バックナンバー BackNumber
 
今岡善次郎のマネジメント・メルマガ
最新号
デザイン思考には異質な情報を統...
このメールマガジンを読者登録しませんか?
メールアドレス
お名前
ひとこと欄
解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
このメールマガジンをRSSリーダーに登録しませんか?
これまでの発行号
デザイン思考には異質な情報を...
個人と組織の健康を創るマネジ...
時間短縮は企業のイノベーショ...
時間短縮はイノベーションの鍵
イノベーションは過去を廃棄す...
人が生きる意味は人を幸せにす...
右脳を活用するビジュアル・シ...
変化の兆しを観て機会とする
変化の兆しを観て機会とする
自律神経を整え人生の活力を維...
思い込みによる視野狭窄を避け...
乱気流、構造変化、AI等技術...
NK細胞の活性化は人生のマネ...
人という資源は補うことのでき...
ナショナリズムとグローバリズ...
笑うことはコスパ最高の健康管...
日本発のボトムアップ経営
生命現象のメカニズムを知りス...
大谷翔平、湯川秀樹、トヨタ自...
生命現象の制御とマネジメント
身体のメカニズムからマネジメ...
トップだけではなくエコシステ...
生命現象のメカニズムを知りス...
イノベーションマネジメントの...
国家のマネジメントの指標は福...
超現代は主客と客体を統合する...
喜寿に思うマイウエイ:人生最...
喜寿を迎え持病もなくひとり暮...
人生とは1日1生の積み重ね
幅広い人生体験
高齢化社会の当事者として人生...
高齢化社会の当事者として人生...
読経、座禅、ロングブレス、心...
イノベーションは頭ではなく心...
心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...
希少な事実から洞察を得ること...
再送 人は指揮命令で行動する...
人は指揮命令で行動するのでは...
人は指揮命令で行動するのでは...
人生を楽しむことが健康で長生...
デザイン思考はニーズを需要に...
マネジメントが基盤にすべきも...
マネジメントの目的の第1は自...
イノベーションという革新には...
マーケテイングはニーズを探し...

他のバックナンバー
  発行日: xxxx年xx月xx日
このバックナンバーをメールで受け取る
ここで入力したメールアドレスはこのバックナンバーを送信するためだけに利用され、メールマガジンは読者登録されません。

◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第435号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
不要の方はそのまま「配信不要」と返信頂くか
ご面倒かけますが解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「現状の枠組みから外れるやんちゃな老人研究者」


2016年11月9日水曜日、立冬を過ぎ、又冬がやってきました。

僕にとっては69回目の冬ですが
20歳代学生の頃のようなわくわくする課題に取り組ん組んでいます。

■10月23日恐らく最高齢の博士課程後期の大学院生として
名古屋における日本機械学会「生産加工・工作機械分科会」で
回転軸振動低減の研究成果を発表しました。

そして他の多くの講演も聞きました。

又12月6日には札幌での日本機械学会最適化シンポジウムで
SCM需給振動モデルで生産システム最適化について講演します。

この2つのテーマの共通点は「振動力学」です。

生産も需要という外部要因で変動する力で受注加速度を経て
生産速度、出荷速度、利益速度という速度で
キャッシュ(位置)に変えるモノづくりの振動力学と言えます。

学会だけではなく産業界の専門家の反応評価を探るために
多くの専門家と接触を試みています。


■11月に入って
2日には日本の大手のCAE(コンピュータ支援エンジニリング)
の会社でプレゼンテーションしました。

4日には日本機械学会で本田技研の工場見学兼ねて
生産技術の講演会に参加して
参加者と意見交換しました。

7日には以前からの知人でコンサルタント会社の社長をしている
生産も振動も分かる専門家に僕の理論を聞いてもらいました。

又学会で名刺交換した博士号を持つ専門家にメールで意見を
聞いています。

■恐らく僕のアプローチは学会や業界の従来の技術方法論の
カテゴリーに属さない。

理論からではなく現実の現象から始めた研究です。

現実の成功事例があるのに
従来の理論をいろいろ調べたけれど説明できない。

事件の現場に立って犯人捜しで疑わしい人物(理論)
を調べても全部白だった。

僕にとっては意外な犯人(原理)を突き止めたと
思っているのです。

学会や業界の論理はその原典となる理論が欧米から来ている。

もちろん、ニュートン力学などもそうだが
振動力学もいろんなカテゴリーがあり元祖は欧米にある。

僕の原理はそのカテゴリ―に入らないのです。

この歳になると
現状の枠組みから外れるやんちゃな老人研究者で
通したい。


生の現実を優先したい。

さて、
本日のテーマ
====================
「ハロウインとクリスマス」
「日本人の価値観:生命本位の再発見」(立花均、ぺりかん社)より
==================


■日本ではずっと前からキリスト教徒でもないのに
キリストの誕生日クリスマスを盛んに祝って(?)います。


最近はキリスト教徒の行事であるハロウィンも
若い世代で盛り上がっています。

ハロインは聖者祭の前夜祭だそうです。

日本人のキリスト教徒は1%を超えることは
昔からなかった。


日本人は宗教のイデオロギーや論理に対して
ある意味いい加減である。


■もともとクリスマスの12月25日は
キリスト教が入る前の古代ローマの,

日本と同じ太陽崇拝の太陽の誕生日である
冬至を祝う日であった。


ハロウィンはケルト民族の宗教、ドゥルイド教の儀式の1つである
「サウィン祭」が起源とされています。
サウィン祭とは「古代ケルトで秋の収穫を祝い、
悪霊を追い払う祭り」だそうです。

10月31日が1年の終わりとされ、
この日には新年と冬を迎える行事が行われ夜に死者の祭り
を行っていました。

これは日本の盆と同じ様に死者の霊が
親族を訪ねると考えられていました。


ハロウィンにはケルト系が
カトリック系に侵略された過去があります。


仏教は、自然崇拝の神道に習合されて日本化したが
西洋では土着宗教がキリスト教化された。

■日本人は世界で一人、
古代的生命本位の価値観を純粋に保存している。

いい加減とか子供ぽいとか言われるが
西洋のように理性や教義というイデオロギーに無頓着である。

クリスマスもその起源である古代ローマの土着信仰と
古事記にある太陽信仰の天照大御神を祀る
お祭りと重なっているかもしれない。

ハロウインはお盆の精霊信仰と重なっている。

そのようないい加減さを立花先生は
「理性を絶対的に尊重しない古代的な生命本位」だとする。

ある意味で古代生命本位とは理屈や理性ではなく
現実重視のやんちゃな自然崇拝かもしれない。


■アメリカの大統領選挙の結果が本日判明します。

当初から意外性を発揮した
トランプこそ理論的政策やイデオロギーとはかけ離れた
本能丸出しの本音で生きる
アメリカ人の本来のありのままの
やんちゃなオジサンという存在です。

平和や福祉、男女平等、差別撤廃など建前の政治的正義
を口だけで言って
裏では既存の権益者に操縦されている候補者か
口では暴言を吐いても国民のために
政治をするか。

それが試されています。




●ご質問ご意見は気軽に
返信で意見よろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
口座番号 5324740
口座名義 株式会社 ビジダイン


■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f02v12v0nqq0n4790w4p3

バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f02v22v0nqq0n4790w19C


株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f02v32v0nqq0n4790w0y8

----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。