バックナンバー BackNumber
 
今岡善次郎のマネジメント・メルマガ
最新号
自律自立する現場もマネジメント...
このメールマガジンを読者登録しませんか?
メールアドレス
お名前
ひとこと欄
解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
このメールマガジンをRSSリーダーに登録しませんか?
これまでの発行号
自律自立する現場もマネジメン...
企業収益を上げる仕掛け 複雑...
コロナワクチン推奨の「光と影...
ハードウエアとソフトウエアの...
現場もマネジメントの一角
ひとり一人が自分の健康管理を...
デザイン思考は、予測困難な現...
総コストにおける間接費の割合...
自然の人間の生命力を維持向上...
デザイン思考はボトムアップ、...
産業革命は知識・情報革命であ...
メンタルを強くする心が人生を...
ひとり一人の自主性・自律性が...
インターネットによるエコシス...
宵越しのカネを持たない高齢者...
目立たないイノベーション
イノベーションの歴史は時間短...
心身の健康を保つために必要な...
イノベーションは顧客を含む全...
情報による世の中の変革
明日は明日の風邪が吹く
消費者は受動的ではなく能動的...
未来は予測できない,つくるも...
老化対策には体を動かす、外出...
製品やサービスのデザインに感...
優れた組織文化は人の卓越性を...
中庸に最適がある
人生もビジネスも経験をデザイ...
イノベーションの2つの柱、変...
男性更年期障害は食生活や睡眠...
マーケティングとイノベーショ...
マーケテイングのないイノベー...
マーケテイングのないイノベー...
男性ホルモン・テストステロン...
組織はどれも社会に貢献するた...
近代のマネジメントは産業革命...
健康で人生を楽しめる期間を延...
戦略はプロトタイプの模擬実験
チェンジリーダーは現実観察に...
アンチエイジングとは免疫力強...
失敗を重ねフィードバックを経...
マーケテイングとはイノベーシ...
顧客立場になってニーズを発見...
チェンジリーダーとは機会を求...
高齢者に必要なストレスフリー...
計画や戦略の実行前のシュミレ...
マネジメントはマーケテイング...
病気に負けない強い気持ちと人...
試行錯誤するプロトタイプアプ...
現状を廃棄することで時間を創...
人生楽しくするために自律神経...
早期にプロトタイプを作り実験...
再配信:インターネット、IT...
インターネット、ITが従来の...
先憂後楽は政治も人生もあらゆ...
インスピレーションは物理的世...
現状打破のイノベーションには...
自律神経を整えて血流をコント...
デザイン思考には異質な情報を...
個人と組織の健康を創るマネジ...
時間短縮は企業のイノベーショ...
時間短縮はイノベーションの鍵
イノベーションは過去を廃棄す...
人が生きる意味は人を幸せにす...
右脳を活用するビジュアル・シ...
変化の兆しを観て機会とする
変化の兆しを観て機会とする
自律神経を整え人生の活力を維...
思い込みによる視野狭窄を避け...
乱気流、構造変化、AI等技術...
NK細胞の活性化は人生のマネ...
人という資源は補うことのでき...
ナショナリズムとグローバリズ...
笑うことはコスパ最高の健康管...
日本発のボトムアップ経営
生命現象のメカニズムを知りス...
大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自...
生命現象の制御とマネジメント
身体のメカニズムからマネジメ...
トップだけではなくエコシステ...
生命現象のメカニズムを知りス...
イノベーションマネジメントの...
国家のマネジメントの指標は福...
超現代は主客と客体を統合する...
喜寿に思うマイウエイ:人生最...
喜寿を迎え持病もなくひとり暮...
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生...
高齢化社会の当事者として人生...
読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...

他のバックナンバー
  発行日: xxxx年xx月xx日
このバックナンバーをメールで受け取る
ここで入力したメールアドレスはこのバックナンバーを送信するためだけに利用され、メールマガジンは読者登録されません。

◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第544号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「免疫力強化で癌は治る」


