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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第647号
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「個人を超えて組織や日本や人類と一体化するとき使命が生まれる」




目次
…………………………………………………
〇前書き  「オットーシャーマーのU理論は個を手放して社会生態系と一体化すること」
〇本文　　「高血圧はリスクだが血圧を下げるのもリスクである」
〇編集後記「U理論」
………………………………………………………

いつもお読みいただきありがとうございます。

令和2年12月30日水曜日のメルマガ配信します。
2020年最後の配信になります。

1年間ありがとうございました。



〇前書き「オットーシャーマーのU理論は個を手放して社会生態系と一体化すること」


■2020年は明日で終わり
2021年にいろいろな問題が引き継がれます。

新型コロナ禍で世界中が恐怖に怯えた2020年でした。

アメリカの大統領選挙もテレビや新聞では報道されない
ネット情報では大変なことになっています。

2021年1月6日にトランプ大統領側が戒厳令に近い手を打って
米国が内戦につなりかねない政権奪取を仕掛けるとか？

コロナが中国が仕掛けた生物兵器というが陰謀か事実か？

バイデンが中共と組んで不正選挙したというのが陰謀か事実か？

いずれにしても2021年は
世界が変わる節目になる可能性があります。

日本を含む社会生態系の変化の年になる予感がします。



■先週12月26日土曜日に10人で
ドラッカーコミュニテイカレッジ＃5「使命とマネジメント」
開催しました。


我々の会社の存在意義は何か。

何のために仕事しているのか。

人と人も会社と会社も繋がっている。

人も企業も社会生態系の中で大きな生命との繋がりの中で
使命があり、役割があると認識することで
全てをかけて事にあたる情熱を持つことができます。

日蓮が
「我日本の柱にならん」
「我日本の眼目にならん」
「我に日本の大船とならん」

という使命感は日本という生命と日蓮個人が一体化
したとも言えます。


オットーシャーマーのU理論のボトムで宇宙生命（社会生態系）
とのつながりを認識し使命感をもつことでインスピレ―ションを得る。

アイデアが生まれイノベーションの具体化、
プロトタイプが沸き上がる。





〇本文
■さて、本日のテーマ
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「高血圧はリスクだが血圧を下げるのもリスクである」
(「免疫力アップが全て「健康常識はウソだらけ」
奥村康WAC　BUNKO）より
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■降圧剤を慢性的に飲んでいる人が多いが
血圧を下げると血流障害が起こり
末梢血管の循環障害が起こる。

高血圧についてはマスコミで注意喚起、
強いて言えば恐怖を煽っていますが、

血圧を下げる硬化剤が血流障害となり活力が減りふらつきがでて
認知症になる危険もあるという。

二律背反の問題であることはあまり言われていません。


■高血圧の基準値が160JIS+2D50Hgから130JIS+2D50Hgに引き下げられて
高血圧症患者が3000万人になっている。

基準値を130に引き下げたのは脳血管の病気を
予防することが目的ですが
血圧降下剤でかえって脳梗塞やガンのリスクが高まるという。


■脳疾患には出血性と虚血性がある。

出血性は脳血管が破れて出血し、くも膜下出血のような
病気である。

虚血性は脳内の血管が詰まって血流が悪くなり
脳梗塞などの血流を悪化させる病気である。

出血するほどの高血圧でもなく
血の流れが悪くなる低血圧でもない適度な血圧が
必要なのです。


■生命現象は生態系や経営システムと同じで
多元的な原因で変化する。

新型コロナの感染拡大を抑制することで
行動を抑制し免疫力を落とし、精神的なうつ病を増やし、
他の病気が増えている。

経営システムも社会生態系であり
部分効率を上げて局部のコスト削減しても
在庫を増やしたり、機会損失が発生して

経営を悪化させることもあります。





〇編集後記（U理論）
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Ｕ理論とは、個人、組織、コミュニティー、社会における
変容・変革を導く７段階のプロセスを理論化したもの。
提唱者はマサチューセッツ工科大学上級講師
C・オットー・シャーマ博士である。「過去」を分析し
その延長線上に変革の「答え」があると考えるのではなく、
個人やチームの「意識」が生み出す「出現する未来」という
直感的・感性的な「結論」を手掛かりに変革を導く。
Ｕ理論の特徴とは、「過去」ではなく「未来」に、
「コト」（外面）ではなく「人の意識」（内面）に焦点を
当てることにある（https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0e39at0axbd6f2kmqLXJ）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝





■ホームページご案内

SCM（サプライチェーンマネジメント）とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0e3aat0axbd6f2kmqsfJ


■以下の動画は回転摩擦抵抗の多いミニ四駆で走行速度が
１０％程度向上しました。

↓


今岡テクノロジー『制振装置R2O』ミニ四駆実験
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0e3bat0axbd6f2kmq0xH


２つのイノベーション
「在庫削減と欠品防止の両立」
「負荷運転でもアイドリングに近い軸振動抑制」


そしてこれらの研究開発を鼓舞した２つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0e3cat0axbd6f2kmq2G5


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今岡善次郎


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