同じだそうです。


■生物の生きる基本行動は
「食べて、消化してエネルギーを作り、残りを排泄」です。

原材料を投入してエネルギー(製品)をつくり、
余分なものを廃棄する
生産活動が生き物の基本行動だと言えます。

人間も「口、腸、肛門」という管状の生物という意味で
みんな全く同列です。

しかもナマコは殆ど腸だけで人間よりはるかに長く
種を繋いで生きている。


〇編集後記(ワクチンより実際の感染)
===========================
外界と通じている「管」である人間は進化の過程で病原菌、
ウイルスなど外敵にたいして免疫力を強化してきた。
ワクチンも無毒化したウイルスを身体の中に入れて自然の免疫力
高めるのなら実のウイルスに感染して日常生活でNK細胞、
T細胞など白血球の免疫活性化して免疫力を高めた方がいいという
医師の講演に説得力あります。
===========================





■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k08pawq0uywqdohtm27zr


■以下の動画は回転摩擦抵抗の多いミニ四駆で走行速度が
10%程度向上しました。




今岡テクノロジー『制振装置R2O』ミニ四駆実験
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k08pbwq0uywqdohtm2PCZ


2つのイノベーション
「在庫削減と欠品防止の両立」
「負荷運転でもアイドリングに近い軸振動抑制」


そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k08pcwq0uywqdohtm2FQg


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 アイエスデイアイ


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k08pdwq0uywqdohtm29Rh



■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k08pewq0uywqdohtm2uaj

バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k08pfwq0uywqdohtm23Sk


株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k08pgwq0uywqdohtm2wfx


----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。