バックナンバー

  今岡善次郎のマネジメント・メルマガ http://www.bizdyn.jp

□ 最新号

  心身ともに健康に生きる秘訣

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...
希少な事実から洞察を得ること...
再送 人は指揮命令で行動する...
人は指揮命令で行動するのでは...
人は指揮命令で行動するのでは...
人生を楽しむことが健康で長生...
デザイン思考はニーズを需要に...
マネジメントが基盤にすべきも...
マネジメントの目的の第1は自...
イノベーションという革新には...
マーケテイングはニーズを探し...
生命力アップの為には腹(腸)...
新しいイノベーションの目標は...
異質な知見を組み合わせて多様...
人間の自然生命力を強化する納...
企業家精神にはイノベーション...
知識労働者はゲリラ戦の兵士で...
食事や運動など生活習慣など免...
強い目的意識が専門分野を超え...
ドラッカーは組織のマネジメン...
免疫力はマネジメント力と同じ...
マネジメントの対象は生き物の...
自分をマネジメントすることを...
ヨーグルト、納豆、漬物など発...
ドラッカーや川喜多二郎の方法...
生き物の構造から企業組織の構...
健康管理に役立つ小口多頻度供...
物に本末あり事に終始あり、前...
カリスマによる指揮命令型の組...
腸内細菌も人間も大自然の一部...
イノベーションとは技術革新で...
強いのが生き残りの条件ではな...
ヨーグルトなど健康維持に発酵...
改善の『改』は改める、新たな...
事が起こらなくても心身の可動...
生活ルーチンが人の心身のマネ...
制約のない状況の中でのデザイ...
優劣というのは相対的なもので...
脳からの指令だけではなく腸か...
デザイン思考・OODA・KJ...
布施・自戒・忍辱・精進・禅定...
天理人理による健康長寿を目指...
経営戦略をデザイン思考で考え...
二宮尊徳の報恩仕法とドラッカ...
人生を楽しむことで免疫力を上...
デザイン思考はアリストテレス...

他のバックナンバー

  発行日:xxxx年xx月xx日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。

◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第714号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆



「日本の強みはイデオロギーという理屈ではなく感性で動く」


目次
…………………………………………………
〇前書き  「激動する世界:コロナ禍騒動からウクライナへ」
〇本文  「日本的ものづくり:不良を作ることのできない仕組み」
〇編集後記「グローバルリズム対ナショナリズム」
…………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。


令和4年3月30日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き「コロナ禍騒動からウクライナへ」


■現在世界的激動の時代、
変化の時代と言われています。

新型コロナの蔓延、ワクチン接種の集団圧力も
世界同時に進行しています。

ウクライナ戦争も世界一色のロシア批判ですが
ロシアが仕掛けられたという観方も多くあります。

日本がルーズベルト大統領によって
挑発されたように。


あたかも世界政府があるような雰囲気を
感じます。


■政府の対応もマスコミも同調しており
SNSの裏の情報では正反対の知見を持つ専門家も
たくさんいます。

表現の自由や生き方や選択を
国家権力に左右されないことが自由民主主義の
原理だと思います。

本来マスコミは多様な見解を紹介して
国民が自由に判断し自由に行動するように
中立であるべきです。

ところが現在は
自由と民主主義に反して
全体主義・権力主義の様相を呈しています。



■ただ日本は欧米のように当局が法律に基づいて
強制するロックダウンやデモの鎮圧はしない。

国民同士の強調圧力はあるが
主体性、自主性に任せている。

欧米に比較して日本とは何か?

