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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　#006

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「文武両道から文理両道へ、日本の技術者立ち上がれ！」


今岡善次郎のISDIメルマガ#007配信します。

日本のものづくりは日本古来の伝統である
文武両道の精神がコア・コンピタンスでありました。

２つのスキルは別々に分担区分するのではなく
統合し併せ持つ。

■誠や義や礼は武士道の徳であり、
力のみではなく人に対する思いやりを併せ持つことで
社会はマネジメントされていました。

かって、ものづくり日本は
理系文系ともに現場の経験無くして
経営者にはなれなかった。

技術者は狭い専門に閉じこもることなく
自分のスキルが他者にどう役立つか、
営業や顧客にどんな価値を生むのか？

企業の社会での存在価値は何か？

先輩たちは真摯に考えて日本は「ジャパンアズナンバーワン」
言われました。

■しかるに
経営と現場、技術と経営、作り手と売り手などの
欧米由来の機能分担、階層構造の経営スタイルが浸透している。

これが
日本的ものづくり経営が弱体化したと言えないでしょうか？

一方で欧米では
ドラッカー、ピーター・センゲ、ミンツバーグなど
マネジメントは社会との関わりのある俯瞰的システムであると
機能分担や階層構造のマネジメントの
反省のパラダイムに動きつつあります。



■株式会社21世紀ものづくり日本の
コンセプトロゴ　ISDI( Imaoka System Dynamics Institute）は
技術者の用語「力学」（Dynamics）で
理系文系を統合する理念を表明しました。
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理念https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/h071eyt0yto2c78897g0f


■「文武両道」のセミナー２本設計しました。


「セミナー：主体性あるひとづくり（ドラッカー）」
概要はここをクリックしてご覧ください。
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