目次
………………
・前書き
・本文
・編集後記
………………


平成30年12月19日水曜日のメルマガ配信します。

・前書き

■気温の変化が激しく風邪を引き安くなっています。

空気中に蔓延している風邪ウイルスに対して
免疫力を強化する必要があります。

僕も季節の変わり目によく風邪を引いていましたが
最近は引かなくなりました。

本文で述べる
「蘇活力」(南和友著)を実行したお陰です。

ほぼ5年前から
朝食前にストレッチと氣功体操して
温水冷水シャワーをする習慣を身につけました。

ストレッチで筋肉を鍛え基礎代謝をよくすることで
体温を上げる。

又温水は体温を上げて血液循環を良くする。

冷水で交感神経を、温水で副交感神経を鍛え
免疫力を上げることに成功しました。


■自分の身体のシステムを機械と考えると
その特性やメカニズムを知ることで
身体のマネジメントができます。


回転体の振動制御も
回転体の運動メカニズムを知ることで
可能となりました。


在庫削減と欠品防止はサプライチェーンの
モノとカネと情報の特性(メカニズム)を知ることで
流れを良くすることにつながり
経営を健全にします。

クリステンセンの「イノベーションマネジメント」も
ドラッカーの「ひとづくりマネジメント」も
人間の特性を知ることがベースにあります。

免疫力は健全な身体を損なう力に対して
抵抗力となる。

システムの特性をモデル化する道具が
システムダイナミックスなのです。

ISDI今岡システムダイナミックスの活動についは
本メルマガの末尾のURLをクリックしてください。



・本文

■さて、本日のテーマ
====================
「免疫力強化で癌は治る」
「蘇活力」南和友、アチーブメント出版)より
==================

■日本人は年間134万人が死に、94万人が生まれている。

人口は減少するが人口が減ると死亡数もやがて減少し
どこかで均衡する。

人間の身体も毎日多くの細胞が壊れ再生し入れ替わっている。

約3000億個の細胞が日々死に続けて、
死んでゆく細胞の数とほぼ同数の細胞が誕生して,
生体の恒常性が保たれている。

誕生する新細胞には誰しも癌になる異形細胞が発生するが
癌細胞を食い殺す免疫細胞が上回ることで
癌を食い止めている。

時間当たり免疫細胞発生数が癌細胞発生数を
下回ることで癌になるのです。

■免疫細胞発生速度を上げることが癌の予防や
治療に効果的だというのです。

怒りや緊張は交感神経優位となり血管が締まり
血液循環を悪くし免疫細胞の白血球が減る。

自然治癒力を上げるには血液循環を良くすることが
大事なようです。

怒りや緊張を持続させない。


■血液循環を良くするためには副交感神経を活発にする
ゆとりや感動と身体を温めることが大事だと言う。

運動や食事など生活習慣が交感神経や副交感神経系など
自律神経を鍛える。

緊張して弛緩する。
負荷をかけて解放する。
熱を与えて熱を取る。

ストレッチは延ばして緩める。

温水で熱を与え、冷水で熱を奪う。

仕事で緊張したら遊びで羽目を外す。

限度を超えない+−の振動が免疫力を上げる。


■人間の身体も企業組織も生命体としては同じなので
企業組織のマネジメントにも
免疫力を強化することが重要ですね。

身体の血液の循環を良くしないと癌になるように
企業も情報、モノやカネの流れを改善しないと「癌」になる。


仕事のオンオフにメリハリ(+−)をつける。

指示命令のパワハラや労働強化ではなく
仕事を楽しみ、時に集中し時にリラックスする。

マイぺースで自主的な仕事の総合が
企業の健全さ、企業の寿命に影響する。

自律神経を鍛え免疫力を上げることは
ひとり一人の健康だけではなく企業組織の健康にも
大きな影響力となります。



編集後記
=======================
風邪を引きやすい身体を
引かない身体に変えるには免疫力を強化する
ことだと述べました。これは機械の予防保全にも
組織の健全なマネジメントにも活かせるということが
メルマガ原稿書いているときに確信になりました。
=======================



■ホームページも、ものづくりの永遠の課題である
「在庫と欠品のジレンマ」「動力源の回転軸ブレ」という
極めて重要なイノベーションに焦点を当てました。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0gx5du0ytm4o1xir4kOi

エッジの効いた2つのテーマのセミナー体系化しました。
1.「セミナー:SCMスマートファクトリーものづくり利益体質改善」
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0gx6du0ytm4o1xir4qHp


2.「セミナー回転軸運動の力学と動力費削減技術(特許)」
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0gx7du0ytm4o1xir4mLo

そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。

3.「セミナー:もの創り製品開発イノベーション」
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0gx8du0ytm4o1xir4TSV

4.「セミナー:主体性あるひとづくり(ドラッカー)
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0gx9du0ytm4o1xir4HrD


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎




■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
口座番号 5324740
口座名義 アイエスデイアイ


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0gxadu0ytm4o1xir4SwW

■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0gxbdu0ytm4o1xir4lDO

バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0gxcdu0ytm4o1xir4YHU


----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。