バックナンバー

  今岡善次郎のマネジメント・メルマガ http://www.bizdyn.jp

□ 最新号

  人間の自然生命力を強化する納豆...

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  人間の自然生命力を強化する納...
企業家精神にはイノベーション...
知識労働者はゲリラ戦の兵士で...
食事や運動など生活習慣など免...
強い目的意識が専門分野を超え...
ドラッカーは組織のマネジメン...
免疫力はマネジメント力と同じ...
マネジメントの対象は生き物の...
自分をマネジメントすることを...
ヨーグルト、納豆、漬物など発...
ドラッカーや川喜多二郎の方法...
生き物の構造から企業組織の構...
健康管理に役立つ小口多頻度供...
物に本末あり事に終始あり、前...
カリスマによる指揮命令型の組...
腸内細菌も人間も大自然の一部...
イノベーションとは技術革新で...
強いのが生き残りの条件ではな...
ヨーグルトなど健康維持に発酵...
改善の『改』は改める、新たな...
事が起こらなくても心身の可動...
生活ルーチンが人の心身のマネ...
制約のない状況の中でのデザイ...
優劣というのは相対的なもので...
脳からの指令だけではなく腸か...
デザイン思考・OODA・KJ...
布施・自戒・忍辱・精進・禅定...
天理人理による健康長寿を目指...
経営戦略をデザイン思考で考え...
二宮尊徳の報恩仕法とドラッカ...
人生を楽しむことで免疫力を上...
デザイン思考はアリストテレス...
覇権主義の世界に日本の和を
社会経済も身体の命のように部...
新時代のイノベーションをデザ...
知覚、感性、美的感覚、芸術で...
食事、運動、生き方など心身の...
アリストテレスの弁証法でイノ...
微生物から植物・動物まで地球...
科学は所詮諸刃の道具と考えて...
現実に起こる様々な問題に対し...
マネジメントを含む仕事は神聖...
今岡ドラッカー塾最終回第12...
科学信仰より現実観察による効...
:2022年12月24日土曜...
Dr. Practiceマネ...
マネジメントとは人生・組織・...
精神性を大事にする日本の伝統...
今岡ドラッカー塾第11回イン...
日本を破壊する邪悪な思想を排...
今岡ドラッカー塾第11回20...
成果を上げる者は仕事からでは...
12月3日土曜日今岡ドラッカ...
組織や事業をデザインするイン...
今岡ドラッカー塾第11回イン...
生命は部分最適の総和は全体最...
今岡善次郎が教授陣の一員とし...
マネジメントの実践と身体の健...
ものづくりドクター鈴木 甫 ...
今岡ドラッカー塾第10回20...
日本の宗教「神道」は日本人の...
第10回「今岡ドラッカー塾」...
戦争のない世界を構築する方法...
ものづくりドクター鈴木 甫 ...
今岡ドラッカー塾第10回タイ...
戦略(軍政)と実戦(オペレー...

他のバックナンバー

  発行日:xxxx年xx月xx日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。

◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                  号外
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
不要の方はそのまま「配信不要」と返信頂くか
ご面倒かけますが解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


1週間前に引き続き
ドラッカーをメインテーマとして配信している
今岡善次郎のマネジメントメルマガで
号外のセミナー案内をさせていただきます。

前回は僕が取り組んでいる
・サプライチェーンマネジメント
・回転体振動制御

の2つのテーマをつなぐのは
システムダイナミックスと告白しました。

人工知能AIとサプライチェーンマネジメント
をつなぐものもシステムダイナミックスと
自説を展開させて頂きました。

システムダイナミックスとは
システムを構成する要素(エージェント)に行動ルールを
設定するとシステム全体の動きを予想できる
シミレーションモデルといえます。

社会システムも
ひとり一人の行動が社会全体の思いがけない行動を生む
というシステムダイナミックの対象です。



■来る11月14日ステーション・コンファレンス万世橋にて開催される
セミナーご案内します。

無料ですが
内容は先端的次世代のマネジメントイノベーションを問う
セミナーです。

関心のあるかた是非ご参加ください。


世界的SCMのソフトウエアベンダーのCEOと
世界的コンサルテイン会社のプライムウオータハウスのコンサルタントの講演の
前座として僕も講演させて頂きます。


■添付するプログラムの中で僕が講演する内容は
以下の通りです。

内容contents
1.システムダイナミックスと人工知能
AISystem Dynamics and Artificial Intelligence 
2.サプライチェーンマネジメントのシステムダイナミックス
System Dynamics of Supply Chain Management
3.シミレーションSimulation
4.サプライチェーンネットワーク次世代SCMの提案
Next generation SCM for Supply Chain Network




ご希望の方はお名前、会社名、所属、役職、メールアドレス
を記入して本メールの返信にてお申込み下さい。

僕の方から主催者に登録依頼します。

定員の枠がありますので満席になると締め切らせて頂きます。



■■■AIによる次世代SCMセミナーご案内■■■


各位          2017年10月吉日

平素より、大変に御世話になっております。

此の度、アデクサ・ジャパン株式会社は、下記のセミナーを開催する運びとなりましたので、
ご案内させていただきます。

先ずは、第一部では、SCMの第一人者である、今岡善次郎氏による“システムダイナミクス理論”の講演と、
弊社CEOのDr. Cyrus Hadaviからは、サプライチェーン計画の新しく高度なアプ
ローチを紹介し、そしてAdexaが米国のSeagateやHanesなどの大手企業をどのよ
うに支援したかを紹介します。

