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日本は外国の影響を混合するのではなく一体化する

発行部数: 6,114部  発行日:2022年09月07日

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「日本は外国の影響を混合するのではなく一体化する」


目次
…………………………………………………
〇前書き  「陽明学:事上練磨」
〇本文  「6世紀の儒教や仏教など大陸文化の日本化」
〇編集後記「陽明学:心即理」
…………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。


令和4年9月7日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き「陽明学:事上練磨」

■陽明学で「事上練磨」とは
仕事をとおしてスキルや人間力を磨くことです。


これはドラッカーの
「自己開発とは、スキルを修得するだけでなく、
人間として大きくなることである」
という言葉とも重なります。


ドラッカーは
「成果をあげるエグゼクティブの自己開発とは真の人格の形成でもある」
とも言っています。


■陽明学は
儒教の経典を踏まえて理論展開した朱子学を批判して
現実現場での実践を重視しています。

「知行合一」(知識は実践して初めて完成する)
も有名です。

陽明学は中国や韓国では重視されず、
日本では「文武両道」の風土の中で根付き
幕末明治維新の精神的拠り所になったと言われています。

「知行合一」は日本の「文武両道」と一体化して
陽明学によって進化したとも言えます。




■日本的経営の精神的拠り所になった
二宮尊徳の「報徳思想」でも、経典は文字ではなく
「自然」(現実)であるとします。


日本は仏教も儒教も、明治以降のキリスト教も
その「知」は取り入れるものの
日本人の心に合うもだけ取り入れた。

本文のドラッカーが言うように
日本は外国から来たものを
日本の手法に一体化して来ました。



■仮説思考から現場を探検し
思考と現場を行ったり来たりする日本の代表的思想家
川喜多二郎の発想法に

TIM・BROWNの「デザイン思考」
を一体化してみます。


■第9回「今岡ドラッカー塾」ご案内:2022年9月24日土曜日午後14時

テーマは「デザイン思考と日本的発想法」

デザイン思考を
弁証法・ドラッカー・日本的発想で考察します。


デザイン思考は3つのスキル
(Inspiration洞察, Ideation発想, Implementation実現)
をルーチン化することで磨けます。



<内容>

デザイン思考とは
デザイン思考3つの成功事例
ドラッカーマネジメントとデザイン思考の3つのスキル
デザイン思考と弁証法・川喜多二郎
イノベーションの文化とマインドセット
イベルメクチン開発大村智(ノーベル賞受賞者)のイノベーションとデザイン思考
デザイン思考の応用試案







詳しくは

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0z8l1r1j0a5nh81bkHSh

■場所アクセス:〒164-0011東京都中野区中央5-3-11ロイヤルプラザ中野606

丸の内線新中野駅徒歩2分荻窪方面出口でて杉山公園交差点から中野通りを北に1分左側柴田屋酒店の隣
今岡の携帯番号090-2538-7867

■対面受講料(講義後カフェ懇親会付)

各回スポット5000円 以下の口座にお振込みの上
申し込みフォームに名前、アドレス、申し込み区分を記載の上本メール返信して下さい。

<振込口座>

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本
 

オンラインZOOMのみでのご参加も可能です。
 
■お申込みフォーム
お名前:
メールアドレス:

参加動機、キャリア等自由記述:



詳しくは

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0z8m1r1j0a5nh81bkICN

■さて、
本日のテーマ
==============================
「6世紀の儒教や仏教など大陸文化の日本化」
(日本成功の代償:日本美術を通してみた日本、P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社)」より
==============================

■仏教も儒教も大陸で洗練された中国文化が
日本に流れ込んだ。

僧侶も寺院の建築もお経も
詩も美術品も、大きな衝撃をもって日本人は
受け入れた。

しかし、200年経たない内に
その殆どは非常に日本的な性格を強く持った
ものになっていった。

■また同様に
行政と社会構造も中国の影響で変質したが
完全なコピーではなかった。

中国では家族による土地所有を基礎においたが
日本では土地の生産物に対する分配権、
税や貢租をかける権利に限定した。

陶芸や詩や建築でも日本化した。


■現在も同様のことが起きている。

中国に代わって西洋の文化が明治以降
怒涛のように日本に押し寄せた。

絵画の筆使いの巧さが日本で発展したように
科学技術をカイゼンした。

日本の風景画家である雪舟のような
画家は中国にはいない。


■日本の商社のような組織や経営技術を持つ
欧米の企業はない。

欧米の組織経営技術は管理と統制に基礎を置くが
日本は自律性・主体性に基礎を置く。

日本人は外国の影響の中から
日本の価値観、信条、伝統、目的、人間関係を
強めるものだけを取り出す。

混合ではなく一体化である。

それこそ真に日本的と言える特性である。




〇編集後記(陽明学:心即理)
===========================
心即理は、宋明理学における命題の一つ。心こそ理であるとする。
中国南宋の陸象山や明の王陽明が定義した。 
人間は、生まれたときから心と理は一体であり、
心があとから付け加わったものではない。
その心が私欲により曇っていなければ、
心の本来のあり方が理と合致するので、
心の外の物事や心の外の理はない。 ウィキペディア
===========================





■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0z8n1r1j0a5nh81bkZn6




そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0z8o1r1j0a5nh81bkbsc


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。