◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第355号
　　  　★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★　
　　　　　
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
不要の方はそのまま「配信不要」と返信頂くか
ご面倒かけますが解除手続きお願いします。

配信解除手続き＆寄付金制度は最後をご覧ください

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「最上位にある人間欲求」


おはようございます。

4月15日木曜日、
冬に逆戻りしたような寒く不安定な気候が続いていますが、
皆さまお元気でしょうか？


■４月１２日の日曜日朝から
多摩大学大学院ビジネススクールで修士論文を
書こうとする院生の社会人向けの
論文ゼミを僕の自宅事務所で開催しました。

OBOG含め６人に今週のメルマガのテーマである
森信三の言葉を紹介してアドバイスしました。

ビジネススクールの修士論文は
自分の仕事において生き甲斐を持てるような
事業計画（ビジネスプラン）を書きあげることであると。


■欧米的MBAでは通常、生き甲斐とは
自己実現や自己の可能性の追求に置く。

この「自己」に焦点を当てるビジョンは
日本的経営では違和感がある。

ビジョンとは理念であり、
古来日本的経営では社是や店是と言って
社会貢献に焦点が当たっていた。

■自己実現や自己の可能性追求は目的ではなく
手段でしかない。

最上位の「生き甲斐」とは
自分の持ち味を最大限発揮する使命を意識すること
それを社会の問題解決に役立てることにある。

自分を知ることと
社会の問題を観察すること
そしてその接点を探すことがビジネスプランになると
自分に言い聞かせていることを
アドバイスしました。



さて、
本日のテーマ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「天分を発揮すること、人のために尽くすこと」
（「森信三全集」致知出版社を参考）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

■仕事でも生活でも人生をマネジメントすることにおいて
目的は真の生きがいを持つことです。

短期的な楽しみや快楽ではなく、
内面の充実した喜びを求めることであると
森信三は言いました。

ドラッカーのマネジメントの目的も同じです。

■「幸せは人生」のためには何事にも感謝することと
人々を幸せにすることだ前回森信三の言葉を紹介しました。

それは人が人間として成すべきことをすることに
よって実現する。

人間として成すべきこととは何か？

それは根本的に大切な２カ条があると森信三は教えてくれます。。

■１つは、
自分の天分をできるだけ十分に発揮し実現することである。

２つは
人のために尽くすことである。

前者は使命であり任務である。
ドラッカーの言葉を使えば「義務」である。
自分の長所、強味、特徴を棚卸することである。

後者は「仁」「誠」である。
平たく言えば「人のために親切にすること」である。
ドラッカーのマネジメントで言えば
「顧客価値」を提供することである。

最近の日本社会は西洋の個人主義思想の影響があって
生き甲斐とは「自己実現」「自己の可能性の追求」などが
主流の思想になっている。

５段階欲求説のマズローの影響もあるが
実はマズローは晩年には
もう一段階上位の人間の欲求があると言った。

それが自分を社会のために役立てたいという欲求です。


■森信三は自分の天分は若いうちはなかなか分からない。

人生経験を積まないと分からない。

一生わからない人も多い。

分からなければどうしたらいいかも教えてくれます。

まず自分の仕事に努力せよ。
自分の仕事が人のためになるように情熱を振り向けよ。
行き詰まらないように趣味を楽しめ。

の３点です。

実に分かりやすい実践的な考えですね。



●ご質問ご意見は気軽に
返信でご意見よろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付（お布施・献金）お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月５００円（ワンコイン）を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ（６０００円）、
半年（３０００円）
月次（５００円）もOK。

寄付金（お布施）箱（口座）

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店（４６９）
口座番号　５３２４７４０
口座名義　株式会社　ビジダイン


■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。
↓
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0g7h6t0vo5qggj5k93R0

バックナンバー
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0g7i6t0vo5qggj5k9Bxy


株式会社ビジダイン
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0g7j6t0vo5qggj5k9Yqb
法政大学理工学部経営システム工学科兼任教員
多摩大学大学院客員教授
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0g7k6t0vo5qggj5k9Ayh
----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。