第二部では、ゲストスピーカとして、PwCコンサルティング社の岡本氏にご登壇
いただき、“最新のSCMへの取組み”に関して、語って頂きます。

本セミナーは、一般募集はせず、企業のエグゼクティブ、および、限定された方にのみご案内する、
ご招待制のセミナーで御座います。是非共、ご参加ください。

****プログラム****


1部:“システムダイナミクス理論のご紹介、及び 次世代のサプライチェーンマネジメントにおけるAI&S&OPの役割”のご紹介
2部:“高度な分析を活用したサプライチェーンの機会創出と最適化”のご紹介


1.日時:2017/11/14(火)13:30−16:30
2.会場:ステーション・コンファレンス 万世橋 Room-404BC (地図)
3.定員:75名
4.受講料:無料
5.対象:弊社からご案内させていただいた方のみ
6.申込方法:本メールに、ご返信ください
7.次第:


<1>13:30−13:40 ご挨拶
アデクサ・ジャパン 代表取締役 柳堀紀幸

<2>13:40−14:30 基調講演 
システムダイナミクス理論のご紹介: 
システムダイナミックス手法によるサプライチェーンマネジメントの全体最適化
〜JITに基づく供給と需要を繋ぐコア変数としての在庫をモデル化する〜
(株)21世紀ものづくり日本 代表取締役 今岡善次郎

      
<3> 14:30−15:30 特別講演 (逐次通訳)
AIを活用した、次世代サプライチェーンのご紹介:
経営指標にインパクトを与える多段階の「サービスレベルと在庫」(MEIO) のトレードオフのモデル化と最適S&OP計画と最適探索のAI手法。
そして、次世代SCP(SCP5G)のご紹介とSelf-Improvement-SCPのご紹介。
Adexa Inc. CEO Dr. Cyrus Hadavi (紹介)

―休憩(10分)―

<4>15:40−16:30 特別講演 (ゲストスピーカー)
様々な分析技法を使って、サプライチェーンの機会創出と、その最適化について、PwCの最新の取組みを、ご紹介します。

PwCコンサルティング パートナー 岡本 潔

■■■講演詳細■■■

先ず、第一部では、システムダイナミクス理論のご紹介、及び 
次世代のサプライチェーンマネジメントにおけるAI&S&OPの役割をご紹介します。

■昨今、ディープラーニングの手法によるAIが実用化されつつあります。

AIは膨大なデータから対象(システム)の良し悪しを識別し、人間の知能では気
づかなかった手(制御因子)を発見してくれることが期待されています。

生産や仕入れや物流のつながった複雑なネットワーク連鎖のオペレーションマネジメントであるSCMにおいても、
人間が従来最適だと思い込んでいる計画も、AIによってさらに最適な計画が作れ
る可能性が出てきました。

■人間の判断では、コスト削減や在庫削減やサービスレ
ベル(欠品を避ける)を評価判断基準にして計画していますが、SCMの目標であ
る企業の財務指標の改善にどうつながるか実は不明確です。最小の在庫で機会損
失を無くすオペレーションマネジメントの質を向上するためにAIの活用の期待は
高まっております。

AIが実用化されたのはICTの飛躍的能力向上やIOTで人や設備や物(材料、仕掛品、製品)から
リアルタイムでデータが取れるインフラが整備されつつあることが大きな要因で
す。ドイツ発のインダストリー4.0や米国発のインダストリアル・インターネッ
トも、その一環と言えます。

■次世代のSCMを実現するためのボトルネックは、
数多くの変数の関係を定義することと、その良し悪しを判断する評価関数です。
このボトルネックを解消するのが、今回のセミナーで提案するシステムダイナミッ
クス理論です。

そして、当該分野で先端を走るSCMベンダーのAdexa社が提案する
ソリューションは、AI技術をシステムのパフォーマンス評価を自己学習しながら
オペレーションを改善する機械学習の応用です。
供給と需要をつなぐ在庫を変数として全体最適のモデルを作る点において、双方は共通しています。
システムダイナミックス理論も、需要に適応してパラメーターを修正するモデル
であり機械学習のアルゴリズムを必要としています。
SCMの原点ともいえる日本発のリーンオペレーションの原理と、
米国のAIをハイブリッドして次世代のSCMを模索するソリューションをご紹介し
ます。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

第2部では、最新のSCMへの取組みとして、“高度な分析手法を活用したサプライ
チェーンの機会創出と最適化”をPwCコンサルティングよりご紹介します。
その詳細を、下記にて、ご説明します。

■可視性と最適化は、製造企業の競争上の優位性としてエンドツーエンドのサプライチェーン
を管理する上で重要な要素となっています。

このプレゼンテーションでは、サプライチェーンのパフォーマンスを迅速に把握できる独自
のサプライチェーン分析プラットフォームの概要を説明します。
 機械学習、シミュレーション、そして最適化等の高度な分析を活用することによって、複雑な  
サプライチェーンの課題に対処し、企業のサプライチェーンデータを使用して迅速な改善を
実現します。

また、そのプラットフォームは、下記のような重要な課題に答えるのに役立ちます。
・サプライチェーンのパフォーマンスを迅速に把握するにはどうすればよいか
・利益改善への問題点を特定して、その効果を定量化するには?
・最適なサプライチェーンとは、どのようなものか?                           
・サプライチェーンをリアルタイムにマネジメントするには?
 
以上です。

皆様、本セミナーに、是非ご参加頂ければと、ご招待申し上げます。
アデクサ・ジャパン(株)
代表取締役社長 柳堀紀幸