バックナンバー BackNumber
 
今岡善次郎のマネジメント・メルマガ
最新号
自律自立する現場もマネジメント...
このメールマガジンを読者登録しませんか?
メールアドレス
お名前
ひとこと欄
解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
このメールマガジンをRSSリーダーに登録しませんか?
これまでの発行号
自律自立する現場もマネジメン...
企業収益を上げる仕掛け 複雑...
コロナワクチン推奨の「光と影...
ハードウエアとソフトウエアの...
現場もマネジメントの一角
ひとり一人が自分の健康管理を...
デザイン思考は、予測困難な現...
総コストにおける間接費の割合...
自然の人間の生命力を維持向上...
デザイン思考はボトムアップ、...
産業革命は知識・情報革命であ...
メンタルを強くする心が人生を...
ひとり一人の自主性・自律性が...
インターネットによるエコシス...
宵越しのカネを持たない高齢者...
目立たないイノベーション
イノベーションの歴史は時間短...
心身の健康を保つために必要な...
イノベーションは顧客を含む全...
情報による世の中の変革
明日は明日の風邪が吹く
消費者は受動的ではなく能動的...
未来は予測できない,つくるも...
老化対策には体を動かす、外出...
製品やサービスのデザインに感...
優れた組織文化は人の卓越性を...
中庸に最適がある
人生もビジネスも経験をデザイ...
イノベーションの2つの柱、変...
男性更年期障害は食生活や睡眠...
マーケティングとイノベーショ...
マーケテイングのないイノベー...
マーケテイングのないイノベー...
男性ホルモン・テストステロン...
組織はどれも社会に貢献するた...
近代のマネジメントは産業革命...
健康で人生を楽しめる期間を延...
戦略はプロトタイプの模擬実験
チェンジリーダーは現実観察に...
アンチエイジングとは免疫力強...
失敗を重ねフィードバックを経...
マーケテイングとはイノベーシ...
顧客立場になってニーズを発見...
チェンジリーダーとは機会を求...
高齢者に必要なストレスフリー...
計画や戦略の実行前のシュミレ...
マネジメントはマーケテイング...
病気に負けない強い気持ちと人...
試行錯誤するプロトタイプアプ...
現状を廃棄することで時間を創...
人生楽しくするために自律神経...
早期にプロトタイプを作り実験...
再配信:インターネット、IT...
インターネット、ITが従来の...
先憂後楽は政治も人生もあらゆ...
インスピレーションは物理的世...
現状打破のイノベーションには...
自律神経を整えて血流をコント...
デザイン思考には異質な情報を...
個人と組織の健康を創るマネジ...
時間短縮は企業のイノベーショ...
時間短縮はイノベーションの鍵
イノベーションは過去を廃棄す...
人が生きる意味は人を幸せにす...
右脳を活用するビジュアル・シ...
変化の兆しを観て機会とする
変化の兆しを観て機会とする
自律神経を整え人生の活力を維...
思い込みによる視野狭窄を避け...
乱気流、構造変化、AI等技術...
NK細胞の活性化は人生のマネ...
人という資源は補うことのでき...
ナショナリズムとグローバリズ...
笑うことはコスパ最高の健康管...
日本発のボトムアップ経営
生命現象のメカニズムを知りス...
大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自...
生命現象の制御とマネジメント
身体のメカニズムからマネジメ...
トップだけではなくエコシステ...
生命現象のメカニズムを知りス...
イノベーションマネジメントの...
国家のマネジメントの指標は福...
超現代は主客と客体を統合する...
喜寿に思うマイウエイ:人生最...
喜寿を迎え持病もなくひとり暮...
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生...
高齢化社会の当事者として人生...
読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...

