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  今岡善次郎のマネジメント・メルマガ http://www.bizdyn.jp

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  志は死を自覚して今を生きること...

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□ これまでの発行号
  志は死を自覚して今を生きることで強固になる
ドラッカーと渋沢栄一
集団的恐怖心を煽る検査より無常を受け入れる死生観
自律するひとり一人が現実に基づき他者のために行動する
本当の知恵は専門家の理論からではなく観察から
他人に振り回されないで現実から自分の頭で考える時代
現場もマネジメントの一角
問題解決の前に現状観察から問題定義する
個人を超えて組織や日本や人類と一体化するとき使命が生まれる
日本的経営の真髄は現場主義・完璧主義・集団主義にある
【使命】とは、【誰でも人が存在している意味】であるように【企業も存在する意味】である
狭い専門家の視野ではなく現実を俯瞰的に見るマネジメント
ドラッカーコミュニテイカレッジ(DCC)第4回 「心技体、三位一体のマネジメント:日本的経営の真髄」ご案内
自由と自律が人間の基本的特質でなければならない
ドラッカーのマーケテイングとは使命を突き詰めること
江戸末期の農村振興に貢献した二宮尊徳の報徳思想とドラッカーマネジメント
真摯さを説くドラッカーと徳を説いた二宮尊徳
人の寿命は無常なり,先ず臨終の事を習うて後に他事を習うべし
要素分解ではなく因果関係で問題解決するシステムダイナミックス
東西融合の新しいマネジメントを学ぶドラッカーコミュニテイカレッジ(DCC)10回コースのご案内
青年ドラッカーの志と学生時代の今岡善次郎の志
URL修正再配信 男女のコラボで展開する参加型ドラッカーコミュニテイカレッジ
男女のコラボで展開する参加型ドラッカーコミュニテイカレッジ
日蓮とドラッカー:ドラッカー・コミュニテイ・カレッジ開講
再送 無料の公開講座(オリエンテーション)申し込みのURL ドラッカー・コミュニテイ・カレッジ開講
ドラッカー・コミュニテイ・カレッジ開講
過去や現状を基準にして未来をどう変えるか
理論や理想論より成果を上げるプロジェクトマネジメント
ドラッカーの社会生態学的マネジメントと自助共助公助
実践があってはじめて精神、戦略が重きをなす
政治も企業のマネジメントも大局観が必要
人生は一方が解決すれば他方に問題がでるトレードオフ問題に満ちている
頭を切り替えて限られた人生の時間を有効に使う
コロナ後にも生き残るニッチな仕事
社会正義を振りかざしひとり一人の自由な見解を封じる危険
科学、宗教、哲学思想、そしてドラッカーマネジメント
専門家ではない方がデータを虚心坦懐に分析できる
現場現実を重視する日本的イノベーションは理論に拘らない
何を価値にする経済システムにするかでムダが分かる
書斎からではなく自然観察から生まれる日本的イノベーション
人間50年、下天の内に比べれば夢幻の如くなり
長期トレンド、広い世界、多くの事例を比較し俯瞰的な視点で物事を見る
ヒューマンアカデミー主催 「コロナ禍など社会の病を救うイノベーション理論、オンラインセミナー」 ご案内
組織間の関係性の中でイノベーションする
コロナ禍を教訓にして:危機を機会に変える
感染予防しながら経済社会活動を再開する
武士道と云ふは死ぬ事と見つけたり
コロナを絶滅して社会が死ぬことが無いように
部分ではなく全体最適でマネジメントせよ!
教育のイン―ベーションとなるか、オンラインセミナー
未曾有の災厄を乗り切るイノベーション
全ては免疫力を高める生活習慣(ルーチン)
冷静にデータ分析し免疫力を高める
二律背反の制約下で最適な選択をするマネジメント
見かけの枝葉より見えない毛根をしっかり育成
免疫力アップの花見と音楽と登山
天理人理のイノベーション
再送:悲観、絶望、萎縮ではなく楽観、前向き、希望を持って生きる
悲観、絶望、萎縮ではなく楽観、前向き、希望を持って生きる
イノベーションとは二律背反問題を解決すること

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