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発行日：xxxx年xx月xx日 |
お盆明けのお仕事ご苦労さまです。
今岡善次郎のメルマガ読者にＴＯＣによる
サプライチェーンマネジメントのセミナーご案内します。
「ホリステック（包括的）サプライチェーンマネジメント」
１週間後８月２６日（火曜日）
ＴＯＣ（制約理論）を開発した
故ゴールドラット博士の真の後継者ヤ二フ・デヌ―ル氏が
講演します。
今岡善次郎も前座を勤めます。
ヤ二フ氏は
ＴＯＣ（制約理論）を開発した故ゴールドラット博士の下で
世界にＴＯＣべ―スのサプライチェーンマネジメント（ＳＣＭ）を
広めた実力者です。
好評だった５月２７日セミナーに続いて第２弾です。
すでに知られているようにＴＯＣ（制約理論）は
ジャストインタイムを開発したトヨタ自動車の故大野耐一氏を巨人とみなし
「巨人の肩に乗って」という論文で、その本質を理論化したものです。
この論文では
企業をサプライチェーン・システムとしてモデル化する時、システムを
以下の３つを重要視しています。
・製品開発・製造・物流・販売までの機能をホリステック（全体的）に見ること
・すべての機能をシンクロナイズ（同期化）させること
・そしてフロー（流れ）を作ること
そしてフローとは時間短縮のマネジメントです。
以下セミナーの概略紹介します。
■ヤニフ・ディヌール氏
講演タイトル「サプライチェーンにおける“ホリスティック改革”」
・必要な場所、必要なタイミングでの製品供給
・市場要求に沿った製品とサービスの投入
・事業を促進するレバレッジ・ポイントを特定し、
それを確実に最も効果的に活用するための手順を踏む
・上記達成に向けて、成功の指標を持つ
ＴＯＣとは
トヨタが２０年の歳月をかけて作り上げたメカニズムと企業文化を、
モデリングと思考プロセスで２〜３年以内に実現する手法と言えます。
しかも自動車の生産現場だけではなくあらゆる業界の
調達・生産・物流・販売の連鎖機能サプライチェーンの
モノの流れ全域にも応用できるだけだはなく、
製品開発やＩＴシステム開発における情報の流れを加速する
時間短縮の画期的な手法です。
１０年をかけてプロジェクトマネジメントツールを開発した
株式会社ビーイングが組んで画期的なソリューションを
提供できる体制が整いました。
この強力なパートナー関係が下記の通りセミナーを開催します。
■アジェンダ：
● 「日本企業におけるタイムベース競争」 今岡善次郎
＜プロフィール＞
株式会社ビジダイン代表取締役、株式会社ビーイングTOC事業本部顧問
多摩大学大学院ビジネススクール客員教授、
法政大学理工学部経営システム工学兼任講師
東洋エンジニアリング、マッキンゼー、大塚製薬、日本ＰＤＡエンジニアリング代表
を経てコンサルタントとして独立。
TOC、ジャストインタイム、ドラッカーをベースに
サプライチェーンマネジメントに関する著作多数。
国内外でのコンサルティング実績を豊富に持つ。
●「サプライチェーンにおける“ホリスティック改革”」（逐次訳有）」
ヤ二フ・ディヌール
＜プロフィール＞
プログレッシブ・フローCEO、
株式会社ビーイング 戦略的パートナー
元ゴールドラット・コンサルティング
グローバル・アカウント・ディレクター兼アジア太平洋、欧州地域ディレクター。
TOCの権威として世界的に認められ、
ゴールドラット博士の亡くなる日まで側近中の側近として活躍。
多業種で数多くの著しい業績改善の実績を持つ。
●「コンサルティングの流れと体制のご紹介」
工藤崇
株式会社ビーイングTOC事業本部シニア・コンサルタント
申し込み等 詳しくは
以下のWEBサイトご覧ください。
↓
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/d0n5x5v0an1vkjeecuVvt
お待ちしています。
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