バックナンバー BackNumber
 
今岡善次郎のマネジメント・メルマガ
最新号
デザイン思考には異質な情報を統...
このメールマガジンを読者登録しませんか?
メールアドレス
お名前
ひとこと欄
解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
このメールマガジンをRSSリーダーに登録しませんか?
これまでの発行号
デザイン思考には異質な情報を...
個人と組織の健康を創るマネジ...
時間短縮は企業のイノベーショ...
時間短縮はイノベーションの鍵
イノベーションは過去を廃棄す...
人が生きる意味は人を幸せにす...
右脳を活用するビジュアル・シ...
変化の兆しを観て機会とする
変化の兆しを観て機会とする
自律神経を整え人生の活力を維...
思い込みによる視野狭窄を避け...
乱気流、構造変化、AI等技術...
NK細胞の活性化は人生のマネ...
人という資源は補うことのでき...
ナショナリズムとグローバリズ...
笑うことはコスパ最高の健康管...
日本発のボトムアップ経営
生命現象のメカニズムを知りス...
大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自...
生命現象の制御とマネジメント
身体のメカニズムからマネジメ...
トップだけではなくエコシステ...
生命現象のメカニズムを知りス...
イノベーションマネジメントの...
国家のマネジメントの指標は福...
超現代は主客と客体を統合する...
喜寿に思うマイウエイ:人生最...
喜寿を迎え持病もなくひとり暮...
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生...
高齢化社会の当事者として人生...
読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...
希少な事実から洞察を得ること...
再送 人は指揮命令で行動する...
人は指揮命令で行動するのでは...
人は指揮命令で行動するのでは...
人生を楽しむことが健康で長生...
デザイン思考はニーズを需要に...
マネジメントが基盤にすべきも...
マネジメントの目的の第1は自...
イノベーションという革新には...
マーケテイングはニーズを探し...

他のバックナンバー
  発行日: xxxx年xx月xx日
このバックナンバーをメールで受け取る
ここで入力したメールアドレスはこのバックナンバーを送信するためだけに利用され、メールマガジンは読者登録されません。


◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第629号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「人生は一方が解決すれば他方に問題がでるトレードオフ問題に満ちている」




目次
…………………………………………………
〇前書き  「感染拡大防止と経済活動」
〇本文  「コレストロールと血圧」
〇編集後記「トレードオフ」
………………………………………………………

令和2年8月26日水曜日のメルマガ配信します。


〇前書き「感染拡大防止と経済活動」


■2020年は既に8か月が経過してコロナコロナで
明け暮れています。

しかし猛暑がピークを越えたように
コロナ問題もピークを越えたように思います。


新型コロナ禍の問題は
個人の生活にも経済社会生活においても
重くのしかかっていますが

ここにきて感染者数増加の発表にもかかわらず
経済活動が恐る恐る再開されています。


■相変らずテレビ出演している専門家は
感染症拡大防止を語り恐怖感を煽っていますが
免疫の専門家やデータ分析の専門家から

集団免疫がすでに出来ており、
死者数は増えていないことから
日本では集団免疫が形成されている

という知見も広まり始めています。


■コロナ禍問題は感染症という医学の問題ばかりではなく
社会経済問題、死生観、社会学などを含む
複雑系の問題となっています。


一方が解決すれば他方に問題がでる。

感染防止だけに注力すれば経済が死ぬ。

経済だけに注力すれば感染が拡大する。

サプライチェーンマネジメントにおける
在庫削減と欠品防止問題と同じく
トレードオフ問題と言えます。

以下の
コレストロ―ルと血圧問題も又トレードオフ問題です。




〇本文
■さて、本日のテーマ
==============================
「コレストロールと血圧」
(「免疫力アップが全て「健康常識はウソだらけ」
奥村康WAC BUNKO)より
==============================

■コレストロ―ル悪者説の健康常識の疑問に続いて
血圧の健康常識にも奥村先生は疑問を呈しています。

コレストロールは血管を強くする素材であるので
コレストロール低下剤を多用すると
血管障害が起こります。

血管障害があると血圧が高い血管が破れやすくなるので
血圧降下剤が使われる。

コレストロール降下剤を飲んで血圧降下剤を服用することは
マッチで火をつて防火するようなものです。

■血管は消防車の放水ホースのようなもので
血圧(水圧)が強くないと効果がない。

血管が弱いから血圧を下げることは
ホースの素材が弱いから水圧を下げるのと同じで
身体全体に張り巡らせている毛細管から送られる血液が減る。

健康づくりからすると
コレストロールも血圧も一方だけに偏って神経質にならない
方が良い。

いずれも部分的な局所最適のバランスを欠いた
健康常識と言えます。


■ちなみに日本人の60歳70歳代の最高血圧平均は
男性で140女性で135だそうですが
150〜160でも気にする必要はない。

奥村先生の説によると
血管強度を示す柔らか決めるのは
最高血圧ではなく最低血圧だそうです。

血液を送り出す力は血圧なので
高い血圧に対して血管の強度が高いのが
健康レベルが高いと言える。



■高血圧の基準が毎年見直されて引き下げられている。


以前は150まで問題ではなかった。

引き下げられることで高血圧と診断され
血圧降下剤が売れる。

高齢者で150〜160まで問題ない。

180なら気を付ける。

心配すればするほど血圧は上がるそうです。

流体力学的に考えると
高血圧でも血管が強い方が良いと言えます。

コレストロールと血圧は2変数の
トレードオフの最適化問題と言えます。



〇編集後記(トレードオフ)
===========================
トレードオフ(英: trade-off)とは、何かを得ると、別の何かを失う、
相容れない関係のことである。
平たく言うと一得一失(いっとくいっしつ)である。
対義語は両立性(コンパチビリティ、英: compatibility)。
トレードオフのある状況では具体的な選択肢の長所と短所を
すべて考慮した上で決定を行うことが求められる(ウキぺディア)
===========================





■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0rg1vr07x8vgnnzc1nvy


■以下の動画は回転摩擦抵抗の多いミニ四駆で走行速度が
10%程度向上しました。




今岡テクノロジー『制振装置R2O』ミニ四駆実験
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0rg2vr07x8vgnnzc1F8O


2つのイノベーション
「在庫削減と欠品防止の両立」
「負荷運転でもアイドリングに近い軸振動抑制」


そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0rg3vr07x8vgnnzc1JVD


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
口座番号 5324740
口座名義 アイエスデイアイ


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0rg4vr07x8vgnnzc1sIS



■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0rg5vr07x8vgnnzc1ete

バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0rg6vr07x8vgnnzc1eju


株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0rg7vr07x8vgnnzc1S0V


----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。