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                   第700号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
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僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆



「明けましておめでとうございます」

今岡善次郎です。

新年のご挨拶申し上げます。

お健やかにお正月をお迎えのことと存じます。

2021年の感謝し、2022年、令和4年の希望を託し
新たな太陽が巡ってきました。


昨年後半から1年間オンラインでLMA協会と
ドラッカーコミュニテイカレッジとして
オンラインでセミナー開催しました。

ご参加の皆様ありがとうございました。

2011年から2014年までリアルでのドラッカー塾$カフェ交流会のように
今年はリアル今岡ドラッカーマネジメント塾
再開しようと考えています。


■初日2022年1月29日土曜日
今岡ドラッカー塾再開をご案内します。

各月の最終週(12月除く)の土曜日午後2時〜3時半の90分講義、そのあと90分交流会とします。

第1回テーマ「ドラッカーの社会生態学マネジメント」

<内容>

西洋近代科学的マネジメントの限界、西洋脱近代と日本式マネジメント、
自然生態学と社会生態学、ドラッカーの社会生態学思想


<自己紹介プロフィール>
技術者から経営コンサルタントに転じ今岡のライフワークとして
技術と経営の両方をカバーするマネジメント手法として
処女作「経営力学」を上梓しました。

その後物理学者ゴールドラットの「ザ・ゴール」から
その原点に「トヨタ生産方式」の思想を観て
さらにトヨタの源流に豊田佐吉の「豊田綱領」に二宮尊徳の思想あることが分かり
「サプライチェーンマネジメント」の体系化を試みて来ました。


コンサルテイングの仕事をこなしながら
、幾つかの大学でMOTやMBAのマネジメント教育に携わりました。

その間、マネジメントを発明体系化したと言われている
ピーター・ドラッカーの書籍を読み漁り、
ドラッカーの思考回路で日本的経営も体系化できると思いつきました。

社会性生態系とサプライチェーンは経済連鎖
という概念でつながります。



■是非、月1回最終土曜日の午後、
年間12回の講義でいつの時代にも役立つ普遍的なマネジメントを
共に考えて行きましょう!

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0epprs1e05pzmfa62yLy

ご案内文
以前のドラッカー塾写真
特徴1心技体
特徴2エコシステム思考
特徴3日本的経営
今岡ドラッカーマネジメント塾2022年予定表
対面受講料(講義後カフェ懇親会付)
お申込みフォーム
場所アクセス

等詳しくは以下のURLご覧ください

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0epqrs1e05pzmfa6257s





■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0eprrs1e05pzmfa62yWs




そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0epsrs1e05pzmfa62hWR


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k0eptrs1e05pzmfa62TdO



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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。