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今岡善次郎のマネジメント・メルマガ
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時間短縮は企業のイノベーション...
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これまでの発行号
時間短縮は企業のイノベーションのため個人の心身の健康のための
時間短縮はイノベーションの鍵
イノベーションは過去を廃棄することでもある
人が生きる意味は人を幸せにすることにある
右脳を活用するビジュアル・シンキング
変化の兆しを観て機会とする
変化の兆しを観て機会とする
自律神経を整え人生の活力を維持向上する
思い込みによる視野狭窄を避ける俯瞰が優れたアイディアを生む
乱気流、構造変化、AI等技術変化に対処する時代
ＮＫ細胞の活性化は人生のマネジメントに重要
人という資源は補うことのできないある資質『真摯さ』が要求される
ナショナリズムとグローバリズムは二者択一ではなく両立する
笑うことはコスパ最高の健康管理法
日本発のボトムアップ経営
生命現象のメカニズムを知りストレスに対処して楽しい人生を送る
大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自動車に続くイノベーターがDX分野に現れることを期待する
生命現象の制御とマネジメント
身体のメカニズムからマネジメント,イノベーション,デザインも学べる
トップだけではなくエコシステムのプレイヤーがそれぞれの立場で力を発揮する
生命現象のメカニズムを知りストレスに対処して楽しい人生を送る
イノベーションマネジメントの手法
国家のマネジメントの指標は福祉、生活、安全でありＧＮＰには表わせない
超現代は主客と客体を統合する主客統合のパラダイムに入っている」
喜寿に思うマイウエイ：人生最終幕を直面して
喜寿を迎え持病もなくひとり暮らしを楽しむ
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生を楽しく生きる
高齢化社会の当事者として人生を楽しく生きる
読経、座禅、ロングブレス、心身の健康法
イノベーションは頭ではなく心で感じることから始まる
心身の健康、医療介護福祉の安定確保が求められる社会が前提
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラボレーションの法則
マネジメントは資源を顧客価値に変換することで福祉、生活、安全に貢献する信念の具現である
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の立場に立って顧客と共感する
組織の内部で発生するのはコストだけで成果は組織の外部にある
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心身の統一を図ることができる
メタファー（比喩）による発想
グローバルビジネスとグローバルサプライチェーン
楽天的に不良長寿を目指そう！
探検とは想定外の現象を発見することにある
企業間のサプライチェーンは共生関係にある生態系である
怒りや恐れや悲しみなどのストレスに影響されない人生を送る
希少な事実から洞察を得ることで事業の新しい戦略がデザインできる
再送 人は指揮命令で行動するのではなく自分の考えで行動するのが成果を生む
人は指揮命令で行動するのではなく自分の考えで行動するのが成果を生む
人は指揮命令で行動するのではなく自分の考えで行動するのが成果を生む
人生を楽しむことが健康で長生きする秘訣
デザイン思考はニーズを需要に変える洞察・観察・共感すること
マネジメントが基盤にすべきものは技術ではなく顧客価値である
マネジメントの目的の第１は自分の心身の健康をマネジメントすることにある
イノベーションという革新には魂によるデザインセンスが欠かせない
マーケテイングはニーズを探しイノベーションは手段を探す
生命力アップの為には腹（腸）を作れ！
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