バックナンバー BackNumber
 
今岡善次郎のマネジメント・メルマガ
最新号
個人と組織の健康を創るマネジメ...
このメールマガジンを読者登録しませんか?
メールアドレス
お名前
ひとこと欄
解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
このメールマガジンをRSSリーダーに登録しませんか?
これまでの発行号
個人と組織の健康を創るマネジ...
時間短縮は企業のイノベーショ...
時間短縮はイノベーションの鍵
イノベーションは過去を廃棄す...
人が生きる意味は人を幸せにす...
右脳を活用するビジュアル・シ...
変化の兆しを観て機会とする
変化の兆しを観て機会とする
自律神経を整え人生の活力を維...
思い込みによる視野狭窄を避け...
乱気流、構造変化、AI等技術...
NK細胞の活性化は人生のマネ...
人という資源は補うことのでき...
ナショナリズムとグローバリズ...
笑うことはコスパ最高の健康管...
日本発のボトムアップ経営
生命現象のメカニズムを知りス...
大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自...
生命現象の制御とマネジメント
身体のメカニズムからマネジメ...
トップだけではなくエコシステ...
生命現象のメカニズムを知りス...
イノベーションマネジメントの...
国家のマネジメントの指標は福...
超現代は主客と客体を統合する...
喜寿に思うマイウエイ:人生最...
喜寿を迎え持病もなくひとり暮...
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生...
高齢化社会の当事者として人生...
読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...
希少な事実から洞察を得ること...
再送 人は指揮命令で行動する...
人は指揮命令で行動するのでは...
人は指揮命令で行動するのでは...
人生を楽しむことが健康で長生...
デザイン思考はニーズを需要に...
マネジメントが基盤にすべきも...
マネジメントの目的の第1は自...
イノベーションという革新には...
マーケテイングはニーズを探し...
生命力アップの為には腹(腸)...

他のバックナンバー
  発行日: xxxx年xx月xx日
このバックナンバーをメールで受け取る
ここで入力したメールアドレスはこのバックナンバーを送信するためだけに利用され、メールマガジンは読者登録されません。

◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第385号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
不要の方はそのまま「配信不要」と返信頂くか
ご面倒かけますが解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

「ドラッカーの日本の教育観」



11月4日水曜日秋も深まって参りました。
皆様風邪には気を付けましょう。


■今年は母を亡くし、親しくしている従兄を亡くし、
又10月にはひとり息子の娘婿の母親が亡くなりました。

僕の妻は8年に及ぶ長期入院ですが、
娘婿の母親は1年半に及病気治療に結果でした。

向こうのお父さんと
僕には共通の孫娘がいる。

バーバがいなくてジージが2人。


■この10数年妻の介護体験の中で
母親の役割も兼務する父として頑張ってきました。
というより頑張ったつもりでも
特に子供達から不満がないので今のところ
なんとか過ごしていると思います。

そしてこれからバーバの役割もするジージ
役割責任においてどこまで勤めることができるかどうか
分かりませんが、
孫娘と会う機会を
楽しみたいと思います。



さて、
本日のテーマ
====================[
「ドラッカーの日本の教育観」
(「ポスト資本主義社会」P・F・ドラッカー、ダイヤモンド社)より
==================


■江戸時代の寺子屋や藩校など、書道や剣道なども実技
と論語、四書五経、仏教、国学など
日本には高度の教育機関があったことに
ドラッカーは大変注目しています。

中国にあったエリート集団としての「学者」
知識人という別世界の考え方は日本人は受け入れなかった。

日本では
士農工商のあらゆる階級の読み書き能力を
向上する目的を持った教育が古来からあった。


■日本は古くは中国から19世紀には西洋から文化を取れ入れて
日本化した。
この「日本化」という日本人特有の能力に
ドラッカーは注目していた。


西洋以外で唯一日本だけが国民国家を作り
経済・技術・政治・軍事などの面で「西洋化」した。

西洋化したけれど完全に「日本的」でありづつけたと
ドラッカーは観察していました。


■日本人は最も取り入れたかった技術だけを取り入れたのではない。

技術は如何に重要でも教育の変革に最も重要なところではなく
カリキュラムや教育理念など伝統も重んじた。

しかしながら今ドラッカーが懸念していたことが
起こりつつある。

グローバリズムの日本化ではなく
日本のグローバリズム化が教育において進展している様に見えます。


日本人は教育や学校の役割と機能の見直し、目的や価値の
見直しが必要なところと変えてはいけないところがあるはずです。


すなわちカリキュラムの見直しにこそ、
教育事業に携わるものの最も重要な使命がある。



●ご質問ご意見は気軽に
返信で意見よろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
口座番号 5324740
口座名義 株式会社 ビジダイン


■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0lhdmv0zoe5a2mtx6fTZ

バックナンバー
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0lhemv0zoe5a2mtx6hWx


株式会社ビジダイン
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0lhfmv0zoe5a2mtx67ZC
多摩大学大学院客員教授
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0lhgmv0zoe5a2mtx6XQ2
----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。