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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第400号
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『日本力の復活：ものづくり日本の手法「21世紀義塾」』


一昨日、昨日と立て続けにアナウンスした「21世紀義塾構想」に関連して
「日本力」（松岡正剛、エバレット・ブラウン）をご紹介します。

この２人による講演会聴講して印象に残りました。

■曰く、
多くの日本人は日本が好きな人が多いが
日本を知っているが「思い出すことができない」のだという。

明治以降のグローバル化によって
「日本を感じるための知のフェロモン」のようなものが希薄になり
衰微している。

日本人の意識が隠されているのを発掘してくれるのは
実はガイジンである。

フェノロサやらハーンなどのガイジンも日本人に日本を知る機会を作ってくれた。

僕がピーター・ドラッカーやゴールドラットに感じる感覚と
同じような気がします。

■企業のマネジメントは実は利益を上げ資本を増やすものではなく
健全な社会の機関として実務をこなすことが
長期的に安定した企業をつくり社会に貢献する。

これはドラッカーから学んだことですが
同時に江戸時代の日本を思い出すのに役立ちました。


江戸時代初期の三河武士出身の僧侶、鈴木正三はキリスタンを観察して
日本の仏教を再意識した。

その時期の武士道が武士だけではなく僧侶や工人、商人、農民に
共通する「義」があったことが宮本武蔵の「五輪の書」
で分かります。

日本力復活！

ガイジンとの付き合いが多かったシルバー世代中心に
立ち上げた株式式会社２１世紀ものづくり日本と
２１世紀義塾紹介のホームページをリニューアルしました。

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今岡善次郎



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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。