バックナンバー BackNumber
 
今岡善次郎のマネジメント・メルマガ
最新号
自律自立する現場もマネジメント...
このメールマガジンを読者登録しませんか?
メールアドレス
お名前
ひとこと欄
解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
このメールマガジンをRSSリーダーに登録しませんか?
これまでの発行号
自律自立する現場もマネジメン...
企業収益を上げる仕掛け 複雑...
コロナワクチン推奨の「光と影...
ハードウエアとソフトウエアの...
現場もマネジメントの一角
ひとり一人が自分の健康管理を...
デザイン思考は、予測困難な現...
総コストにおける間接費の割合...
自然の人間の生命力を維持向上...
デザイン思考はボトムアップ、...
産業革命は知識・情報革命であ...
メンタルを強くする心が人生を...
ひとり一人の自主性・自律性が...
インターネットによるエコシス...
宵越しのカネを持たない高齢者...
目立たないイノベーション
イノベーションの歴史は時間短...
心身の健康を保つために必要な...
イノベーションは顧客を含む全...
情報による世の中の変革
明日は明日の風邪が吹く
消費者は受動的ではなく能動的...
未来は予測できない,つくるも...
老化対策には体を動かす、外出...
製品やサービスのデザインに感...
優れた組織文化は人の卓越性を...
中庸に最適がある
人生もビジネスも経験をデザイ...
イノベーションの2つの柱、変...
男性更年期障害は食生活や睡眠...
マーケティングとイノベーショ...
マーケテイングのないイノベー...
マーケテイングのないイノベー...
男性ホルモン・テストステロン...
組織はどれも社会に貢献するた...
近代のマネジメントは産業革命...
健康で人生を楽しめる期間を延...
戦略はプロトタイプの模擬実験
チェンジリーダーは現実観察に...
アンチエイジングとは免疫力強...
失敗を重ねフィードバックを経...
マーケテイングとはイノベーシ...
顧客立場になってニーズを発見...
チェンジリーダーとは機会を求...
高齢者に必要なストレスフリー...
計画や戦略の実行前のシュミレ...
マネジメントはマーケテイング...
病気に負けない強い気持ちと人...
試行錯誤するプロトタイプアプ...
現状を廃棄することで時間を創...
人生楽しくするために自律神経...
早期にプロトタイプを作り実験...
再配信:インターネット、IT...
インターネット、ITが従来の...
先憂後楽は政治も人生もあらゆ...
インスピレーションは物理的世...
現状打破のイノベーションには...
自律神経を整えて血流をコント...
デザイン思考には異質な情報を...
個人と組織の健康を創るマネジ...
時間短縮は企業のイノベーショ...
時間短縮はイノベーションの鍵
イノベーションは過去を廃棄す...
人が生きる意味は人を幸せにす...
右脳を活用するビジュアル・シ...
変化の兆しを観て機会とする
変化の兆しを観て機会とする
自律神経を整え人生の活力を維...
思い込みによる視野狭窄を避け...
乱気流、構造変化、AI等技術...
NK細胞の活性化は人生のマネ...
人という資源は補うことのでき...
ナショナリズムとグローバリズ...
笑うことはコスパ最高の健康管...
日本発のボトムアップ経営
生命現象のメカニズムを知りス...
大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自...
生命現象の制御とマネジメント
身体のメカニズムからマネジメ...
トップだけではなくエコシステ...
生命現象のメカニズムを知りス...
イノベーションマネジメントの...
国家のマネジメントの指標は福...
超現代は主客と客体を統合する...
喜寿に思うマイウエイ:人生最...
喜寿を迎え持病もなくひとり暮...
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生...
高齢化社会の当事者として人生...
読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...

他のバックナンバー
  発行日: xxxx年xx月xx日
このバックナンバーをメールで受け取る
ここで入力したメールアドレスはこのバックナンバーを送信するためだけに利用され、メールマガジンは読者登録されません。

◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第369号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
不要の方はそのまま「配信不要」と返信頂くか
ご面倒かけますが解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

「現場の1人ひとりが自分の受け持ちを考える」


おはようございます。

7月15日水曜日梅雨明け前に台風が近づいて
蒸し暑い日々が続いております。

熱中症患者が全国的に出ております。

気候変動に強い身体をつくらなければと思います。

■ギリシャも中国も危機がひとまず先送りすることに
なりましたが、
人間社会を健全にする経済政策の議論は全くない。


人間の福祉のために経済活動があり、
限られた人の富を増やすためではない。

■13日月曜日、日本のものづくりを世界一にした
昭和時代に活躍して日本の大企業を引退している70歳代中心の
集まりNSK会に参加しました。

日本的なIEでものづくり日本を創った先輩が
現在JETROで海外協力している。

現場が考えるのが日本的経営だが海外では
考える人間と実践する人間が分離している。

もっとも日本でも考えない世代が増えている。

これを指導するのは簡単ではない。

海外でも経営者を変え、現場の1人ひとりの考え方を
変えれば見違えるように経営改善が進むという。

声が大きい人間だけに焦点を当てない。

■政治の世界も経済の世界も世界の危機を乗り越えるためには
自国、自社、自分の利益のみでは限界がある。

例え自己実現や自己成長と言っても自己満足でしかない。

声を大きい見せかけのリーダーよりも
声を出さないが組織のため、社会のために頑張っている
人材が日本には多い。

日本もそういう人材を尊重しない教育が蔓延っている。

日本が危ない。

古今東西どこでも
現場の1人ひとりが自分の受け持ちを考えることが
重要なのだ。


さて、
本日のテーマ
====================
「先祖のいのちは即今われにおいて生きている」
(「森信三全集」致知出版社を参考)
==================

■人は時間と空間の無限のいのちがつながっていると
理解できて初めて自分が分かるのだと
森信三は言います。


今自分があることは両親がいるからということが
理解できたらその意味が分かる。

両親はその又両親がいて無限に連鎖している。

■「われ今ここにかくの如く在り」という事実から
考えると実に親のお蔭だということができる。

実に一切は親の恩の最終的帰結は神恩の自覚なのだと。

現代日本人が忘れている「孝」とは
わがこの個人的生命の直接的根源に対する自覚というべきだと。

自分を突き詰めると親への孝を通して
無限のいのちとつながるのだ。

いのちは個体を超えている。


■この個としてのいのちが「生」を受けた以上は
それぞれの「分」に応じてひとつの「心願」を持つべきだと
森信三は言う。。

「人間は部分であって全体の関係に中でしか
存在しない」、と言ったのはマネジメントの神様
P・F・ドラッカーです。

部分である人間は全体の中で生きて役割がある。

日本語では「受け持ち」という。



■受け持ちとは「受け日もち」から来ており、
万物の日を受けて何かを生みだす。

受け持ちとは「分」であり
全体、無限との繋がりを意識することである。

全体とつながることが分かった時、
人は初めて人生の真意義が分かりかけ、
同時にその辺りから天地の実相に一端に触れることができるという。

「先祖のいのちは即今われにおいて生きている」
という意味が分かれば
一種の悟りであり、自分のいのちが分かるのだ。



●ご質問ご意見は気軽に
返信で意見よろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
口座番号 5324740
口座名義 株式会社 ビジダイン


■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0ggt8u0xooo6dbgdjjIr

バックナンバー
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0ggu8u0xooo6dbgdjLbB


株式会社ビジダイン
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0ggv8u0xooo6dbgdjBn8
多摩大学大学院客員教授
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0ggw8u0xooo6dbgdjD8H
----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。