バックナンバー

  今岡善次郎のマネジメント・メルマガ http://www.bizdyn.jp

□ 最新号

  経営戦略をデザイン思考で考える

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  経営戦略をデザイン思考で考え...
二宮尊徳の報恩仕法とドラッカ...
人生を楽しむことで免疫力を上...
デザイン思考はアリストテレス...
覇権主義の世界に日本の和を
社会経済も身体の命のように部...
新時代のイノベーションをデザ...
知覚、感性、美的感覚、芸術で...
食事、運動、生き方など心身の...
アリストテレスの弁証法でイノ...
微生物から植物・動物まで地球...
科学は所詮諸刃の道具と考えて...
現実に起こる様々な問題に対し...
マネジメントを含む仕事は神聖...
今岡ドラッカー塾最終回第12...
科学信仰より現実観察による効...
:2022年12月24日土曜...
Dr. Practiceマネ...
マネジメントとは人生・組織・...
精神性を大事にする日本の伝統...
今岡ドラッカー塾第11回イン...
日本を破壊する邪悪な思想を排...
今岡ドラッカー塾第11回20...
成果を上げる者は仕事からでは...
12月3日土曜日今岡ドラッカ...
組織や事業をデザインするイン...
今岡ドラッカー塾第11回イン...
生命は部分最適の総和は全体最...
今岡善次郎が教授陣の一員とし...
マネジメントの実践と身体の健...
ものづくりドクター鈴木 甫 ...
今岡ドラッカー塾第10回20...
日本の宗教「神道」は日本人の...
第10回「今岡ドラッカー塾」...
戦争のない世界を構築する方法...
ものづくりドクター鈴木 甫 ...
今岡ドラッカー塾第10回タイ...
戦略(軍政)と実戦(オペレー...
今岡ドラッカー塾第10回タイ...
マネジメントの実践における原...
組織も社会も生命現象として個...
第9回9月24日土曜今岡ドラ...
掛け替えのない人生の時間を有...
第9回0924今岡ドラッカー...
日本は外国の影響を混合するの...
第9回今岡ドラッカー塾「デザ...
腸が人間の知情意を活性化し生...
自動車生産から食事作りまで共...
今岡ドラッカー塾ご案内:20...
日本人は外国文化を受け入れ、...
第8回今岡ドラッカー塾[弁証...
現状を見るとは俯瞰的に問題を...
セミナー:ヒラメキ発想の手法...
敢えて自分に負荷をかけて挑戦...
ありのままの現実を見て成すべ...
今岡マネジメント塾OODAに...
警察力も防衛力も設備の保全も...
今岡ドラッカー塾:緊急時に活...
木を見て森も観る現実認識がマ...
生き残りマネジメントセミナー...
相手を支配することではなく自...
今岡ドラッカー塾「兵法から学...
細分化する専門性ではなく生態...
人生は時間の使い方で決まる
U理論と仏教思想の諸法無我
外から見た日本観で日本のコア...
U理論:深呼吸して奥深い思想...
マネジメントは組織の生命力を...
今岡ドラッカー塾:ヒラメキ発...
カイゼンによる日本経済の復活
志を高く持つことは魂を成長さ...
ご案内セミナー5月28日:ド...
共生は個人や組織の生態系の安...
セミナー『ドラッカーと志マネ...
日本的経営思想にあるアリ型マ...
セミナー「ドラッカーと志マネ...
これからの時代に活きる渋沢栄...
仕事を通して人格を磨く『精進...
松下幸之助の商人道:ドラッカ...
主客分離から主客統合へのシス...
宮本武蔵の兵法:ドラッカー塾...
生命力強化のために両極端の二...
第4回2022年4月30日土...
ドラッカーマネジメントと宮本...
ドラッカー塾第4回「日本的心...
日本の強みはイデオロギーとい...

