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「計画や戦略の実行前のシュミレーションが成功を促す」



目次
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〇前書き   「計画とシナリオ」
〇本文    「プロトタイプはサービスや組織設計のシナリオ作りに有効」
〇編集後記 「シナリオscenario」
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いつもお読みいただきありがとうございます。


令和7年1月22日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き   「計画とシナリオ」


■実行する前に計画する。
経営計画、戦争戦略、平和計画
など計画とは事前のシュミレーション
と言えます。

孫子の兵法でも

勝兵は事前に勝ちて後戦う。

敗兵は戦って後戦略を作る。


■ナポレオンは戦略通り戦ったことは
一度もなかったが
全ての戦いに詳細な戦略を作っていた。

事前に計画や戦略を作ることが
実行する前のシュミレーションです。


■事前の計画段階で
障害や問題が発見できる。

計画シナリオの修正が可能になる。

スポーツでもイメージトレーニングで
頭の中で予行演習する。


〇本文
■さて、
本日のテーマ
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「プロトタイプはサービスや組織設計のシナリオ作りに有効」

「デザイン思考が世界を変える」(テイム・ブラウン、千葉敏生訳早川書房、2019年）」より
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■プロトタイプは物理的製品だけではなく
サービスや組織作りにも有効である。

形にして
アイデイアを模索、評価、促進出来るものなら
なんでもプロトタイプと言える。

ソフトウエア、
銀行サービス、
映画、
オンラインゲームなど
実際に制作する前に
プロトタイプを創る。


■新しい銀行サービスをデザインするにあたり
クライアントの前で劇を演じてみる。

安価なボール紙をテープで留めただけの
カウンターを背景にして、
誰かに見せてフィードバックを得る。

映画の撮影の前に映画の構想を
ストーリーボードにして
見せる。
ストーリーボードによって
全てのシーンを予め入念に計画できる。


■ウオルト・デズニ―・スタジオのアニメーションは
ストーリー・ボードのおかげで
アニメーターは
細部に取り掛かる前に
ストーリーにほつれがないかどうか確認できる。

今日ではデジタル効果でコンピュータベースの
ストーリーボードを利用して
実作業に入る前に
場面の動きを検証できるようになった。


■映画などのクリエイテイーブ産業から
取り入れる手法は
実体のない「経験」の
プロトタイプを創る方法でもある。

それがシナリオであり
シナリオは物語りの一形式で、
想定される将来の状況や状態を
言葉や絵で説明できる。



〇編集後記（シナリオ（scenario）
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シナリオ（scenario )
演劇、映画、テレビの各場面の情景や、その進行、俳優のせりふ、
動作などを記し、演出・撮影・編集の基礎となる台本。
脚本。スクリプト。
転じて、物事の計画や筋書、成りゆきや結果などを
解説したもの。
「事件のシナリオ」「演習のシナリオ」「首相交代劇のシナリオ」
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