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発行日：xxxx年xx月xx日 |
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きもの人色個性メルマガ Vol.190104
色と個性の関係を解明したWEB診断で
個性を最大化して2ヶ月で問題解決ができる「色個性コンサルティング」
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0afpvp0fvm4zftvu2bGZ
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あけましておめでとうございます！
色個性研究所 所長の伊藤康子です。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0afqvp0fvm4zftvu2Hhk
K出版社様からお喜びのお声をいただきました。
皆様のご要望にお答えして
モニター企業様の募集を開始いたしました！
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K出版社様からのご報告
（仕事が集中する）M部長の社内業務は別担当が行い、Mの個性を理解して
うまくサポートできている。
以前に増してコミュニケーションはスムーズになっている。
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K出版では、優秀なM部長に仕事が集中していまうことが
大きな問題でした。
診断結果からは、M部長を取り巻く管理職の方々は
M部長と似た個性の方々だとわかりました。
つまり、その方々に仕事を任せることができるはずなのです。
↓が社長様からのお声です。
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Q：M部長のスキルアップや協業に変化があればお教え下さい。
A:Mが、部下の個性を知ることによりこれまでに増して部下に対して気をつかい、
話をするようになったと感じる。M自身も自分の役割を認識することができて、
会社の発展のために新たに新規顧客開拓に力を入れるようになった。
これまでMがやっていた社内業務は別担当が行い、Mの個性を理解してうまく
サポートできている。
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Q：M部長のスキルアップや協業は、8月27日以前と比べた場合、何％アップ
またはダウンしましたか？8月27日以前をゼロと考えて％をお教え下さい。
A:数値で測るのは難しく、感覚値での返答にはなるがアップはしていると思う。
それはMのスキルがアップしたかというよりは、Mと部下がお互いの個性を知った
上で仕事を回すので以前より摩擦や問題が減ったように思う。
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Q:社内に変化があればお教え下さい。
A:その他管理職の人間も、モチベーションアップの為の声掛けを意識して行って
いるのではないかと感じる。そのため以前に増してコミュニケーションはスムー
ズになっている。
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良かったですね。
リーダーの方は、「リーダーシップ力をアップ」すれば全体の仕事が
もっと上手くいくはずだと思われる方が多いですが、そうとは限りません。
互いに理解しあうことがとても重要で、「色個性診断」は、それが一目瞭然で
出来てしまうのです。
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「２ヶ月で問題解決」モニター企業様2社募集開始！
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「色個性コンサルティング」の手法を使って、あなたの会社の
問題を解決させていただきます。
モニター企業様を、下記のように募集させていただきます。
○モニター企業様募集内容
内容：
組織の問題を１つ解決させていただきます。
例：コミュニケーション改善、売上20％アップなど
その問題解決のために必要な個人診断、
部署別コンサルなどを行わせていただきます。
実施内容など、ご了解を得た部分を公開させていただきます。
費用：15万円
期間：２ヶ月
但し、結果が出るまで行わせていただきいます。
お申し込みは、下記をinfo@kimono-bito.comまでお送り下さい。
━━━ 「２ヶ月で問題解決」モニター企業申し込み！━━━━
御社名：
御社ご住所：
担当者様氏名：
担当者様所属と役職：
連絡先お電話：
連絡先メルアド：
社員数：
解決したい問題など：
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資料のご請求は、info@kimono-bito.com or TEL03-5652-6868
までご連絡下さい。
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https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0afrvp0fvm4zftvu2OTC
色と個性の関係を解明したWEB診断で
2ヶ月で問題解決と目標達成する「色個性コンサルティング」
株式会社きもの人（きものびと）色個性研究所
〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町3-35-5 オフィス30 804
TEL:03-5652-6868 FAX:03-5652-6869
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info@kimono-bito.com
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