バックナンバー

  今岡善次郎のマネジメント・メルマガ http://www.bizdyn.jp

□ 最新号

  身体にも企業体にも大事な健康法...

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  身体にも企業体にも大事な健康...
今年は時代の区切りです。新時...
二宮尊徳の「天の理・人の理」
「孤独な確信」と「持続する精...
免疫力強化で癌は治る
ノーベル賞の本庶先生「馬鹿げ...
ドラッカーの3人の石工:人は...
「何故?」「何?」と好奇心で...
世のため人のため:ドラッカー...
特許技術の分かり易い説明:慣...
正しい答えより正しい問いを発...
宇宙の法則:病気の発見と治療...
世直しはマルクス理論ではなく...
軸ブレはバランス問題だけでは...
ドラッカーに学び鼓舞されてイ...
物はなぜ動くか・なぜ振動する...
利益を生むメカニズムをエンジ...
文武両道から文理両道へ、日本...
逝くもの生まれ来るもの動的平...
在庫削減と欠品防止のジレンマ...
ものづくりの日本の復興に必要...
振動の悩みは教科書では解決し...
光エネルギーロスを半減させた...
文系にもわかる数学を通してつ...
日々学び進化させ、次世代につ...
自作自演の生き方学び合うビジ...
ニュースリリース:ひとりIS...
ドラッカー塾名を変えて再開 ...
世のため人ためは家族から
ノーベル賞の秘訣「教科書を信...
人生も事業のイノベーションも...
古代出雲の縄文・弥生人ひいて...
無駄時間短縮で充実した実行時...
池江選手がトップを狙ったよう...
40℃の炎天下でも平気な身体...
こめづくりと甲子園、そしても...
イノベーションも歴史から学べ...
人との交流の中で五感を働かせ...
ドラッカー:成果を上げるもの...
仕事も人間関係も取捨選択が人...
天から授かった最長でも120...
日本人の自然観とは見える現象...
日本の神道は宗教ではなくエコ...
太陽エネルギーを生命力とする...

他のバックナンバー

  発行日:xxxx年xx月xx日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。

◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第515号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
不要の方はそのまま「配信不要」と返信頂くか
ご面倒かけますが解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「詭道ではなく自己鍛錬がチームを強くする」



平成30年5月23日水曜日のメルマガ配信します。

アメリカンフットボールの日本大学と関西学院大学による定期戦で、
関学大選手に悪質なタックルをしてけがをさせた問題で、
反則行為をした日大選手が記者会見しました。


■真面目で実力のある選手を試合に出さないで干しておいて
その熱意を利用した極めて悪質な事件であったことが
判明しました。

戦争における孫子の兵法「詭道」を連想します。

スポーツは戦争ではない。

試合に出れないように潰す、怪我をさせることを
奨励するチームの監督とは一体どんな人間なのか?


詐欺的取引で儲ける企業の経営者にも喩えられます。

日大の学長や教職員の対応が問われます。

OBOGの悔しい思いは計り知れないと想像します。

日本の武士道に照らすともっとも卑劣な行為であり
ひと昔前なら「切腹」です。


■戦う相手とはレスペクトしあい
「正々堂々」のフェアプレーの精神を保持することは
スポーツでも企業のマネジメントでも大前提であるべきです。

詭道ではなく自己鍛錬こそ強いチームを作る。




さて、
本日のテーマ
====================
「工程待ちという仕掛在庫を減らす意味」
「トヨタ生産方式のIE的考察」(新郷重夫、日刊工業新聞社、1980年)」より
==================

■工程待ちとは
加工、組立、検査など工程の前にあって
工程の着手を待っている仕掛在庫のことである。

工程前の仕掛在庫があると上流で故障や
不良や段取り替えに手間取っても
可動できる。

仕掛在庫は工程能力の不安定、速度変動を吸収する
バッファとなるので必要悪と思われている。

一方で仕掛在庫が多すぎると
故障や不良や段取り替え時間の改善の動機が弱くなり
時間短縮や保全などの改善が進まない。


■改善とは
工程の能力(スピード)を調整する能力である。

突発的な需要や納期の繰り上げにも
迅速に対応するのには在庫に頼りのではなく
能力で対応することである。


設備を並列で動かす仕組みを考えることや
勤務シフトを臨時に増やすとか
残業時間を利用するとか
経営資源をダイナミックに調整する。

工程待ち仕掛在庫は又
心理的な安全在庫の誘惑によっても増加する。


■預金も在庫である。

預金はもしもの時の安全在庫であるが
有り余る預金があると、怠け癖がある人間は働くことをしない。

預金を減らせば健康に働くことに
留意するように
在庫を意識的に減らして改善の動機付けにすることもある。


■安全在庫はともすると過剰在庫になる。

預金が十分あれば安心する。

しかしながら
若い世代が老後のために預金することよりも
力をつけて預金に頼らない自分をつくることの方が
重要である。

バッファとしての安全在庫が無駄な在庫になることで
ものづくりの収益性が落ちるという思想が
トヨタ式生産の本質である。

改善とは個人レベルの自己鍛錬と同じく
在庫を指標にする経営であると言える。




●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎



●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
口座番号 5324740
口座名義 株式会社 21世紀ものづくり日本


■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h05ltwr0utbtatscdbCkP

バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h05luwr0utbtatscdbsPj


株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h05lvwr0utbtatscdbZE4

----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。