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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第868号
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「戦略はプロトタイプの模擬実験」



目次
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〇前書き   「シミレーション」
〇本文    「新しい経営戦略のプロトタイプ製作」
〇編集後記　「 バーチャルプロトタイプ」
………………………………………………………………………………………………………………………………


いつもお読みいただきありがとうございます。


令和7年3月26日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き   「シミレーション」

■車や家を実際に作る前に
模型を作って事前に検証評価することで
デザイン上の課題を洗いだすることで

成功確率を上げることが
出来ます。


■車や家のような実物のデザインだけではない、
戦争や企業経営の戦略も実際に
行動を起こす前に成果を予測します。

日米の戦争も陸軍海軍とも
机上演習のシミレーションして
日本は勝ち目のないことが
分かっていました。


■しかし、あらゆる条件を事前に予想できないので
やってみなければ分からないこともあります。

孫子の兵法には
「勝兵は戦略を立てて後勝つ、敗兵は戦って後戦略を練る」
という格言があります。


戦略そのものが
プロトタイプと言えます。


〇本文
■さて、
本日のテーマ
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「新しい経営戦略のプロトタイプ製作」

「デザイン思考が世界を変える」(テイム・ブラウン、千葉敏生訳早川書房、2019年）」より
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

■形のある製品のプロトタイプではなく
企業の新しい経営戦略をデザインする場合も
プロトタイプ制作の役割がある。

経営戦略は抽象的アイデイアだが
具体的な生命を吹き込むことで
組織全体がアイデイアを理解することができる。

■アメリカのケーブルテレビネットワークのＨＢＯ社は
テレビ業界の風景が一変しつつあると確信していた。

有料コンテンツサービスで
ケーブルテレビ市場を独占していたが、
これからは
インターネットテレビ
携帯電話、
ビデオ・オン・デマンドなど
新たな配信サービスのプラットフォームに
脱皮しなければという経営戦略の
必要性を感じていた。

■デスクトップ・パソコン
ラップトップ・パソコン
携帯電話
インターネット・プロトコール・テレビなど
急成長する新たなテクノロジー・プラットフォーム全体で
シームレスに利用できるコンテンツを制作するいう
戦略にたどりついた。

あらかじめ他の多様なチャネルを念頭において
番組を制作すべきという戦略である。

■この野心的な方針が実現可能か？
視聴者とメディアの関係をより深く理解し、
社内に根付いている縦割り組織を壊すにはどうするか？

デザインプロジェクトチームは
プロトタイプを制作し
全員がウオークスルーし、
顧客である視聴者や番組制作者とこやり取り
技術的分析的課題など
洗い出した。

このプロトタイプは
ＨＢＯの経営陣を現実的説得力のある方法で
将来の機会を課題をの両方を
視覚化することに成功した。


〇編集後記（バーチャルプロトタイプ）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
プロトタイプは英語で「試作品」を意味する言葉で、
完成品のイメージを明確にできたり、
関係者と認識を共有することでプロダクトの品質が
高まったりするといったメリットがあります。
バーチャルプロトタイプとは、
製品の設計、開発、テストを仮想環境で行う手法のことです。 
実際のプロトタイプを作成せずに、
コンピュータ上でシミュレーションを行うことができるため、
コスト削減や時間短縮が期待されます
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝


そしてこれらの研究開発を鼓舞した２つのマネジメント思想も
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