◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第669号
　　  　★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★　
　　　　　
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「和魂洋才の志マネジメント」


目次
…………………………………………………
〇前書き  「74歳の志」
〇本文　　「イノベーション志向の企業家経済」
〇編集後記「志士」
………………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。

令和3年6月2日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き「74歳の志」

■令和3年、2021年も5か月を過ぎ
6月（水無月：みなづき）に入りました。

5月15日は僕の74歳の誕生日で
東京に住む長女家族と次女家族が集まって
お昼の誕生パーテイを主催してくれました。

娘達、婿達、幼い孫達に囲まれて
一昨年見送った妻のいない独り暮らしの日常に
潤いをもたらしてくれました。

妻が病院や施設にいる時は
頻繁に家族で面会に行きその後の食事会を
楽しんでいたのですが、

最近は家族で集まる機会が減っていましたので
久しぶりの再会でした。

子や孫に元気でイキイキ暮らしている
父でありジイジであることを示しているので
安心させていると思っています。

■74歳になっても
志をもって日常のルーチンをこなすことが
心身の健康を維持し人生を豊にします。

志とは２つあります。

1つは
資源のムダを無くすサプライチェーンマネジメントから
人々の福祉、安全、安心をもたらす
ドラッカーのマネジメントを深掘りすること。

2つは
回転機械のムダな振動による
動力エネルギーロスを減らす特許技術を
実機で実証し産業界に貢献すること。


■ドラッカーのマネジメントは
俯瞰的に人生や社会の健全なマネジメントのフレームワークを
作るのに利用しています。

フレームワークとは
共通して用いることが出来る考え方、意思決定、分析、
問題解決、戦略立案などの枠組みのことです。

このフレームワークに和魂洋才の志マネジメントが
ピッタリ入ります。


■2021年6月12日 (土)
オンライン・ドラッカーコミュニテイカレッジ（DCC）
第二期「和魂洋才の新時代のマネジメント」
テーマ「ドラッカーと志マネジメント」
開催します。


開催日時　2021年6月12日 (土)13：30〜15：30   
お申込みはこちらへ。 　　　
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0ahliq0tywjdgvbfoWCN

内容は以下の通りです。

ドラッカーの使命観
和魂と志士
山鹿素行
トヨタ創業の理念
西洋で芽生えた共生思想
東洋思想
日本の共生思想

お申込みはこちらへ
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0ahmiq0tywjdgvbfoxT1

■第一期10回分のダイジェストご覧ください。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0ahniq0tywjdgvbfo6Qx



■さて、
本日のテーマ
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「イノベーション志向の企業家経済」
「イノベーションと企業家精神」(P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社）」より
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■日本はGAFAのようなITの巨人を持たないことで
イノベーションに弱いと言われている。

グーグル、アマゾン、フェースブック、アップルなど
ハイテクのベンチャーから始めて世界を変えた。

そして巨額な利益を上げている。

創業者のビジョンが原動力となり
短期間に実現したイノベーションと言える。

日本もデジタル庁を作って国策として
イノベーションすることが可能だろうか？


■これらのビッグビジネスは、ハイテクベンチャーから
スタートしているが、それらを支えているのは
既存の大企業や政府機関である。

ハイテクベンチャー企業でも
会計、販売、管理など既存の知識労働者を必要とする。

ハイテクベンチャー企業は華々しいが
小さな寸劇のようなもので
多くは従来型の事業に支えられている。


■コンピュータ産業に参入した多くの企業、
GE,ウエスチングハウス、ITT,RCAなど多くは失敗し膨大な赤字を出した。

成功したIBMはじめ少数でも
30年近く赤字だった。

電機産業も自動車産業も長い懐胎期において
赤字を埋め必要な資金を提供する既存の企業が必要であった。

経済全体として
イノベーション志向企業家がいる社会が必要である。

■死体に健康な頭脳があり得ないように
頭脳だけではイノベーションできない。

社会全体が身体となる企業群と
企業家ビジョンや価値観を持つ文化が必要である。

活力あるイノベーターや企業家であふれた経済が
まず存在しなければならない。



〇編集後記（志士）
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志士と言えば明治維新に活躍した尊王志士があげられる。
鎖国と攘夷に揺れた幕末から明治維新後の国家建設の先駆けと
なったのが、尊王志士である。当初、尊王志士は尊皇攘夷の
もとで異国との交わりを忌み嫌い、天皇を中心とした国家の
建設が不可欠として、江戸幕府に対して尊皇攘夷の履行を
徹底すべきと考えたが、やがて幕府の求心力が急速に低下すると、
これを打倒することで江戸幕府に代わる天皇を中心とした
統一政体の確立を望んだ（ウキぺデイア）
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■ホームページご案内

SCM（サプライチェーンマネジメント）とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0ahoiq0tywjdgvbfoRPU


■以下の動画は回転摩擦抵抗の多いミニ四駆で走行速度が
１０％程度向上しました。

↓


今岡テクノロジー『制振装置R2O』ミニ四駆実験
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0ahpiq0tywjdgvbfouMf


２つのイノベーション
「在庫削減と欠品防止の両立」
「負荷運転でもアイドリングに近い軸振動抑制」


そしてこれらの研究開発を鼓舞した２つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0ahqiq0tywjdgvbfo3nE


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今岡善次郎


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