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発行日：xxxx年xx月xx日 |
◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
第718号
★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★
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◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
「これからの時代に活きる渋沢栄一とドラッカー」
目次
…………………………………………………
〇前書き 「日本経済は何故停滞しているか」
〇本文 「日本語に見る二極性：表音文字と表意文字」
〇編集後記「経済と道徳の融合」
…………………………………………………
いつもお読みいただきありがとうございます。
令和4年5月4日水曜日メルマガ配信します。
〇前書き「日本経済は何故停滞しているか」
■先日の4月30日土曜日第４回「今岡ドラッカー塾」開催しました。
テーマは「日本的心技体」（心・頭・身体）のマネジメント」
〜日本的経営の神髄：知・仁・勇（鏡・勾玉・剣）の三位一体〜
知偏重の西洋思想に対する日本人の心技体の元である
信仰や共同体の原理があるのでないかと
いろんな知見を紹介しました。
リアルで参加されたメンバで交流会で話が盛り上がり
、日本に強みがあるならば何故
日本経済は停滞しているのか？
２０世紀末日本の一人当たりＧＮＰが米国を超え
株価も土地も世界一で
「ジャパンアズナンバーワン」と言われていた。
■日本人は欧米人に比べて現場は強いものの
全体を俯瞰する構想力に欠けているのではないか
強力なリーダーシップが取れる人材が不足しているのではないか。
ものづくりの現場のカイゼンは出来ても
製品やシステム設計能力が弱いのでないか。
いろいろ指摘がありました。
■しかしながら
経済力、ＧＮＰ、売上、利益、株価などが必ずしも国力ではないし、
マネジメントの目的も売上や利益では
ありません。
ＧＮＰには軍事も医療にも
広大な国土を張り巡らす、交通輸送など
人口や大量消費の生活習慣が影響します。
コロナ禍もワクチンも、戦争も
経済成長にばります。
脱資本主義、新しい経済の在り方は
国民の生活や安全や福祉の向上を目指すことで
規模を追求する２０世紀型の経済から脱する必要があります。
日本は先進国ではもっとも犯罪が少なく安全であり
平均寿命が長く、街は清潔です。
日本が先行しているかもしれません。
今は
日本人にある西洋コンプレックスを克服する
ことが必要です。
■ドラッカーマネジメントは
脱資本主義の経済にこそ有用です。
人も身長や体重の成長が健康管理ではないように
企業の売上利益や国のＧＮＰや経常収支だけが
国策やマネジメントの目的ではありません。
日本的資本主義「経済と道徳の両立」を説いた
渋沢栄一やドラッカーの思想が
ますます重要になります。
本文で紹介する日本人の「二極性」も
経済と道徳を融合する思想と思われます。
次回の今岡ドラッカー塾はこれからの時代に必要な
「共生」、すなわち、人や組織のつながりを「志」として
マネジメントすることについて学びたいと思います。
■第4回2022年5月28日土曜日午後14時「今岡ドラッカー塾」ご案内
テーマは「ドラッカーと志マネジメント」
〜マネジメントの基盤としての社会的共生〜
＜内容＞
1.ドラッカーの社会生態共生思想
2.二宮尊徳・トヨタ式経営に見る共生思想と日本的経営
3.西洋で芽生えた共生思想
4.東洋思想（インド・中国）
5.和魂と日本の共生思想
詳しくは
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0555mp1g06tu8tnr9J6z
■場所アクセス：〒164-0011東京都中野区中央5-3-11ロイヤルプラザ中野606
丸の内線新中野駅徒歩2分荻窪方面出口でて杉山公園交差点から中野通りを北に1分左側柴田屋酒店の隣
今岡の携帯番号090-2538-7867
■対面受講料（講義後カフェ懇親会付）
各回スポット5000円 以下の口座にお振込みの上
申し込みフォームに名前、アドレス、申し込み区分を記載の上本メール返信して下さい。
＜振込口座＞
三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店（４６９）
(普通）口座番号 ５３２４７４０
口座名義 株式会社２１世紀ものづくり日本
オンラインZOOMのみでのご参加も可能です。
■お申込みフォーム
お名前：
メールアドレス：
参加動機、キャリア等自由記述：
詳しくは
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0556mp1g06tu8tnr9kSf
■さて、
本日のテーマ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「日本語に見る二極性：表音文字と表意文字」
(日本成功の代償：日本美術を通してみた日本、P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社）」より
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■ドラッカーの研究によると
日本語は天才的言語である。
全ての言葉使いが
人間と人間の関係によって規定される。
年齢関係、男女関係、上司部下関係によって
使い分けられる。
また表音文字と表意文字が共存している。
■表音文字はカタカナ、ひらがなの2種類あり、
日本古来からある音を字にできる。
表意文字は中国からており、
対象（客体）の意味を表す。
すべての日本人は小学校で二種類の仮名文字を
覚えて、そのあと表意文字の漢字を覚える。
■日本人にとって
日本語と中国語の漢字との間のテンションは
固有のものである。
それが負担になっていることは
問題にされない。
■日本人にとっては当たり前なことが
ドラッカーなど欧米人や中国人から見ると
特異なことのようです。
男性と女性の言葉使いの違い、
年齢や上限関係での違い、
漢字と平仮名の混在など。
ドラッカーが指摘しているように
それが日本人にとって強みとして
マネジメントにどう生かすかは
日本人のとって挑戦になる。
渋沢栄一の「経済と道徳」も二極性の
現れかもしれません。
〇編集後記（経済と道徳の融合）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
明治から大正にかけて活躍し、「日本資本主義の父」
と呼ばれた実業家、渋沢栄一。生涯で約500の企業に関わり、
約600の社会事業に携わった彼の考えは、「経済と道徳」の
二極性の統合と言えます。渋沢は、私利私欲ではなく
公益を追求する『道徳』と、利益を求める『経済』が、
事業において両立しなければならないと考え実業家としての
キャリアの中で実践しました。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■ホームページご案内
SCM（サプライチェーンマネジメント）とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0557mp1g06tu8tnr9InI
そしてこれらの研究開発を鼓舞した２つのマネジメント思想も
体系化しました。
ホームページご覧ください。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0558mp1g06tu8tnr9jDo
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本メールの返信でよろしくお願いします。
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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。
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