バックナンバー BackNumber
 
今岡善次郎のマネジメント・メルマガ
最新号
心豊かな老後の日々を送る
このメールマガジンを読者登録しませんか?
メールアドレス
お名前
ひとこと欄
解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
このメールマガジンをRSSリーダーに登録しませんか?
これまでの発行号
心豊かな老後の日々を送る
多角的に観察し診断することが...
心も身体も使わないと衰える
ストレスは万病の元
経営判断のための情報システム
大自然の中で自然体で生活する...
イノベーションのマインドセッ...
イノベーションのマインドセッ...
イノベーションのマインドセッ...
西洋思想と日本の伝統思想との...
西洋思想と日本の伝統思想との...
西洋思想と日本の伝統思想との...
西洋思想と日本の伝統思想との...
西洋思想と日本の伝統思想との...
西洋思想と日本の伝統思想との...
西洋思想と日本の伝統思想との...
西洋思想と日本の伝統思想との...
西洋思想と日本の伝統思想との...
西洋思想と日本の伝統思想との...
西洋思想と日本の伝統思想との...
西洋思想と日本の伝統思想との...
西洋思想と日本の伝統思想との...
西洋思想と日本の伝統思想との...
自律自立する現場もマネジメン...
企業収益を上げる仕掛け 複雑...
コロナワクチン推奨の「光と影...
ハードウエアとソフトウエアの...
現場もマネジメントの一角
ひとり一人が自分の健康管理を...
デザイン思考は、予測困難な現...
総コストにおける間接費の割合...
自然の人間の生命力を維持向上...
デザイン思考はボトムアップ、...
産業革命は知識・情報革命であ...
メンタルを強くする心が人生を...
ひとり一人の自主性・自律性が...
インターネットによるエコシス...
宵越しのカネを持たない高齢者...
目立たないイノベーション
イノベーションの歴史は時間短...
心身の健康を保つために必要な...
イノベーションは顧客を含む全...
情報による世の中の変革
明日は明日の風邪が吹く
消費者は受動的ではなく能動的...
未来は予測できない,つくるも...
老化対策には体を動かす、外出...
製品やサービスのデザインに感...
優れた組織文化は人の卓越性を...
中庸に最適がある
人生もビジネスも経験をデザイ...
イノベーションの2つの柱、変...
男性更年期障害は食生活や睡眠...
マーケティングとイノベーショ...
マーケテイングのないイノベー...
マーケテイングのないイノベー...
男性ホルモン・テストステロン...
組織はどれも社会に貢献するた...
近代のマネジメントは産業革命...
健康で人生を楽しめる期間を延...
戦略はプロトタイプの模擬実験
チェンジリーダーは現実観察に...
アンチエイジングとは免疫力強...
失敗を重ねフィードバックを経...
マーケテイングとはイノベーシ...
顧客立場になってニーズを発見...
チェンジリーダーとは機会を求...
高齢者に必要なストレスフリー...
計画や戦略の実行前のシュミレ...
マネジメントはマーケテイング...
病気に負けない強い気持ちと人...
試行錯誤するプロトタイプアプ...

他のバックナンバー
  発行日: xxxx年xx月xx日
このバックナンバーをメールで受け取る
ここで入力したメールアドレスはこのバックナンバーを送信するためだけに利用され、メールマガジンは読者登録されません。

◆━━━今岡善次郎のISDIメルマガ━━━━━◆
                   #011

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしております。不要な方は本メルマガ
最後にある解除手続きお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「世直しはマルクス理論ではなく現代制御理論」


今岡善次郎のISDIメルマガ#011配信します。

現代産業社会は
AI,IOT、ビッグデータなどデジタル・トランスフォーメーション
というパラダイムシフトの世直しムードを呈しています。


センサー技術、ネットワーク技術、クラウドなど
サーバーなどICT(情報通信技術)が
メデイアで取りあげられない日はありません。

サイバー・フィジカル(仮想世界と現実世界)が融合した
ビジネスモデルをどう構築するかがどの業界にいても
緊急の課題です。

しかし、テクノジーだけではイノベーションは起きない。


ビジネスモデルの全体像を構築する必要があります。


■大学院修士に入学した時、現代制御理論という
ロケットや宇宙船の機械システムの制御モデルの論文
を読んだ時の感激を忘れません。

3つの切り口からシステム問題を定義して最適解を得る。

・システムの動特性
・システムの制約
・システムの目的関数

これは当時全共闘の世直し運動が盛んな時代で
社会組織システムを改革するのはマルクスよりもこのモデルが
使えるのではないかという直感を感じました。

その後の人生に影響を与えました。

世の中を動かす動特性(方程式)を知り制約を定義し
目的は何かを与えて制御変数を特定し、
政策を実行する。


■機械システムにおいては

・「動特性」とはシステムを状態を表す変数の関係式で
力学の力、加速度、変位などで
センサーで測定できるものと、測定できないが特性を表現する変数がある。
機械システムの場合はニュートン力学が使える。

・「制約」とは物理的にあり得ない変数の値を決めるもの。
燃料タンクは0にならないが最大容量を超えないなど。
地下に潜らない場合には高さはマイナスにならないなど。

・「目的関数」とは燃料最小とか時間最短とか最適化の評価指標である。


■経営システムにおいてメタファー(比喩)を使えば

・「動特性」は需要と生産の関係、在庫の関係、損益(PL)と財務(BS)
あるいは人と人の力学と言える。

・「制約」とは資金や人材や生産能力だと言える

・「目的関数」は、利益や純資産、又は多くのKPI(主要業績指標)
など何を目的に経営するかの指標と言える。


■スマートファクトリーは
IOTを使って工場を運営する(制御する)事と言えます。

単に
センサーでビッグデータが蓄積されるとか
ネットワーク技術でデータがどこでも送信できるとか、
クラウドで現場や本社のデータが共有できるとか。
言ってもシステムの制御モデルにはなりません。

動特性であるシステムダイナミックスと
評価関数である利益速度の定義無くして
スマートファクトリーは成功しない。


■「セミナー:SCMスマートファクトリーものづくり利益体質改善」
概要はここをクリックしてご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0lbdzt0ytxhfba5pcJ9w

無料解説資料進呈します。
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0lbezt0ytxhfba5pcAC8

■株式会社21世紀ものづくり日本の
コンセプトロゴ ISDI( Imaoka System Dynamics Institute)は
技術者の用語「力学」(Dynamics)で
理系文系を統合する理念です。

トップページhttps://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0lbfzt0ytxhfba5pcLMp
理念https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0lbgzt0ytxhfba5pcsHd



ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎



■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0lbhzt0ytxhfba5pcIej

■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0lbizt0ytxhfba5pc2z8

バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h0lbjzt0ytxhfba5pcl1P