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「マネジメントは組織の生命力を強化すること」


目次
…………………………………………………
〇前書き  「<個>を手放し大きな命と繋がる」
〇本文  「腸内環境の刺激と免疫力の発達」
〇編集後記「U理論と改善」
…………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。


令和4年6月8日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き「<個>を手放し大きな命と繋がる」

■人の命も組織や社会の命も
浮き沈みがあり、生老病死の苦に直面し続けます。

苦に直面した時どのように対処するか。

その場しのぎで痛みを取り除いても
病気が再発することもあるように
枝葉ばかり気にして根幹がしっかりしないと
生命力は強くならない。

マスクなど感染防止しても免疫力が
弱ければ生命を維持できない。

マネジメントも組織の生命力を
強化することと言えます。


■個人の持つ力がいくら大きくても
物事を表層的にしか観察しているだけならば
大きなイノベーションはできません。

『個』を手放し大きな命と繋がるとは
U理論のプレゼンシングという自分の存在を
大きな命と繋がる「使命」を意識することです。

身体の腸内細菌や免疫細胞が
身体の器官として身体の一部として
大きな命のために機能しているように

我々一人ひとりが
組織や社会の一部として人やモノと繋がると
信じることでヒラメキを得る。


■改善の「改」は
「改める=あらたなたましい(新魂)」とう語源から
来ています。

発想、イノベーションは現象を観察する
人間の心の奥深いところ
「魂」まで降りていくことが必要です。


最近国内外で紹介されている
「U理論」や「デザイン思考」も「SECIモデル」の
ヒラメキ発想のツールであり、
日本の古典的なKJ法などと共通します。

あるいは古代ギリシャの哲学
「帰納法」「演繹法」「発想法」に
遡ることができます。



■第6回「今岡ドラッカー塾」ご案内:2022年6月25日土曜日午後14時

テーマは「U理論と東洋思想」

〜新製品・新事業のイノベーションの思想〜


日本的自然体で現場現実を虚心に観て
好機が宿る心の法則を学びましょう!

例えばセレンデビテイの法則
「供える心に好機が宿る」
とは好奇心と問題意識がイノベーションに欠かせない
という有名な原則です。

<内容>

1.イノベーションマネジメント事例
 好機が心に宿る法則
2.イノベーションに必要な志(再掲D#5)
3.オットー・シャーマーのU理論と東洋思想
 繋がっている世界
 新しいリーダーシップ
 Uカーブ
 4つの意識構造
 我他彼此から入我我入へ
 ソーシャルフィールド
 変革を起こすには
4.神道
5.神仏習合





詳しくは

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0by1zp1h0ycfefy8iR07

■場所アクセス:〒164-0011東京都中野区中央5-3-11ロイヤルプラザ中野606

丸の内線新中野駅徒歩2分荻窪方面出口でて杉山公園交差点から中野通りを北に1分左側柴田屋酒店の隣
今岡の携帯番号090-2538-7867

■対面受講料(講義後カフェ懇親会付)

各回スポット5000円 以下の口座にお振込みの上
申し込みフォームに名前、アドレス、申し込み区分を記載の上本メール返信して下さい。

<振込口座>

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本
 

オンラインZOOMのみでのご参加も可能です。
 
■お申込みフォーム
お名前:
メールアドレス:

参加動機、キャリア等自由記述:



詳しくは

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0by2zp1h0ycfefy8i2av




〇本文
■さて、本日のテーマ
==============================
「腸内環境の刺激と免疫力の発達」
(「腸の免疫を上げると健康になる」奥村康、アスコム刊、2011.3)より
==============================

■細菌もウイルスも口や皮膚、空気を通して
人体に入る。

マスクや隔離でも完璧な対策はできない。

人間の自然の生命力、免疫力に頼るしかありません。

生まれたばかりの赤ちゃんはどのように
免疫力をつけるのか?

■妊娠中の母親が毎日乳酸菌を摂り
赤ちゃんも離乳食でも取らせると免疫力が付き
アレルギーを抑えることが出来るそうです。

生まれたての新生児の体内にどっと入ってきた
環境中の細菌やウイルスは母親由来のもの
空気中のもによって
腸内環境のベースができます。

■腸内細菌からの刺激によって免疫系が発達し、
感染症や過剰なアレルギー反応を
起こしにくい状態を作るそうです。

しかし、新生児期に腸内環境が悪くなると
正常に戻すのは非常に難しい。


■母親がどんな腸内フローラいたか、
母親の影響が赤ちゃんの腸内環境を左右する。

母親の食生活、運動、睡眠など健康生活ルーチンが
極めて大事です。

その後は赤ちゃんの食生活や
ストレスのない健康生活のルーチンが
大人になっても必要です。

刺激によって免疫系が発達するということは
免疫という防衛軍は軍事訓練が必要なのです。

感染防止という敵の侵入を防ぐだけではなく
免疫力という防衛力が健康を守る。



〇編集後記(U理論と改善)
===========================
U理論は現実の問題を場当たり的に対処するやり方から
主観的観察・客観的観察を得て、現場と一体化して自分を含む
全体を感じ、使命を意識することで、洞察や閃きを導く手法である。
それぞれが自分の狭い役割を超えて全体が一体化することに
よってカイゼンのアイデアが出る1人でもチームでも役立つ
発想法である。
===========================





■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0by3zp1h0ycfefy8iVjm




そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0by4zp1h0ycfefy8itKv


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


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何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

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請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。