バックナンバー

  今岡善次郎のマネジメント・メルマガ http://www.bizdyn.jp

□ 最新号

  トップだけではなくエコシステム...

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  トップだけではなくエコシステ...
生命現象のメカニズムを知りス...
イノベーションマネジメントの...
国家のマネジメントの指標は福...
超現代は主客と客体を統合する...
喜寿に思うマイウエイ:人生最...
喜寿を迎え持病もなくひとり暮...
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生...
高齢化社会の当事者として人生...
読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...
希少な事実から洞察を得ること...
再送 人は指揮命令で行動する...
人は指揮命令で行動するのでは...
人は指揮命令で行動するのでは...
人生を楽しむことが健康で長生...
デザイン思考はニーズを需要に...
マネジメントが基盤にすべきも...
マネジメントの目的の第1は自...
イノベーションという革新には...
マーケテイングはニーズを探し...
生命力アップの為には腹(腸)...
新しいイノベーションの目標は...
異質な知見を組み合わせて多様...
人間の自然生命力を強化する納...
企業家精神にはイノベーション...
知識労働者はゲリラ戦の兵士で...
食事や運動など生活習慣など免...
強い目的意識が専門分野を超え...
ドラッカーは組織のマネジメン...
免疫力はマネジメント力と同じ...
マネジメントの対象は生き物の...
自分をマネジメントすることを...
ヨーグルト、納豆、漬物など発...
ドラッカーや川喜多二郎の方法...
生き物の構造から企業組織の構...
健康管理に役立つ小口多頻度供...
物に本末あり事に終始あり、前...
カリスマによる指揮命令型の組...

他のバックナンバー

心身の健康、医療介護福祉の安定確保が求められる社会が前提

発行部数: 9,979部  発行日:2024年03月27日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。


◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第816号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「心身の健康、医療介護福祉の安定確保が求められる社会が前提」



目次
………………………………………………………………………………………………………………………………
〇前書き   「少子高齢化社会」
〇本文    「経営戦略が前提とすべきものが変化する」
〇編集後記 「どんな仕事も仏業、鈴木正三」
………………………………………………………………………………………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。


令和6年3月27日水曜日メルマガ配信します。

〇前書き   「少子高齢化社会」

■人口減少下においても生産性を高めるため
企業の今後の経営戦略と人事戦略は大きな変革が
求められる。


人口減少社会が目前に迫っているが、
その影響としては、マイナスの
影響を見込んでいる企業が多い。


その中で、それぞれの企業は、
効率的な生産を行い、発展するために、
産業の特性や企業の置かれている状況を踏まえて、
多角化、海外生産、人的能力の向上など、
様々な戦略を採ることにより、
人口減少社会を乗り切ろうとしている。


■健康寿命は個人差があり、
一律に評価すべきではない。

高齢になっても意欲も体力もあり
仕事へのモチベーションも高い層もある。

企業戦略としては人材能力向上において
年齢の差別を廃止して
仕事へのインセンティブを高める必要がある。


様々な取組を行い、従業員が意欲を持って働ける環境を
作れるよう努めることは重要な
企業戦略である。



■人口増加時代は若い世代が
より利便性を求め、早く、遠く、生活の革新を求めて
大量生産大量消費のマスマーケテイングの社会であった。

GNPを基準に経済成長の時代が長く続いた。

少子高齢化社会に求められるのは
安心安定の社会である。

心身の健康、医療介護福祉の安定確保が求められる社会が
前提になった。



■さて、
本日のテーマ
==============================
「経営戦略が前提とすべきものが変化する」
(「明日を支配するもの:21世紀のマネジメント革命」
P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社)より
==============================

■事業の定義を現実の成果に結びつけるものは
経営戦略である。


経営戦略の目的は
組織をして成果を上げさせることであり
機会志向にならざるを得ない。

何が機会であるかを明らかにする必要がある。


■21世紀という急激な変化と不確実性の時代にあって
経営戦略が前提とすべきものは何か?


あらゆる企業にあって
社会の変化の影響を受ける。

経済的なもの以外に
政治・社会に関わるものである。


■21世紀に
経営戦略が前提にすべきものは5つある。

1.先進国における少子高齢化

2.支出配分の変化

3.コーポレート・ガバナンスの変化

4.グローバル競争の激化

5.政治の論理との乖離


■年齢構造の激変は人類史上初めてである。

特に日本とヨーロッパでは
人口を維持する出生率2.1を
維持できないところまできた。

人口が減少するだけではなく
年齢構造が急変する。

60歳以上が圧倒的に多くなり
若い世代が減る。


少なくてもこれまでの200年間
先進国の企業は人口が増加することを
前提としてきた。

これからの時代、
若年人口の減少、高齢化社会という
新しい前提にたって経営戦略を
建てなければならなくなっている。




〇編集後記(どんな仕事も仏業、鈴木正三)
===========================
江戸時代初期の三河武士出身の僧侶 鈴木正三の
「四民の所作すべて仏業なり」は日本的マネジメントの
元祖と言えます。心学の石田梅岩、二宮尊徳など
江戸時代通して明治大正の日本的資本主義の底流に流れている
思想は、「個人は全体の一部であることによって存在する。
人間は宇宙の一部であり大自然の中で生かされているとする」
本来の日本人は受動的な客体ではなく、社会創造への参加する主体である。
人間は仏業によって仏になり、人間と仏は「和」の関係である
とする。物量を重視する経済より人間社会の安心平和、相互主義が
経済流通の基本である。

===========================

https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0xy1vn1q37ortuf0u05p





そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0xy2vn1q37ortuf0uQrL


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0xy3vn1q37ortuf0uAO5



■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0xy4vn1q37ortuf0u1S6

バックナンバー
https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0xy5vn1q37ortuf0uuko


株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/ce7j/n0xy6vn1q37ortuf0uMFj


----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。