バックナンバー BackNumber
 
今岡善次郎のマネジメント・メルマガ
最新号
人生楽しくするために自律神経を...
このメールマガジンを読者登録しませんか?
メールアドレス
お名前
ひとこと欄
解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
このメールマガジンをRSSリーダーに登録しませんか?
これまでの発行号
人生楽しくするために自律神経...
早期にプロトタイプを作り実験...
再配信:インターネット、IT...
インターネット、ITが従来の...
先憂後楽は政治も人生もあらゆ...
インスピレーションは物理的世...
現状打破のイノベーションには...
自律神経を整えて血流をコント...
デザイン思考には異質な情報を...
個人と組織の健康を創るマネジ...
時間短縮は企業のイノベーショ...
時間短縮はイノベーションの鍵
イノベーションは過去を廃棄す...
人が生きる意味は人を幸せにす...
右脳を活用するビジュアル・シ...
変化の兆しを観て機会とする
変化の兆しを観て機会とする
自律神経を整え人生の活力を維...
思い込みによる視野狭窄を避け...
乱気流、構造変化、AI等技術...
NK細胞の活性化は人生のマネ...
人という資源は補うことのでき...
ナショナリズムとグローバリズ...
笑うことはコスパ最高の健康管...
日本発のボトムアップ経営
生命現象のメカニズムを知りス...
大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自...
生命現象の制御とマネジメント
身体のメカニズムからマネジメ...
トップだけではなくエコシステ...
生命現象のメカニズムを知りス...
イノベーションマネジメントの...
国家のマネジメントの指標は福...
超現代は主客と客体を統合する...
喜寿に思うマイウエイ:人生最...
喜寿を迎え持病もなくひとり暮...
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生...
高齢化社会の当事者として人生...
読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...

他のバックナンバー
  発行日: xxxx年xx月xx日
このバックナンバーをメールで受け取る
ここで入力したメールアドレスはこのバックナンバーを送信するためだけに利用され、メールマガジンは読者登録されません。

◆━━━今岡善次郎のISDIメルマガ━━━━━◆
                   #012

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしております。不要な方は本メルマガ
最後にある解除手続きお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「正しい答えより正しい問いを発する主体性」


今岡善次郎のISDIメルマガ#012配信します。

ドラッカーは「問題解決より問題定義」が
成果を生むと言いました。

正しい答えより正しい問いの方が大事なのです。


■世界的コンサルファームのマッキンゼーでは
「イッシュー分析」といってイッシュー(課題)から
企業の問題に取り組みます。

医療も診断を行ってから処方(薬、手術、理学療法)します。

診断もしないで処方する医者はヤブ医者と言える。


■しかるに知識社会である現代社会は
細分化した多くの専門家で仕事がなされる。

専門分野毎に理論があり公式があり
安易な公式適用で問題解決に流れやすい。

じっくり現実を見ないで答えを出す。


公式で守られた専門家集団の権威が
公式から外れると異端とみなして排除する危険性がある。


ドラッカーの
「何が正しいかより誰が正しいかが優先する組織は堕落である」

は問題を自分の頭で考えないで公式(権威)
に従うことに対する警鐘です。

診断に相当する現実観察ににって客観的な問題定義が必要です。

答えを急ぐのではなく自問する人材とは
誰かの判断に頼るのではなく主体性のある人材である。

■主体性あるひとづくりが世直しのイノベーションには
欠かせません。


「セミナー:主体性あるひとづくり(ドラッカー)」
以下のWEBサイトご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0d79zt0yteeq8b8azjri

無料解説資料進呈します
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0d7azt0yteeq8b8azzGY


■在庫削減と欠品防止のジレンマを解決する
ロジックも従来の需要予測と安全在庫を求める
確率統計論という専門的権威からは解決しません。


現象を分析し思考実験を重ねました。

「セミナー:SCMスマートファクトリーものづくり利益体質改善」
概要はここをクリックしてご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0d7bzt0yteeq8b8az740

無料解説資料進呈します。
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0d7czt0yteeq8b8azpoT



■回転体の軸ブレ抑制技術も半世紀前の機械振動論
の応用を試みましたが
専門家のカテゴリーからは問題が解決しませんでした。

実験と力学的思考実験を重ねました。

セミナー「回転軸運動の力学と動力費削減技術(特許)」
以下のWEBサイトご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0d7dzt0yteeq8b8aziKh

無料解説資料進呈します。
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0d7ezt0yteeq8b8azAno



■株式会社21世紀ものづくり日本の
コンセプトロゴ ISDI( Imaoka System Dynamics Institute)は
技術者の用語「力学」(Dynamics)で
理系文系を統合する理念です。

トップページhttps://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0d7fzt0yteeq8b8aznOy
理念https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0d7gzt0yteeq8b8aznX6



ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎



■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0d7hzt0yteeq8b8aznAy

■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0d7izt0yteeq8b8azCge

バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0d7jzt0yteeq8b8azLWc