他のバックナンバー

現実に起こる様々な問題に対して選択肢を用意し決定し行動すること

発行部数: 7,745部  発行日:2022年12月28日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。


◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第752号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆



「現実に起こる様々な問題に対して選択肢を用意し決定し行動すること」


目次
…………………………………………
〇前書き  「人生設計」
〇本文   「デザイン思考による新たな選択肢を作る」
〇編集後記 「教育哲学者の森信三「人生二度なし」」
…………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。


令和4年12月28日水曜日メルマガ配信します。

今年令和4年2022年最後の配信です。


〇前書き「人生設計」


■1年の終わりは人生の節目に当たり新しい年に
人生設計に思いを馳せてみたいと思います。

75年の人生、仕事にも家族にも様々なことが
ありました。


一度しかない人生を自分なりに
世のために役立つマネジメントを体系化しよう
若い頃から密かに思い実践してきました。


自分磨きの場を求めて転職し、
「経営力学」「サプライチェーンマネジメント」など
書籍を書き、大学のマネジメント教育や
コンサルテイングで生きてきました。


■この歳で
新しい人生の選択肢を考えるのもいいかもしれない。

残りの人生どう生きるか?

人生をどうデザインするか?

もうすでに75年生きてきた身でも
終末に向けて人生設計を疎かにできません。


今必要なことは心身とも健康を維持するルーチンだと
思っています。


■今年は1年間毎月12回のコースで
「今岡ドラッカーマネジメント塾」を設計し
開催してきました。


セミナーの設計もそれなりに
デザイン思考を要します。


ドラッカーの言うイノベーションは
必ずしも新しい技術から生まれるわけではない。

現実の社会の問題に日常的に関心を持ち
違和感から逃げることなく
自分の問題として対処する。


人生のマネジメントとは現実に起こる様々な問題に対して
よりよい生き方を求めて選択肢を用意し
決定し行動することだと思います。





〇本文
■さて、
本日のテーマ
===========================
「デザイン思考による新たな選択肢を作る」

「デザイン思考が世界を変える」(テイム・ブラウン、千葉敏生訳早川書房、2019年)」より
===========================

■イノベーションは技術に頼るだけのものではない。


既存の選択肢から最適なものを選ぶだけなら
新たな問題への対処も間違えてしまう。

個人と社会全体のニーズのバランスを取る
新たな製品やサービスや事業を作るには
新たな選択肢が必要になる。


■パンデミック、医療、教育、健康など
世界的な課題に取り組み新たなアイデイア。

重大な違いを生み出し、それに触発された人々に
目的意識を芽生えさせる新たな戦略。

我々人類が抱える問題の数に比べれば
問題に取り組むクリエイテイブな人材は
驚くほど少ない。


■世の中にはブレーンストーミンングや
発想法など歴史的に
付け焼刃の手段は多い。

しなしながらそれらによって
新製品、新サービス、新戦略が世に送り出される
のは極めて少ない。

イノベーションに対する新しいアプローチが必要だ。


■強力で効果的で幅広く利用できるアプローチ。

ビジネスや社会のあらゆる面に応用できるアプローチ。

個人やチームが画期的なアイデイアを生む出して
実行し、成果を上げるアプローチ。

それがデザインアプローチである。



〇編集後記(教育哲学者の森信三「人生二度なし」)

===========================
一度しかない人生を無駄に過ごすか少しでも充実したものに
するかどんな年になっても心したいなと思います。
教育哲学者の森信三は「人生二度なし」「腰骨を立てて
主体的に生きるべし」と人生設計への基本的思想を
唱えました。
===========================







■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l07i96s1l0jwmf4u6nxYf




そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l07ia6s1l0jwmf4u6nKjr


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l07ib6s1l0jwmf4u6nniL



■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l07ic6s1l0jwmf4u6njgK

バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l07id6s1l0jwmf4u6nPfe


株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l07ie6s1l0jwmf4u6nPK4


----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。