バックナンバー

  今岡善次郎のマネジメント・メルマガ http://www.bizdyn.jp

□ 最新号

  ヨーグルトなど健康維持に発酵食...

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  ヨーグルトなど健康維持に発酵...
改善の『改』は改める、新たな...
事が起こらなくても心身の可動...
生活ルーチンが人の心身のマネ...
制約のない状況の中でのデザイ...
優劣というのは相対的なもので...
脳からの指令だけではなく腸か...
デザイン思考・OODA・KJ...
布施・自戒・忍辱・精進・禅定...
天理人理による健康長寿を目指...
経営戦略をデザイン思考で考え...
二宮尊徳の報恩仕法とドラッカ...
人生を楽しむことで免疫力を上...
デザイン思考はアリストテレス...
覇権主義の世界に日本の和を
社会経済も身体の命のように部...
新時代のイノベーションをデザ...
知覚、感性、美的感覚、芸術で...
食事、運動、生き方など心身の...
アリストテレスの弁証法でイノ...
微生物から植物・動物まで地球...
科学は所詮諸刃の道具と考えて...
現実に起こる様々な問題に対し...
マネジメントを含む仕事は神聖...
今岡ドラッカー塾最終回第12...
科学信仰より現実観察による効...
:2022年12月24日土曜...
Dr. Practiceマネ...
マネジメントとは人生・組織・...
精神性を大事にする日本の伝統...
今岡ドラッカー塾第11回イン...
日本を破壊する邪悪な思想を排...
今岡ドラッカー塾第11回20...
成果を上げる者は仕事からでは...
12月3日土曜日今岡ドラッカ...
組織や事業をデザインするイン...
今岡ドラッカー塾第11回イン...
生命は部分最適の総和は全体最...
今岡善次郎が教授陣の一員とし...
マネジメントの実践と身体の健...
ものづくりドクター鈴木 甫 ...
今岡ドラッカー塾第10回20...
日本の宗教「神道」は日本人の...
第10回「今岡ドラッカー塾」...
戦争のない世界を構築する方法...
ものづくりドクター鈴木 甫 ...
今岡ドラッカー塾第10回タイ...
戦略(軍政)と実戦(オペレー...
今岡ドラッカー塾第10回タイ...
マネジメントの実践における原...
組織も社会も生命現象として個...
第9回9月24日土曜今岡ドラ...
掛け替えのない人生の時間を有...
第9回0924今岡ドラッカー...
日本は外国の影響を混合するの...
第9回今岡ドラッカー塾「デザ...
腸が人間の知情意を活性化し生...
自動車生産から食事作りまで共...
今岡ドラッカー塾ご案内:20...
日本人は外国文化を受け入れ、...
第8回今岡ドラッカー塾[弁証...
現状を見るとは俯瞰的に問題を...
セミナー:ヒラメキ発想の手法...
敢えて自分に負荷をかけて挑戦...
ありのままの現実を見て成すべ...
今岡マネジメント塾OODAに...
警察力も防衛力も設備の保全も...
今岡ドラッカー塾:緊急時に活...
木を見て森も観る現実認識がマ...
生き残りマネジメントセミナー...
相手を支配することではなく自...
今岡ドラッカー塾「兵法から学...
細分化する専門性ではなく生態...
人生は時間の使い方で決まる
U理論と仏教思想の諸法無我
外から見た日本観で日本のコア...
U理論:深呼吸して奥深い思想...
マネジメントは組織の生命力を...

他のバックナンバー

生命は部分最適の総和は全体最適にならない

発行部数: 6,737部  発行日:2022年11月02日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。


◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第744号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆



「生命は部分最適の総和は全体最適にならない」


目次
…………………………………………………
〇前書き  「ドラッカーのGM研究」
〇本文  「生まれながら持っている自然免疫」
〇編集後記「ドラッカーの社会生態システムモデル」
…………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。


令和4年11月2日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き「ドラッカーのGM研究」

■マネジメントを発明したと言われるドラッカーの
マネジメント体系化の原点は
戦後最大のメーカーだったGMの研究だった。

「CONCEPT OF THE CORPORATION]
(邦訳:企業とは何か)


