バックナンバー BackNumber
 
今岡善次郎のマネジメント・メルマガ
最新号
人生楽しくするために自律神経を...
このメールマガジンを読者登録しませんか?
メールアドレス
お名前
ひとこと欄
解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
このメールマガジンをRSSリーダーに登録しませんか?
これまでの発行号
人生楽しくするために自律神経...
早期にプロトタイプを作り実験...
再配信:インターネット、IT...
インターネット、ITが従来の...
先憂後楽は政治も人生もあらゆ...
インスピレーションは物理的世...
現状打破のイノベーションには...
自律神経を整えて血流をコント...
デザイン思考には異質な情報を...
個人と組織の健康を創るマネジ...
時間短縮は企業のイノベーショ...
時間短縮はイノベーションの鍵
イノベーションは過去を廃棄す...
人が生きる意味は人を幸せにす...
右脳を活用するビジュアル・シ...
変化の兆しを観て機会とする
変化の兆しを観て機会とする
自律神経を整え人生の活力を維...
思い込みによる視野狭窄を避け...
乱気流、構造変化、AI等技術...
NK細胞の活性化は人生のマネ...
人という資源は補うことのでき...
ナショナリズムとグローバリズ...
笑うことはコスパ最高の健康管...
日本発のボトムアップ経営
生命現象のメカニズムを知りス...
大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自...
生命現象の制御とマネジメント
身体のメカニズムからマネジメ...
トップだけではなくエコシステ...
生命現象のメカニズムを知りス...
イノベーションマネジメントの...
国家のマネジメントの指標は福...
超現代は主客と客体を統合する...
喜寿に思うマイウエイ:人生最...
喜寿を迎え持病もなくひとり暮...
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生...
高齢化社会の当事者として人生...
読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...

他のバックナンバー
  発行日: xxxx年xx月xx日
このバックナンバーをメールで受け取る
ここで入力したメールアドレスはこのバックナンバーを送信するためだけに利用され、メールマガジンは読者登録されません。

◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第387号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
不要の方はそのまま「配信不要」と返信頂くか
ご面倒かけますが解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

「世紀の大発見か老人の妄想か 」


秋も深まり
11月18日水曜日の朝を迎えました。

皆さまお元気ですか?


■先日14日土曜日お昼、
昭和45年京都大学工学部機械系学部
卒業の同窓会がリーガロイヤルホテル京都で開催され
東京から参加しました。

入学は昭和41年4月だから50年前の18歳のころ知り合った
120人のうち現在68歳〜の高齢者になった
30人程が集まりました。

参加者は一人ひとりマイクの前で近況を
非参加者は近況報告メールのコピーが配布され
それぞれの人生を垣間見て再会を喜びあい
大変楽しい時間を過ごしました。


■50歳過ぎて医学部再入学して医者になった人もいれば
息子が売れっ子の作家になって宣伝する同期生もいた。

工学者として大学教授として任期と終えた同窓生や
悠々自適な年金暮らしの人、ボランテアの社会貢献している人、
まだ現役で研究や仕事をしている人、
様々でした。

■僕の順番が回ってきて、シルバーベンチャーとして
取り組んでいる回転体の芯ブレ自動補正による
低騒音と低炭素社会実現のビジョンを語り、
何人かの振動論の専門家の協力とご指導を仰ごうと
画策しました。

「世紀の大発見か老人の妄想か」と
前置きしてこれは決して老人の妄想ではなく
世紀の大発見を世に広めるミッションを追及していると
主張しました。

モーターなど回転体の機械システムに
外力が加わる振動現象を古武術のメタファー(比喩)
で仮説理論を作りました。


同期会のメールアドレスを本メルマガ読者に
登録して配信しておりますので
関心があり協力できると思う方
是非ご連絡下さい。

不要な方はお手数ですが
最後に登録削除してください。



さて、
本日のテーマ
====================[
====================
「脳死は人の死と言えるか?」」
「日本人の価値観:生命本位の再発見」(立花均、ぺりかん社)より
==================


■日本は教育や医療技術の水準が高いが
脳死を人の死として受け入れられない人が多い。

欧米の理性主義では人間は「理性を持った動物」であり、
理性を司る脳が死んでしまえば身体は動物と同じだと
考えることができるという。

あるいは理性のない臓器は、心臓でも肝臓でも
機械の部品と同じ物であり、部品を取り換えるように
臓器移植に抵抗がない。

■動物も物と同じだから動物が死んでも葬式をすることに
西洋人は違和感を持つという。

日本では脳は死んでいても心臓が動いており、
息をしていれば「生きている」と考えるのが自然である。

西洋の理性主義的、合理的な考えに日本人は違和感を
持ちながらもどこかでそれを受け入れようと
努力する二律背反の心理もある。


■心と身体を分けて考える理性主義の西洋医療が外科手術を
発展させた。

日本の外科手術は生きた人の体にメスを入れることへの
行為に慎重さがあって高度に発展したと言えるかもしれない。


中国大陸の文化であった宦官と纏足が日本が取り入れなかったのは
そこに「肉体を物とする」割りきれない日本人の
感性があったといえる。


■立花氏は人間と動物と物の3つを生命か理性を価値基準として
分類するという分かりやすい日本人論を展開して
くれます。

生と死、臓器移植、葬式など人間の生活の根本的な
ところで生き方を考えさせてくれます。

企業組織を考えるとき企業が合併や買収によって
分離統合する場合も
臓器移植と同じいのちの問題として
大事に扱うか、機械部品のように
扱うかで大きく異なるであろう。



●ご質問ご意見は気軽に
返信で意見よろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
口座番号 5324740
口座名義 株式会社 ビジダイン


■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0hr9nv0zoyw2eptyy8Q3

バックナンバー
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0hranv0zoyw2eptyyUZN


株式会社ビジダイン
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0hrbnv0zoyw2eptyyaQk
多摩大学大学院客員教授
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0hrcnv0zoyw2eptyyw0V
----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。