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敢えて自分に負荷をかけて挑戦してみる

発行部数: 5,857部  発行日:2022年08月03日

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◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆



「敢えて自分に負荷をかけて挑戦してみる」


目次
…………………………………………………
〇前書き  「猛暑下での散歩」
〇本文  「隠れていた現場の問題点を顕在化させる在庫削減」
〇編集後記「負荷」
…………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。


令和4年8月3日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き「猛暑下での散歩」


■猛暑下での熱中症の危険性、コロナ感染の恐怖
不安で不愉快な状況が続いていますね。

テレビ報道のまま恐怖を煽られて受け身の生活をしていると
ますます不快になります。

度を越した恐怖に縮こまり萎縮することで免疫力を
落とす危険も又あります。

ひとり一人が自分にふさわしい対策を
取りたいものです。


■高齢者は外出控えるように警告されていますが、
真夏の冷房の中でいつも生活することで
逆に健康を害することもあります。

今年、後期高齢者になりましたが
健康管理のルーチンとして
食事、運動、睡眠には注意しながらも


敢えて毎日、最近は炎天下を避け、夕方以降ですが
数キロ、5000歩程度は
ウオーキングしています。

健康づくりもマネジメントであり
新しい知識にもとづくイノベーション
であります。

敢えて自分に負荷をかけて挑戦してみる。


■先日のドラッカー塾は兵法や医療から得られた知見と
ドラッカーの戦略論を共有しました。


「現実現場から根本問題に迫り抜本的対策を熟考する」

ことにあります。

次回は古代ギリシャ時代の弁証法
帰納法・演繹法・発想法から現代の創造法まで
いろんな知見を共有します。



■第8回「今岡ドラッカー塾」ご案内:2022年8月27日土曜日午後14時

テーマは「弁証法と日本的発想法」

科学的管理法で分解することを
学んだ以上は
統合設計することを
学ぶ必要がある

(P・F・ドラッカー)

東西の知を反映する
ドラッカーに
繋がる賢人は誰か?

脱近代は近代以前の知も復活することです。


<内容>

科学的管理法を超えるドラッカー
弁証法の問題解決(ソクラティス・アリストテレス・ヘーゲル)
知的生産の技術(梅棹忠夫)
発想法:創造性開発のために(川喜田二郎)
知識創造SECIモデル(野中郁次郎) 
日本的思想の原点「古学」(山鹿 素行)
「陽明学」(中江藤樹)
日本的発想の強み弱み






詳しくは

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0n9poq1i0v9r4lquf7gr

■場所アクセス:〒164-0011東京都中野区中央5-3-11ロイヤルプラザ中野606

丸の内線新中野駅徒歩2分荻窪方面出口でて杉山公園交差点から中野通りを北に1分左側柴田屋酒店の隣
今岡の携帯番号090-2538-7867

■対面受講料(講義後カフェ懇親会付)

各回スポット5000円 以下の口座にお振込みの上
申し込みフォームに名前、アドレス、申し込み区分を記載の上本メール返信して下さい。

<振込口座>

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本
 

オンラインZOOMのみでのご参加も可能です。
 
■お申込みフォーム
お名前:
メールアドレス:

参加動機、キャリア等自由記述:



詳しくは

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0n9qoq1i0v9r4lqufJ1J





〇本文
■さて、
本日のテーマ
===========================
「隠れていた現場の問題点を顕在化させる在庫削減」

「トヨタ生産方式のIE的考察」(新郷重夫、日刊工業新聞社、1980年)」より
===========================

■在庫は生産活動における
機械故障、製品不良、納期変更などの異常に対して
生産活動の安定のためのクッションになる。

生産面における予期せぬ異常は
監督者も作業者も精神的不安の元である。

それらの不安を和らげるのが
クッション在庫となる。

■しかし精神安定剤に頼ると
真の病気が見えなくなるように
クッション在庫に頼ると異常の原因が分からなくなる。

故障なのか、不良なのか、それがどんな
原因で発生するのかわからないままで
一見安定した生産活動を続けることが出来る。


■ある電器メーカーにおいて
製品組み立てにおいてクッション在庫を少なくしたために
部品が不足してラインを止めてしまった。


原因を調べたら熟練工が休んで代行者が担当して
部品嵌め込みでミスをしたことが分かった。

そこで熟練工に頼らない工具を開発した。


■クッション在庫を下げることで
隠れていた現場の問題点が顕在化して
カイゼンにつながった。


限度までクッション在庫を下げることで
ラインの停止が起こってもかまわないという
方針を与えておかないと

このような実験はできない。

精神安定剤は麻薬と同じで
痛みは消すが治療にはならない。

麻薬を減らして病因を見つけなければならない。


敢えて自分に負荷をかけて挑戦してみることが
カイゼンに必要ですね。



〇編集後記(負荷)
===========================
定年退職して精神的にも肉体的にも負荷が無くなると心身ともに
弱まると言われています。心も身体も適度な負荷が健康を維持する。
完全な無菌状態で過ごすと自然免疫力が減る。
鍼灸も温熱療法も身体に負荷をかけることで生命力を
上げる療法だと言える。生産システムも人間の身体も
負荷をかけることで健全になると思います。
===========================





■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0n9roq1i0v9r4lqufaVh




そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0n9soq1i0v9r4lqufT1f


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


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何度も寄付頂いた方、
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一口月500円(ワンコイン)を
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半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0n9toq1i0v9r4lqufF5L



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株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0n9woq1i0v9r4lquflWt


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の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。