あらためて読み直してみると
GMの分権経営における
本社経営陣、事業部長、職長、平の社員の
役割、位置づけ、仕事への情熱、機会の平等・・・

社会における企業の役割と位置づけが
企業における下部組織や社員との関係が
相似形で分析されていることが
分かります。


■人間も人間組織も効率や経済優先の機械ではなく
生身の人間として組織や社会に貢献することで
動機付けられる。

後にドラッカーは
経営学者としてではなく
社会生態学者として自称していました。

社会生態学とは社会を死んだ標本としてではなく
生きている「生き物」として観る研究です。


企業組織も社会も人間の身体の細胞や器官と
メタファー(比喩)が成り立ちます。

■人間の身体の健康について得られた知見が
マネジメントの原理として活かせるということです。

近代の科学的管理法によるマネジメントは

生命の部分に分割する西洋医学が病気は直したけれど
延命には役立たないというケースがあるように

組織の一部門や現在の効率は上げても
企業の健全な成長には貢献しないことも多い。


部分ではなく全体の「統合」も
外敵を無効にする「免疫」も
組織マネジメントに役立ちます。

優秀な人材がそろえば企業の業績が向上するわけではない。

近代科学の生命論「遺伝子組み換え技術」
による医学によるワクチンが
本文で紹介する「自然免疫」を超えてるとは思えない。

部分最適の総和は全体最適にならない





■第10回「今岡ドラッカー塾」ご案内:2022年12月3日土曜日午後14時

お詫び:11月最終土曜日の予定を1週間後ろ倒し変更させてい頂きます。


テーマは「インテグレーション・マネジメント:分析から統合へ」


ドラッカーは
「科学的管理法で分解することを学んだ以上は
統合設計することを学ぶ必要がある」
と言いました。

分割された部分最適を統合しても
全体最適にはならない。


統合の意味、統合の哲学を学びましょう!




<内容>

1.ドラッカーの統合思想
 科学的管理を超える、仕事の統合、イノベーション事例

2.トヨタ式生産システムの本質
和(つなぎ)、自働化、平準化、統合の同期化、ある化粧品会社の破綻事例

3.ゴールドラット博士のTOC(制約理論)
業務細分化とストックポイント、二律背反の解消、TOCの経営指標、
シンクロナイズのシュミレーション

4.プロジェクトマネジメントとCCPM
知行合一の陽明学、プロジェクトマネジメントの3つの目標、
プロジェクト遅延の原因、バッファーの意味、クリティカルパス



詳しくは

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0jf9qr1k0bfpsdtykn8v

■場所アクセス:〒164-0011東京都中野区中央5-3-11ロイヤルプラザ中野606

丸の内線新中野駅徒歩2分荻窪方面出口でて杉山公園交差点から中野通りを北に1分左側柴田屋酒店の隣
今岡の携帯番号090-2538-7867

■対面受講料(講義後カフェ懇親会付)

各回スポット5000円 以下の口座にお振込みの上
申し込みフォームに名前、アドレス、申し込み区分を記載の上本メール返信して下さい。

<振込口座>

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本
 

オンラインZOOMのみでのご参加も可能です。
 
■お申込みフォーム
お名前:
メールアドレス:

参加動機、キャリア等自由記述:



詳しくは

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0jfaqr1k0bfpsdtyk3Ii

〇本文
■さて、本日のテーマ
==============================
「生まれながら持っている自然免疫」
(「腸の免疫を上げると健康になる」奥村康、アスコム刊、2011.3)より
==============================

■人類が繁栄したのは自然の生命力であり、
その元は外部から侵入する病原菌をブロックする
自然免疫力によると奥村先生は言います。

命を守るための外敵に対する「防御壁」
は2つあります。

1つは口、鼻、消化管から分泌される唾液など「粘膜」
2つは皮膚に備わっている「ランゲルハンス細胞」です。

■「粘膜」は病原体を包み込んで体外に排出します。

クシャミ、咳などでタンとして排除する。

風邪を引くと咳がでるのは
生体防衛反応です。

タンはウイルスと戦った白血球の「死骸」です。

ここで排除できなかったら発熱します。

しかし発熱は
次のステージでの
免疫細胞を活性化する生体防衛反応です。

■皮膚に備わっている「ランゲルハンス細胞」は
皮膚から侵入する異物の情報を

脳に伝える救急メッセンジャーです。


リンパ球に異物を排除要請したり
皮膚のダメージを修復を促進します。

これが機能しなければ
病原菌が排除されずに化膿し感染症になります。


■人間が持っている自然免疫力に対して
それを真似て補助するワクチンが成果を上げてきた面が
あることは事実です。

しかし、新しい科学技術によるワクチンは
効果と安全性が確認されていない。

ワクチンが自然免疫力を阻害することもある。

近代医学という科学技術は万能ではない。



〇編集後記(ドラッカーの社会生態システムモデル)
===========================
生物学が科学的アプローチである死んだ標本を腑わけ分析する
のに対して自然生態学は生きている生物を観察し、
個体と群れ、種と種の関係など俯瞰的に見る。
社会生態学は人や組織や社会を別々の専門で分解してみるの
ではなく人と組織、社会との全体の関係と有機的に見る。
人の細胞と器官と身体も有機的システムであるように、
人も組織も部分ではなく全体として存在するとみる。
===========================






■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0jfbqr1k0bfpsdtykfpY




そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0jfcqr1k0bfpsdtykcuu


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0jfdqr1k0bfpsdtykPwq



■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0jfeqr1k0bfpsdtykgjJ

バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0jffqr1k0bfpsdtykjTB


株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0jfgqr1k0bfpsdtykVAL


----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。