良く言われるのは日本人は緩く、ルーズである。

果たしてそうか。むしろ日本の強みではないか。

日本はイデオロギーという理屈ではない
感性で動く。

これは政治経済だけではなく
マネジメントの面でも日本の強みについて
以下のイベントで考察します。



■次回第3回2022年4月30日土曜日午後14時
「今岡ドラッカー塾」開催します。

テーマは「「日本的心技体」(心・頭・身体)のマネジメント」

〜日本的経営の神髄:知・仁・勇(鏡・勾玉・剣)の三位一体〜


ドラッカーが期待した
「日本は外国から分化を日本独自にする特質がある。
世界は日本的な日本を日本に期待している」

「日本的心技体」(心・頭・身体)のマネジメントを体系化する前に
西洋に対する日本独特の特質を明らかにします。


西洋思想と日本思想の根本にある違い
「個と全体の関係」にみる社会構造対比
国体とは何か
西洋の個人主義の限界
欧米と日本の信仰の違い
日本人本来の強み
共同体の根本原理


などから始めます。

少しだけ触れますと
ウクライナ戦争に続く西洋の戦争の背景分析と
関係します。


基本的には現在欧米社会を動かしている原理は右も左も同じである。

つまり社会主義とリベラリズム、ネオコンは
共通の国際主義思想で根は同じである。

ダーウインの優勝劣敗、敵者生存、弱肉強食が
グローバリズムの精神でありグローバリズム思想である。

終りなき闘争は世界人類を統一しなければ終らないという
思想である。

それに対して日本は・・・


詳しくは

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0dxt0p1f0rt4jsd51XV8

■場所アクセス:〒164-0011東京都中野区中央5-3-11ロイヤルプラザ中野606

丸の内線新中野駅徒歩2分荻窪方面出口でて杉山公園交差点から中野通りを北に1分左側柴田屋酒店の隣
今岡の携帯番号090-2538-7867

■対面受講料(講義後カフェ懇親会付)

各回スポット5000円 以下の口座にお振込みの上
申し込みフォームに名前、アドレス、申し込み区分を記載の上本メール返信して下さい。

<振込口座>

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本
 

オンラインZOOMのみでのご参加も可能です。
 
■お申込みフォーム
お名前:
メールアドレス:

参加動機、キャリア等自由記述:



詳しくは

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0dxu0p1f0rt4jsd51QbG



〇本文
■さて、
本日のテーマ
===========================
「不良を作ることのできない仕組み」

「トヨタ生産方式のIE的考察」(新郷重夫、日刊工業新聞社、1980年)」より
===========================

■欧米の科学的管理法における品質管理では
不良品を作るのはやむを得ないこととして
統計的確率論が用いられる。

高度な数学が使われるので
科学的管理として伝統的に優れた手法として
信じられている。

シックスシグマ(6σ)という
統計概念は設備の故障や作業者のミスは
やむを得ないものとして受け入れる。


■しかし日本ではトヨタ式生産方式のように
「ポカヨケ」という不良を作ることができない
仕組みを作る。

シックスσではなく
ZD(ゼロ・デフェクト)すなわち欠陥ゼロを
目指す。



■品質管理だけではなく安全在庫の決定においても
欠品率ゼロはありえないとして欠品確率から

アベイラビリティという許容値を在庫管理の指標とする。


■ポカヨケという不良ゼロを目指す生産と
在庫ゼロを目指すカンバン方式も
日本人の特徴かもしれない。

自働化(ニンベンのあるジドウカ)も
機械に異常が検知されたら
速やかに機械を停止させ

根本的な対策が取られる。

在庫ゼロとはモノの滞留時間を無くして
流れを作る生産である。



〇編集後記(グローバルリズム対ナショナリズム)
===========================
グローバリズムはナショナリズムが家族や社会国家の文化伝統
を重視するのに対して一人ひとりは国家を超えて世界とつながる
個人主義を基礎にしている。基本的には一神教では、人は家族や
先祖から命が繋がっている先祖崇拝自然信仰の日本とは違い
人は神から創られたと考える。一神教がグローバリズムの思想の
根底にある。
===========================





■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0dxv0p1f0rt4jsd51i7k




そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0dxw0p1f0rt4jsd5159A


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0dxx0p1f0rt4jsd51Znu



■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0dxy0p1f0rt4jsd51Y3S

バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0dxz0p1f0rt4jsd51MAt


株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0dx00p1f0rt4jsd61hiL


----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。