バックナンバー BackNumber
 
今岡善次郎のマネジメント・メルマガ
最新号
人生楽しくするために自律神経を...
このメールマガジンを読者登録しませんか?
メールアドレス
お名前
ひとこと欄
解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
このメールマガジンをRSSリーダーに登録しませんか?
これまでの発行号
人生楽しくするために自律神経...
早期にプロトタイプを作り実験...
再配信:インターネット、IT...
インターネット、ITが従来の...
先憂後楽は政治も人生もあらゆ...
インスピレーションは物理的世...
現状打破のイノベーションには...
自律神経を整えて血流をコント...
デザイン思考には異質な情報を...
個人と組織の健康を創るマネジ...
時間短縮は企業のイノベーショ...
時間短縮はイノベーションの鍵
イノベーションは過去を廃棄す...
人が生きる意味は人を幸せにす...
右脳を活用するビジュアル・シ...
変化の兆しを観て機会とする
変化の兆しを観て機会とする
自律神経を整え人生の活力を維...
思い込みによる視野狭窄を避け...
乱気流、構造変化、AI等技術...
NK細胞の活性化は人生のマネ...
人という資源は補うことのでき...
ナショナリズムとグローバリズ...
笑うことはコスパ最高の健康管...
日本発のボトムアップ経営
生命現象のメカニズムを知りス...
大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自...
生命現象の制御とマネジメント
身体のメカニズムからマネジメ...
トップだけではなくエコシステ...
生命現象のメカニズムを知りス...
イノベーションマネジメントの...
国家のマネジメントの指標は福...
超現代は主客と客体を統合する...
喜寿に思うマイウエイ:人生最...
喜寿を迎え持病もなくひとり暮...
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生...
高齢化社会の当事者として人生...
読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...

他のバックナンバー
  発行日: xxxx年xx月xx日
このバックナンバーをメールで受け取る
ここで入力したメールアドレスはこのバックナンバーを送信するためだけに利用され、メールマガジンは読者登録されません。

◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第384号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
不要の方はそのまま「配信不要」と返信頂くか
ご面倒かけますが解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

「修羅場による生命力の鍛錬」


おはようございます。

10月28日水曜日,。


■先週19日の月曜日横浜にて
いろいろな施設や在宅で介護職を務めている専門職向けの
介護塾主催しているNPO法人の依頼で
僕の介護体験を話しました。

一般社会では病気とか、死とかの体験が人の心を打つので
講演の中にこのテーマを持ち出す人が多いですね。

中にはその経験を「商品」にして
どこでも「死」の話をする識者に僕は違和感を持っているので
極力説教めいた話を避けました。

■15年以上前の妻のアルツハイマー発覚から
在宅介護、入院、現在の心境まで僕自身の弱み
苦しみなどを通して学んだこと、
医療や介護の専門家から受けた優しさも
心無い発言なども修羅場体験をありのままお話しさせて
頂きました。

皆熱心に聞いてくれ最後に質問や感想を
述べてくれました。

多くは共感と学びを得たという好意的な意見でした。

ある男性の介護福祉士からこんなコメントありました。

■今日の話に衝撃を受けた。
心が動揺してしまった。なんといっていいかわからない。
今まで聞いたことの無い話だった。

ただ今岡さんの生命力を感じて心が震えていると
言いました。

僕にとっては介護体験の中で
自分の人生はこれで終わると感じて
その時の心境を思い出し感傷的に話したかもしれない。

生命力とは知力や体力ではない。

生命といういのちが今日のテーマです。

さて、
本日のテーマ
====================
「生命重視と理性重視の違い」
「日本人の価値観:生命本位の再発見」(立花均、ぺりかん社)より
==================


■人間と動物と物を2分類すると
日本人は「人間と動物」「物」に分ける。

欧米人は「人間」「動物と物」に分ける。

その分類基準は生命があるかどうかと
理性があるかどうかという違い
だという。

日本人は生命活動するもの、いのちあるものを
尊ぶが、欧米人は理性あるものを尊ぶ。


■日本人は一部障害を持っていても
意識を失っていても、自ら動くものを尊重する。

どうぶつも自ら動く、自律しているいのちであると
考える。

日本では認知症患者が自らの意思で食事ができなくなっても
介助や点滴などで延命するが
欧米では自ら食事ができなくなったら寿命と見なすのが
一般的であるという。

もちろん例外はあるし一般化することではないが。


■人間のことをラテン語でアニマル・ラツィオナーレという
そうだ。

その意味は「理性を持った動物」という。

日本人に比べて欧米人は真理や原則、法則、理想、
概念など抽象的思考を重視して、
そこに価値基準を置く。

西洋から始まった近代社会は理性による改革だった。

産業革新とともに戦争と革命の20世紀は
現在限界に近付きつつある。

■独自の編集工学という方法で「日本」を見直している
松岡正剛氏によると
20世紀は概念、主義(イデオロギー)が発達したが
問題は解決しなかった。

生命本位の日本の手法が21世紀にも求めらるという。

これをマネジメントのテーマで言えば
人と人の繋がりを重視するオーガニズム(有機体、生命)重視の日本と
個人の理性を機械的に組みあわせるメカニズム(機構)の欧米との
マネジメントスタイルの違いと見る
ことができます。

もっとの日本的経営がMBAの主科目となっていないが。

人よりシステムが上位にあって
人を資源とするHR(ヒューマンリソース)という
欧米の人事管理に
「MBAは会社を滅ぼす」で有名な
ヘンリーミンツバーグが批判しています。

生命とは何かを考え生命力を鍛えるには
やはり「千日の修練、万日の鍛錬」(宮本武蔵、五輪の書)
すなわち修羅場体験かもしれない。



●ご質問ご意見は気軽に
返信で意見よろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
口座番号 5324740
口座名義 株式会社 ビジダイン


■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e00m9cv0zo806g6jicOG4

バックナンバー
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e00macv0zo806g6jic8yc


株式会社ビジダイン
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e00mbcv0zo806g6jicnOB
多摩大学大学院客員教授
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e00mccv0zo806g6jicEBi
----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。