◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第639号
　　  　★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★　
　　　　　
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き＆寄付金制度は最後をご覧ください
お願い；商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「人の寿命は無常なり,先ず臨終の事を習うて後に他事を習うべし」




目次
…………………………………………………
〇前書き  「先ず臨終の事を習うて後に他事を習うべし」
〇本文　　「専門市場を狙うイノベーション戦略」
〇編集後記「無常」
………………………………………………………

いつもお読みいただきありがとうございます。

令和2年11月4日水曜日のメルマガ配信します。




〇前書き「先ず臨終の事を習うて後に他事を習うべし」


■11月1日妻の一周忌の法要を
西新宿の菩提寺常圓寺で営みました。

早いもので昨年11月8日看取り
葬式、49日法要、コロナ禍の今年夏の新盆、
そして一周忌を経て

新しい墓をつくりやっと納骨しました。


東京コロナで
遠方の親族は呼ばず、

東京近郊にいる3人の子供達家族
それぞれの連れ合いと孫4人入れて
11人で住職の読経にあわせて追善供養しました。


■妻が、母が、祖母が逝って残された家族が
死という無常をどう捉えるべきか？

住職の日蓮上人の言葉を引用した講話を聞きました。


人の寿命は無常なり。

出づる息は入る息を待つことなし。
風の前の露なお譬えにあらず。
かしこきもはかなきも、老いたるも若きも定め無き習いなり。

されば先ず臨終の事を習うて後に他事を習うべし。


■誰しも死は免れない。

他事とは死以外の事、
生きて仕事をする事
死を認識することで生きて事を為す力が入る。


身近な家族の無常な死を見つめて
生きていることに感謝し
しっかりと世のため人の為にイノベーションする。


■イノベーションを習う
「ドラッカー・コミュニティ・カレッジ」　
〜新時代の「経営」を創る〜


第2回11月14日「人間の本質、個人と組織社会の関係」
を開催します。


10回コースのご案内は以下の通りです。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0m99us09x7m5jbkenduQ
（10回コース参加30,000円）

10回コース申し込みの方で
ご都合のつかない日があった場合でも、
後日、講義録画を配信いたしますので、
何度でも講義を見ることができます。
（動画視聴のパスワードをお伝えします。）

10回コース申し込みの特典
1.事前の資料送付
2.スポット1回4000円から割安
3.facebookグループでの交流




■さて、
本日のテーマ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「専門市場を狙うイノベーション戦略」
「イノベーションと企業家精神」(P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社）」より
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

■ドラッカーのイノベーション理論は成功事例に共通する原理
を分類してそれぞれにラベルを付ける。

専門技術戦略は
専門知識をコアコンピタンスにする戦略であるが

専門市場戦略とは
技術や知識ではなく市場にアクセスがあり、
顧客の課題を理解していることを
コアコンピタンスとする。


■クッキーを焼くオーブンは家庭どこでもあり
難しい技術ではないが業務用オーブンは市場を知っていることが
必要である。

米欧市場で２つのメーカーが独占していたのは
ベーカリーとつながりがあることが原因だった。

トラベラーズチェックという金融商品も
一種の信用状に過ぎないが
旅行代理店を知っていることと

旅行者の利便性についての知見を持っていた
トーマスクックとアメリカンエクスプレスの独占となった。


■技術は誰にでも手に入れることができる。

専門市場戦略に大事なのは、
「市場が変化するときニッチ市場を
もたらすいかなる機会があるか？
他にさきがけてそれを手に入れるには何をすべきか？」

を徹底的に問うことから始まる。


■専門市場を狙うイノベーション戦略は
新しい傾向、産業構造の変化、
顧客の困りごとなど

常に体系的な分析を続けなければならない。

成功している日本の商社のビジネスモデルは
技術からではなく、
世界のあらゆる業界の動きを知りつくす。

顧客のニーズを把握して後技術を探す。



〇編集後記（無常）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
無常とは仏教における中核教義の一つであり生滅変化して
うつりかわり、しばらくも同じ状態に留まらないことである。
あらゆるもの（有為法）が無常であることを諸行無常という。
人間の生命も、動物も植物も時間と共に変化する。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝





■ホームページご案内

SCM（サプライチェーンマネジメント）とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0m9aus09x7m5jbkengK9


■以下の動画は回転摩擦抵抗の多いミニ四駆で走行速度が
１０％程度向上しました。

↓


今岡テクノロジー『制振装置R2O』ミニ四駆実験
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0m9bus09x7m5jbken1dk


２つのイノベーション
「在庫削減と欠品防止の両立」
「負荷運転でもアイドリングに近い軸振動抑制」


そしてこれらの研究開発を鼓舞した２つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0m9cus09x7m5jbkenGXM


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付（お布施・献金）お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月５００円（ワンコイン）を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ（６０００円）、
半年（３０００円）
月次（５００円）もOK。

寄付金（お布施）箱（口座）

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店（４６９）
口座番号　５３２４７４０
口座名義　アイエスデイアイ


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営　株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0m9dus09x7m5jbkenCeZ



■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0m9eus09x7m5jbken2PZ

バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0m9fus09x7m5jbken4YY


株式会社２１世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0m9gus09x7m5jbkeneaQ


----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。