「インテグレ―ション（統合）とTOC思考プロセスによる経営改善」



■■■青梅街道　新中野　
今岡‘塾’（ドラッカー塾）第８回ご案内■■■
平日コース２月７日土曜日１５：００のご案内

ゲスト講師　石田さんは広島大学の造船工学科卒業して
造船現場の工程管理の実践的経験をベースに
日本能率協会でコンサルタンとして活躍、
ものづくり教育や生産工程改善の実践的指導をして来ました。

そんな中で故ゴールドラット博士とＴＯＣ（制約理論）と出会い、
コンサルタント会社を同僚と立ち上げ
現在は独立コンサルタントとして
経営指導して多くの実績を上げています。


現場経験からくるぶれない自信を持った骨のある
コンサルタントです。

今岡塾にも昨年から時々参加され
ほぼ同世代で一緒に飲んだりする機会があり波長が会うと
僕は感じてお付き合いさせていただいています。


■第９回のテーマは「インテグレーション（統合）とＴＯＣ」です。

まず前段は今岡が「インテグレーション（統合）」の必要性や
概念を以下の順番に
ドラッカー、トヨタ式経営、制約理論（ＴＯＣ）などからキーとなる
コンセプトを引き出します。

＠ドラッカーの統合思想
＠トヨタ式生産システムの本質
＠ゴールドラット博士の統合思想
＠プロジェクトマネジメントとＣＣＰＭ

近代科学の教育が専門性を深めることになって
部分最適に陥り、真に社会のために役立つ貢献をしていない。

成果を上げるプロジェクトも基本的にはスキルの統合が
鍵となります。


■２月７日土曜日１５：００のゲスト講師石田忠由さんの
講演タイトルは
「TOC T思考プロセスによる経営システムの改善」です。

ＴＯＣのマネジメント哲学では経営システムは全体最適の
有機的連携である。

石田様はバリューネットワーク代表で
TOC思考プロセス、組織変革、ファシリテーター、
戦略・マネジメント教育など組織戦略の立案とその実現において
数多くの実績をお持ちです。

＜石田忠由様のプロフィール＞
大学卒業後造船会社にて現場の工程管理に携わる。
その後ＱＣ活動のコンサルタントを経た後に、
日本能率協会マネジメントセンターに所属し、
階層別教育の実施及びＳＴＡ（小集団活動）のコンサルティングを行う。

●同団体においてＴＯＣ推進センターの発足に伴い、
ＴＯＣの普及推進に携わり、その後ＴＯＣ専門コンサルタント会社にて、
ＴＯＣ思考プロセスの研修及び思考プロセスによる
組織開発・変革のコンサルティングに携わる

●TOC-ICO（ TOCの世界的なコンサルタント機構）より、
ＴＯＣ思考プロセスと
物流分野におけるTOCのコンサルタント（TOC　Implementer)
として認定されている

●著書、雑誌記事
「在庫が減る、利益が上がる、会社が変わる」中経出版　共著
「在庫ゼロ・リードタイム短縮TOCプロジェクト」中経出版　共
「思考を変える！　見方が変わる！　会社が変わる！」中経出版　共著
雑誌「企業と人材」　２００４年　６/５号　産労総合研究所



●スポット参加者大歓迎です。

ホームページご案内します。
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0xft6s0townu3u2h01Ly

今岡‘塾‘コンセプト
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0xfu6s0townu3u2h0Gwb

開催要領場所アクセス
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0xfv6s0townu3u2h0dnU

開催日程
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0xfw6s0townu3u2h00Wa




●スポット参加者
講義のみ4000円、カフェ参加込み5000円

2周目以降の方は
講義のみ2000円、カフェ参加込み3000円



是非皆様のご参加お待ちしています。

参加日を選択の上、お申込下さい。


imaoka@bizdyn.jp
までご連絡下さい。


今岡善次郎