他のバックナンバー
  発行日: xxxx年xx月xx日
このバックナンバーをメールで受け取る
ここで入力したメールアドレスはこのバックナンバーを送信するためだけに利用され、メールマガジンは読者登録されません。

◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第423号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
不要の方はそのまま「配信不要」と返信頂くか
ご面倒かけますが解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「マネジメント理論と実証」


2016年7月27日水曜日,いよいよ明日ころから
梅雨が晴れそうです。

この時期は暑気払いを兼ねて
いろいろイベントが続いています。


■7月20日は元日本IBMで活躍した松林さんの
ワクコンサルテイングの講演会&交流会に参加しました。

ライオンのサプライチェーン改革の歴史を聞き、
50人近くのシニアクラスの経験と実績の豊富な
参加者の紹介と交流しました。


■翌日21日は東京農工大MOTのOB中心で
講演会と交流会を兼ねたMOTサロンに参加しました。

元日産の津曲さんの日本と欧米の技術者魂の
違いなど聞きました。

■さらに続けて22日は法政大学の江崎先生と
食事しました。

日本製造業で培ったTQMを独自に体系化して
欧米の学会に発表したら英国の病院経営の参考にと
講演依頼があったとか。

■24日日曜日に我が母校の出雲高校が
甲子園発出場の快挙を決めました。

進学校で70年の歴史のなかでこれは奇跡だと
同窓会連絡網で大変な盛り上がりです。

「もしドラ」という高校野球とマネジメントの
小説がヒットしたこと思い出しました。


■スポーツや仕事や研究に仲間とともに
盛り上がる平和な日本を維持したいものです。


僕も僕で回転体の芯ブレ振動の低減と
SCMにおける需給関係の同期現象を
どちらも動的負荷に対する振動問題ととらえて
理論方程式化することに成功しました。

先ずは数値計算で実証しなければなりません。

数値計算のテクニックを覚えるのに必死です。



さて、
本日のテーマ
====================
「生活感覚の生命本位と抽象的価値感覚の理性主義」
「日本人の価値観:生命本位の再発見」(立花均、ぺりかん社)より
==================

■英国のEU離脱や米国のトランプ候補の米国第一主義は
統合によるグローバリズムという抽象的価値観である理性主義が
綻んでいる現象とみることができます。

グローバリズム、自由主義、民主主義という
理性で考えられた価値観が現実の生活感覚と齟齬を生じている。

移民による犯罪、暴力は抽象的な理性主義では解決しない。

■非日本である西洋や米国では単純で素朴な「子供じみて」
「古い」と見なしている生命本位は、
近代になって「新しい」理性主義によって
完全になくなったわけではない。

グローバリズムとリベラルな理性主義がマスコミや
教育界の思想を代表していることの証明が
英国のEU離脱、トランプ現象を
否定的に報道していることにある。

理性主義は人々の現実の生活の営みから大きく遊離しているが
生命本位は現実の生活に密着している。


■日本人は理性主義を受け入れながらも
元々に生命本位が主体である。

西欧では理性主義の「大人」の理想を抽象的な世界に求めてきた。

グローバリズムも共産主義も民主主義も自由主義も
「絶対的価値を持つ完全で永遠なもの」は
理性でしか把握できない。

日常生活の感覚でそれらの理想は掴めない。

■科学の世界ではニュートン力学もアインシュタインの
相対性理論も確かに抽象的理性主義の産物だが、
実験や自然観察で実証している。

しかし、
人間という喜怒哀楽の生きものを構成要素とする
経営、経済、政治の
システムでは現実と理想モデルは異なる。

人間社会をマネジメント、あるいは、制御できる理論は
まだできていないどころか
その可能性さえ誰も信じていないのでは
ないか。



●ご質問ご意見は気軽に
返信で意見よろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
口座番号 5324740
口座名義 株式会社 ビジダイン


■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0zsxqt0kqcj5wxdg5vYV

バックナンバー
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0zsyqt0kqcj5wxdg5pNV


株式会社21世紀ものづくり日本
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0zszqt0kqcj5wxdg5hYx

----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。