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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第907号
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「イノベーションのマインドセットは顧客に思いを馳せる責任であり義務である」



目次
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〇前書き   「マーケテイングとイノベーション」
〇本文    [富の創造のための基礎情報]
〇編集後記　「経営資源情報]
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いつもお読みいただきありがとうございます。


令和7年12月24日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き  「マーケテイングとイノベーション」

■ドラッカーによると
マネジメントとは資源を顧客価値に
変換することで人類の福祉、生活、安全に
献する信念の具現であり、

マーケテイングとイノベーション
によって顧客を創造する活動である


■人は自由で自律している状態が満足度と仕事の成果をあげる。

人は仕事を通して内面の豊かさを生みだすことができる
人は真摯さが最も重要な資質である
真摯さとは徳性、Character of integrity）である。

人はそれぞれの強みを活かすことで成果を上げる。」

人は卓越性を求める（イノベーションは人の本能）

■人は人との関係において社会的責任がある。

人は人を育成することを最高の仕事と考える。

人は要求の高い目標とビジョンのよって動機付けされる



■さて、
本日のテーマ
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「富の創造のための基礎情報」
(「明日を支配するもの：21世紀のマネジメント革命」
P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社）より
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■企業が収入を上げるには
コストの管理ではなく
富の創造によってである。

この当たり前のことが
これまでの会計には反映されていない。

貸借対照表によって
清算価値が示されるのみだ。


■だが企業は清算のために
経営しているのではない。

事業体として
富を創造するために
経営している。

そのためには
基礎情報、
生産性情報
強み情報
資金情報
人材情報という

自社に関する重要な道具が
不可欠である。


■基礎情報の内、
会社の現況についての基礎的な判断材料として
キャッシュフフローや資金繰りについての情報、
さらには
デーラーの在庫台数、販売台数の比、
社債の金利支払いと収益の比、売掛金と売上高の比などが
必要である。

これらは人体に喩えると
健康診断、
即ち体重、脈拍、体温、血圧、尿検査に相当する。


■情報が正常であっても特別なことは教えない。

だが異常であれば
真の問題を発見し処置すべき問題の存在を
教える。

これが基礎情報である。

〇編集後記（経営資源情報）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
企業経営をするうえで役立つ要素や能力を経営資源と呼びます。 
なかでもヒト、モノ、カネ、情報は「4大経営資源」といわれています。
ヒト・モノ・カネ・情報 〜会社の4大経営資源を基礎情報として
経営分析し、問題を定義しなくてはならない。
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