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20年にわたるアルツハイマー病の妻の介護と看取り

  発行日:2019年11月15日

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僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「20年にわたるアルツハイマー病の妻の介護と看取り」






■令和元年11月8日妻、今岡保子は永眠致しました。

20年に及ぶ介護生活の区切りとなり、
ひとり住まいの自宅には妻の遺骨と白木の位牌と優しい笑顔の写真が戻り
新婚時代のような2人の新しい生活が始まります。



■読者の皆様のおかげで
本メルマガ創刊から11年経過し
589回配信を継続することが出来ました。


12年前の2007年7月に数年の在宅介護から
病院・介護施設でプロフェショナルに医療介護をお願いし
24時間365日身体も心も注いだ時間から解放されて1年後に

どう生きるかを模索しているとき以下のような動機で創刊しました。


これからの人生も人と組織、社会のマネジメントのイノベーションと
自然現象を社会に役立てる技術開発のイノベーション
の2つをライフワークとして人生の終末まで
継続する覚悟でおります。


引き続きお付き合い頂ければ幸いです。


===========================
創刊号(2008年7月21日)一部の読者にとっては重複、お許し下さい。


『妻が気づかせた使命』



こんにちは。今岡善次郎です。


今日から、新しいメルマガを発行することになりました。


私の昔からの、また、最近お付き合いが始まった友人であるあなたへ。


経営コンサルタントのクライアントとして、また、パートナーとして
一緒にお仕事をさせていただいたあなたへ。


若年性アルツハイマーの妻の介護していく中で、お世話になった家族会
のあなたへ。


介護や医療の分野で専門家として家族会のお世話して頂いているあなたへ。


セミナーや大学などで、私の講義を聞いてくれたあなたへ。


また、どこかでお会いし名刺交換させて頂いたあなたへ。


そして多くの、まだ面識はないけれども、これからお互いに「幸せな」
人生の追及をしていく、一生涯に通じてお付き合いいただける
かもしれないあなたへ。


今までの感謝の気持ちを込めて、

私生活で実体験として経験してきたこと、
仕事として学んできたことで、

あなたにお役に立てることがきっとあると信じ、
それをお伝えして行こうと思い、今回新たに
メルマガを配信することにいたしました。


それは、“妻の介護”という状況の中から、ある気づきを得たからです。


私の妻が若年性アルツハイマー病を発症して5〜6年になります。


日常の記憶を留めることも、食事も入浴も排泄も、日常生活は自分の
脳で手順を踏むことができません。


しかし、家族や友人との病院での面会では笑顔を見せ、レストランでは
ケーキやコーヒーを嬉しそうに楽しんでくれます。

在宅で介護している時、私が素材から作る、得意の麻婆豆腐を美味しそうに
食べてくれました。


まだ、残っている能力を精一杯見せてくれているのです。


それが、人間として生きて人生を楽しんでいる証だと思うの
です。

そしてその笑顔を見るのが私を喜びでもあります。


現代医学では不治の病、平均寿命8年と言われる難病だと言われていま
すが、人生を終える瞬間まで生きていることを楽しませるように人生を
設計してやることが、私の使命でもあり楽しみでもあります。


病気発覚からしばらく仕事もできず、在宅介護の辛い日々でした。


しかし、どんな障害があっても閉じこもらず、家族や友人や社会との絆を保つ
ことが、人を生き生きさせる。


家族や友人だけではなく、優しい介護士さんや看護士さん、
家族会の優しい人々との笑顔の交流が彼女を生きさせているのを見て
わたしがやるべきことが何であるのかを見出すことができました。


「人との関係の中で人間は存在する」という大切なことを、妻が気づか
せてくれたのだと思います。


人間は、組織や社会の関係性の中でしか存在しできないという本質を
持っています。


そして、これをマネジメントの原理として追及したピーター・F・ドラッカーの思想と
共通していたことに気付いたのです。


賢明なあなたは既にご存知かもしれませんが、
「マネジメント」とは、単なる企業組織の話だけでなく、家族も含め
あらゆる社会組織に対しても、志しのある人間を活かして効果的に人に貢献する
ために必要な姿勢であることを痛感したのです。


歴史の教えるところでは、
資本主義も社会主義も、経済を中心にした社会革命は人を幸せにすることに
成功しませんでした。


そのことを70年前から指摘し、2005年に没したドラッカーは
今もなお全世界で企業だけではなく、行政や
非営利法人のマネジメントに影響を与えているのはご存知の通りです。


ドラッカー初めての人のために、彼がどんな人か徐々に紹介していきますね。


人間の特質にあった一人ひとりの生き方、
組織のあり方が人を幸せにするのでしょうか。


そしてそれは人に関わるマネジメントの問題だと気づいたのです。


私は、使うことばは違うが、以下の4人の思想家の言っていることが
同じことを言っていると感じました。


■ピーター・F・ドラッカー

「マネジメントの目的は経済的なものではなく、人間的社会的な、組織
の外側にある成果を実現することである」


■成功哲学の創始者ナポレオン・ヒル

「成功とは、自分がして欲しいことを他人にしてあげるという黄金律に
したがって目標を実現することである」


■米国でもっとも成功しているマーケティング・コンサルタントとして
知られる、ジェイ・エイブラハム

「卓越の戦略とは、“自分”に合わせていた焦点を、“他人”に合わせ
ることである」


■松下幸之助や稲盛和夫など日本を代表する事業家に影響を与
えた思想家の中村天風

「自分の人生を建設せんとする意気込みが、やがて世界中の人間の人生
と建設することになる。世の中に貢献するのが事業の目的である」


4人に共通するメッセージとは何か?

マネジメントの目的、人間社会にもっとも必要なもの、
それは“自分”から“他人”への貢献ではないでしょうか?

もしかしたら別名「愛」と言われるものでしょうか?

あなたはどう思われます?


私なりに、妻の介護をきっけかに、人生について、ビジネスのあり方について、
いろいろと考えるきっかけになりました。


そして、ピーター・F・ドラッカーの洞察
「人間がかかわる組織は部分はなく、全体との関係でしか存在しない」
から人生とビジネス(会社)、そして社会とが、実は同一のものでは
ないだろうかと。


別々に考えていた「人生」「企業」「社会」が、同じ人間にかかわるもの、
求める究極の目標が人間の内面を豊かにすることじゃないかと。


還暦過ぎてから、ドラッカーに目覚め、
「人生設計・企業設計・社会設計」という
大きなテーマに取り組んで行こうと決意をしました。


アルツハイマー病になった妻が私に残りに人生の使命だと
言っているのじゃないかと。


10年前にサプライチェーンマネジメントと言う
簡単に言えば「チームワークのマネジメント」手法

を日本で始めて紹介し、
この分野で第一人者と言われることは光栄ですが、

実は無意識の中でドラッカーの影響を受けていることが分りました。


私自身がドラッカーから学んだこと、そして
今までサプライチェーンマネジメントの専門家しての経験から学んだこと
を、「人生・企業・社会」でどう活かしていくか、
考えを煮つめていくつもりです。


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。