バックナンバー

  今岡善次郎のマネジメント・メルマガ http://www.bizdyn.jp

□ 最新号

  読経、座禅、ロングブレス、心身...

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...
希少な事実から洞察を得ること...
再送 人は指揮命令で行動する...
人は指揮命令で行動するのでは...
人は指揮命令で行動するのでは...
人生を楽しむことが健康で長生...
デザイン思考はニーズを需要に...
マネジメントが基盤にすべきも...
マネジメントの目的の第1は自...
イノベーションという革新には...
マーケテイングはニーズを探し...
生命力アップの為には腹(腸)...
新しいイノベーションの目標は...
異質な知見を組み合わせて多様...
人間の自然生命力を強化する納...
企業家精神にはイノベーション...
知識労働者はゲリラ戦の兵士で...
食事や運動など生活習慣など免...
強い目的意識が専門分野を超え...
ドラッカーは組織のマネジメン...
免疫力はマネジメント力と同じ...
マネジメントの対象は生き物の...
自分をマネジメントすることを...
ヨーグルト、納豆、漬物など発...
ドラッカーや川喜多二郎の方法...
生き物の構造から企業組織の構...
健康管理に役立つ小口多頻度供...
物に本末あり事に終始あり、前...
カリスマによる指揮命令型の組...
腸内細菌も人間も大自然の一部...
イノベーションとは技術革新で...
強いのが生き残りの条件ではな...
ヨーグルトなど健康維持に発酵...
改善の『改』は改める、新たな...
事が起こらなくても心身の可動...
生活ルーチンが人の心身のマネ...
制約のない状況の中でのデザイ...
優劣というのは相対的なもので...
脳からの指令だけではなく腸か...

他のバックナンバー

優劣というのは相対的なものであらゆる人間は絶対平等

発行部数: 8,494部  発行日:2023年04月26日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。


◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第769号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆



「優劣というのは相対的なものであらゆる人間は絶対平等」


目次
………………………………………………………………………………………………………………………………
〇前書き   「一つの真理を求める一神教と多様性を認める多神教」
〇本文    「最適組織はない:組織はいろいろな状況に対応すべき道具である」
〇編集後記 「善悪不二」
………………………………………………………………………………………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。


令和5年4月26日水曜日メルマガ配信します。




〇前書き   「一つの真理を求める一神教と多様性を認める多神教」


■一神教の世界には聖書という生き方の指針がありますが
日本の神道は矛盾する多様な思想が混在します。

明暗、善悪、正邪の両極端の間に無数の考え方がある。

白と黒の間には無数の灰色がある。

「善悪不二」(善と悪は二つに分けられない)
「知愚一如」(賢きの愚かも一緒である)


■日本人は伝統的に敵味方を峻別して相手を抹殺する激しい
感情を持たない。

見方や立場によって
善も悪も入れ替わる相対的な概念である。

優劣というのは相対的なもので
あらゆる人間は絶対平等である。


■ウクライナ戦争を見ても、西洋の歴史では
カトリックとプロテスタントなど同じキリスト教同士で
戦争した。

宗教や民族が異なると善悪は逆転する。

このように考えるマネジメントが平和と安定に貢献すると思います。


■さて、
本日のテーマ
==============================
「最適組織はない:組織はいろいろな状況に対応すべき道具である」
(「明日を支配するもの:21世紀のマネジメント革命」、
P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社)より
==============================

■マネジメントの研究は
企業、政府、軍隊が大組織になった19世紀に始まった。

研究の目的はどんな組織が正しいか
正解あるいはあるべき組織論として
唯一の原理を探求することであった。

未だに正しい構造とは何か研究が続けられている。

■19世紀から20世紀初めに
最初の組織論を発表したのは

ヨーロッパ最大の鉱山会社のトップ経営陣であった
アンリ・フェヨールだった。


アメリカでは同じころ
ロックフェラー、モルガンで研究され現在その影響を残している
アンドリュー・カーネギーであった。

米国の陸軍の組織論にも影響与えた。

ドイツではジーメンスの苦境を救うため
アンリ・フェヨールの原理を適用した。


■科学的管理法でマネジメントの父と言われる
フレデリックテイラーでさえ、組織論の重要性を認識していなかった。

世界最大の自動車メーカーを経営した
ヘンリー・フォードも組織構造の重要性を認識していなかった。

組織構造の重要性を認識させたのは
第一次世界大戦だった。

それまでのフェヨールやカーネギーの機能別組織論が
唯一の正しい組織構造が
唯一の正しい組織構造ではないことが
明かなった。

■第一次世界大戦後デュポン、
次いでGMのアルフレッド・スローンが分権経営を生みだした。

今日では
機能別階層構造ではなく分権型組織やチーム型組織が宣伝され
多様な組織論が混在している。

そして万能な組織はなく
それぞれの強みと弱みを持ち適用すべき状況は異なる。

組織は道具に過ぎない、

ある状況の下で
ある時点において仕事に適合するというだけに
なったてしまった。



〇編集後記(善悪不二)
===========================
国や組織団体や個人等で、100%悪(加害者)もなければ
100%善(被害者)もなく、この世のあらゆ事象・出来事・物事を
善悪二元論で決めつけるのは間違っているという事になる。
元々仏教用語である。
===========================

■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/m0lt9so132k4uwwaeiA9g




そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/m0ltaso132k4uwwaei470


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/m0ltbso132k4uwwaeirjo



■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/m0ltcso132k4uwwaeiNJX

バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/m0ltdso132k4uwwaeirZx


株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/m0lteso132k4uwwaeiw8f


----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。