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これまでの発行号
デザイン思考には異質な情報を...
個人と組織の健康を創るマネジ...
時間短縮は企業のイノベーショ...
時間短縮はイノベーションの鍵
イノベーションは過去を廃棄す...
人が生きる意味は人を幸せにす...
右脳を活用するビジュアル・シ...
変化の兆しを観て機会とする
変化の兆しを観て機会とする
自律神経を整え人生の活力を維...
思い込みによる視野狭窄を避け...
乱気流、構造変化、AI等技術...
ＮＫ細胞の活性化は人生のマネ...
人という資源は補うことのでき...
ナショナリズムとグローバリズ...
笑うことはコスパ最高の健康管...
日本発のボトムアップ経営
生命現象のメカニズムを知りス...
大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自...
生命現象の制御とマネジメント
身体のメカニズムからマネジメ...
トップだけではなくエコシステ...
生命現象のメカニズムを知りス...
イノベーションマネジメントの...
国家のマネジメントの指標は福...
超現代は主客と客体を統合する...
喜寿に思うマイウエイ：人生最...
喜寿を迎え持病もなくひとり暮...
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生...
高齢化社会の当事者として人生...
読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー（比喩）による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう！
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...
希少な事実から洞察を得ること...
再送 人は指揮命令で行動する...
人は指揮命令で行動するのでは...
人は指揮命令で行動するのでは...
人生を楽しむことが健康で長生...
デザイン思考はニーズを需要に...
マネジメントが基盤にすべきも...
マネジメントの目的の第１は自...
イノベーションという革新には...
マーケテイングはニーズを探し...
他のバックナンバー
個人と組織の健康を創るマネジ...
時間短縮は企業のイノベーショ...
時間短縮はイノベーションの鍵
イノベーションは過去を廃棄す...
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変化の兆しを観て機会とする
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乱気流、構造変化、AI等技術...
ＮＫ細胞の活性化は人生のマネ...
人という資源は補うことのでき...
ナショナリズムとグローバリズ...
笑うことはコスパ最高の健康管...
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身体のメカニズムからマネジメ...
トップだけではなくエコシステ...
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人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
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心身ともに健康に生きる秘訣
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組織の内部で発生するのはコス...
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メタファー（比喩）による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう！
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...
希少な事実から洞察を得ること...
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他のバックナンバー
発行日： xxxx年xx月xx日
号外メール
◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
臨時号外
★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。
僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
不要の方はそのまま「配信不要」と返信頂くか
ご面倒かけますが解除手続きお願いします。
配信解除手続き＆寄付金制度は最後をご覧ください
お願い；商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
今週土曜日4月8日講演します。
「ＭＯＴイノベーションプロジェクトマネジメント実例中間報告」
を行います。
かって22年間独立コンサルタントとして
大学院のＭＯＴ／ＭＢＡの客員教授として手法を教えていましたが
古希にしてあるきっかけで
自らイノベーションプロジェクトを立ち上げました。
■偶然観察した
誰も説明できない現象がきっかけです。
イノベーションは想定外の現象を機会とし
何故かと問うことから起こる
（「企業家精神とイノベーション」（ピーター・ドラッカー）
が反射的に脳裏によぎりました。
アジェンダ
１．イノベーションプロジェクト
２．２つのバランサーの比較実験
３．回転抵抗相殺理論
４．多様な構造での確認実験
５．今後のイノベーションの課題
以下主催者からの案内を転送します。
基本的に無料ですが席に限りがありますので
主催者への申し込みお願いします。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
勉強会お知らせ
日 時：４月８日（土）14：00から17:00まで（開場 13：30）
場 所：田町CIC キャンパスイノベーションセンター2階 多目的室2
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/g0u1p1s06shb45j9y1OQd（JR田町駅 徒歩1分）
講 演：「回転ロス半減技術によるイノベーション課題に取り組む」
講 師：元東京農工大学大学院教授 今岡先生
内 容： 44年前技術者としてキャリアをスタートし経営の分野にキャリア
を広げ22年間4社を転職しながらサラリーマンを経験した後22年
間経営コンサルタントとＭＯＴ・ＭＢＡの大学教員で自分なりの
手法を作りこれからの終幕までの22年（？）は総仕上げとして
回転体振動技術のイノベーションに命を使いたいと思います。
現在取り組んでいるイノベーションの中間報告を行います。
同窓会MOT部会総会：
今岡先生講演終了後、30分程度を予定しています。
・平成28年度の活動報告
・平成29年度の活動計画
・その他 ・・・・・終了後懇親会会場へ移動
講演は、ご興味のある方をお誘い頂いて結構です。
（講演会参加費用は無料です。東京農工大MOT修了生以外の方の参加も
歓迎します）
終了後、17：00から会場近くの居酒屋にて今岡先生を囲んで懇親会を
開催します。（懇親会会費は2,000円程度を予定しています）
懇親会からの参加も結構ですので、皆様奮ってご参加ください。
（希望の方には、個別に懇親会場所決まり次第お知らせします）
参加希望の方は、４月４日（火）までに
講演会 ： 参加 不参加
懇親会 ： 参加 不参加 を記してメール返信下さい。
連絡先 ykato@jp.fujitsu.com 3期生 加藤 まで
--
Yoshiharu Kato
加藤 美治 富士通株式会社 FUJITSU Way 推進室
TEL : 044-874-2442 (Ext.72-60364405)
Mail: ykato@jp.fujitsu.com
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。
↓
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バックナンバー
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株式会社２１世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/g0u1s1s06shb45j9y1XjR
----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。
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臨時号外
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お送りしておりますが、
不要の方はそのまま「配信不要」と返信頂くか
ご面倒かけますが解除手続きお願いします。
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お願い；商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。
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今週土曜日4月8日講演します。
「ＭＯＴイノベーションプロジェクトマネジメント実例中間報告」
を行います。
かって22年間独立コンサルタントとして
大学院のＭＯＴ／ＭＢＡの客員教授として手法を教えていましたが
古希にしてあるきっかけで
自らイノベーションプロジェクトを立ち上げました。
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イノベーションは想定外の現象を機会とし
何故かと問うことから起こる
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が反射的に脳裏によぎりました。
アジェンダ
１．イノベーションプロジェクト
２．２つのバランサーの比較実験
３．回転抵抗相殺理論
４．多様な構造での確認実験
５．今後のイノベーションの課題
以下主催者からの案内を転送します。
基本的に無料ですが席に限りがありますので
主催者への申し込みお願いします。
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勉強会お知らせ
日 時：４月８日（土）14：00から17:00まで（開場 13：30）
場 所：田町CIC キャンパスイノベーションセンター2階 多目的室2
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講 演：「回転ロス半減技術によるイノベーション課題に取り組む」
講 師：元東京農工大学大学院教授 今岡先生
内 容： 44年前技術者としてキャリアをスタートし経営の分野にキャリア
を広げ22年間4社を転職しながらサラリーマンを経験した後22年
間経営コンサルタントとＭＯＴ・ＭＢＡの大学教員で自分なりの
手法を作りこれからの終幕までの22年（？）は総仕上げとして
回転体振動技術のイノベーションに命を使いたいと思います。
現在取り組んでいるイノベーションの中間報告を行います。
同窓会MOT部会総会：
今岡先生講演終了後、30分程度を予定しています。
・平成28年度の活動報告
・平成29年度の活動計画
・その他 ・・・・・終了後懇親会会場へ移動
講演は、ご興味のある方をお誘い頂いて結構です。
（講演会参加費用は無料です。東京農工大MOT修了生以外の方の参加も
歓迎します）
終了後、17：00から会場近くの居酒屋にて今岡先生を囲んで懇親会を
開催します。（懇親会会費は2,000円程度を予定しています）
懇親会からの参加も結構ですので、皆様奮ってご参加ください。
（希望の方には、個別に懇親会場所決まり次第お知らせします）
参加希望の方は、４月４日（火）までに
講演会 ： 参加 不参加
懇親会 ： 参加 不参加 を記してメール返信下さい。
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TEL : 044-874-2442 (Ext.72-60364405)
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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。