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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○△☆◇◎■━━━━━━━━
 きもの人色個性メルマガ Vol.180529
 人と組織の個性を最大化して
 2ヶ月で問題解決と目標達成する「色個性コンサルティング」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
このメルマガは、これまでの読者の方とと名刺交換させていただきました方に
 お送りしているメルマガです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
         も く じ

1)導入事例:2ヶ月で問題が全て解決したD銀行G支店様


2)「色個性コンサルティング」のモニター企業・組織様募集中!
    特別価格 1/3の価格でご提供!
 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
こんにちは きもの人の伊藤康子です。

「色個性コンサルティング」をご採用いただいた企業様の事例を
 ご紹介させていただきます。

このコンサルティングは、マネジメントなどに一切介入をいたしません。

個性だけのアプローチを行わせていただきます。
実際に社員の方にお会いすることもありません。

WEB診断だけで、こんなに短期間で大きな結果が出ています↓

○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1)導入事例:2ヶ月で問題が全て解決したD銀行G支店様
○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

コンサルティングにより、わずか2ヶ月間で、コミュニケーションが改善して
ミスがゼロになり、適正配置が実現し、営業力が向上して全行店中1位の成績を
上げた好事例です。


東京、銀座で、「地域とのふれあいを大切に!」と地域密着型で気軽な
温かさを大切にしている信用金庫様です。

大口定期、年金受給者定期、投資信託、資産運用、事業資金の融資や
財務内容の相談に対応しています。
中小企業の社長、個人、高齢者の方々などがお客様に多く
生保、損保、FP、証券外務員のスキルも必要になります。

営業課とお客様サービス課の2つの課が有ります。

営業課は、課長と課員4名で全員男性です。
客様サービス課は、5名の課員とパート1名で合計6名全員女性です。

○課題

1)営業課内のコミュニケーションが悪く、報連相も不活発で営業成績が上がらない。
2)お客様サービス面で、ミスが頻発し、書類の訂正件数が多い。

○実施内容
   理事長診断
   支店長・副支店長診断
   管理職診断
   個人診断
   部署別診断

○流れ

9/11 診断回収
9/22 診断結果提出とコンサルティング実施

〜10/20まで

お客様サービス課の女性を1人異動させた。
お客様サービス課が落ち着いた。
営業課の課長と異動させた女性の相性が良く全体が上手く行っている。
営業課の課長と私語が多かった女性が変わった。
営業課の課長が好ましく変わったので、周囲の営業マンが仕事がし易くなった。
お客様サービス課全体のミスが減った。
ミスが多かったお客様サービスの女性1名がミスが全くなくなった。

11/1 2回目コンサルティング実施

11/20まで

営業課のコミュニケーションがよくなって報連相がとれている。
営業課員の態度が変わって、自分達で営業数字を取りにいこうとしている。
全体にまとまりが出てみんなで話し合おうとしている。
おとなしいことが問題だった行員のモチベーションが上がった。
お客様サービス課の11月のミスがゼロになった。

全体的に、クレームがなぜかなくなった。
営業部のコミュニケーションがとても良く取れるようになった
営業の個人向け売上が伸びた
営業課の個人営業成績が全行店中1位になった
異動することで皆に影響を与えたAさんが他店に異動になったが
 営業のモチベーションの高さやお客様サービスのミスなしを維持している。

<改善効果>

1)営業課内のコミュニケーションが悪く、報連相も不活発で営業成績が上がらない。

   →1ヶ月で課長が好ましく変わり、営業マンも仕事がし易くなった
   →2ヶ月でコミュニケーションがよくなって報連相がとれるようになった。
   →2ヶ月で営業課員の態度が変わって、自分達で営業数字を取りにいこうとしている。
   →2ヶ月で全体にまとまりが出てみんなで話し合おうとしている。
   →2ヶ月でおとなしいことが問題だった行員のモチベーションが上がった。
   →2ヶ月で営業の個人向け売上が伸びた
   →2ヶ月で営業課の個人営業成績が全行店中1位になった


2)お客様サービス面で、ミスが頻発し、書類の訂正件数が多い。

   →1ヶ月でお客様サービス課が落ち着いた。ミスが減った。
   →2ヶ月でお客様サービス課全体のミスがゼロになった。


いかがでしょうか?

社員が育たない
若い人が採用できない
事業承継 後継者をどうやってみつけるか?
言うことを聞いてくれない社員がいる など

どのような問題も、人の個性を知ることで解決できることが多いです。

このコンサルティングのモニターを募集しています↓

○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2)「色個性コンサルティング」のモニター企業・組織様募集中!
   特別価格 1/3の価格でご提供!
 ○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
高い実績をあげている「色個性コンサルティング」のモニター企業・組織様を
募集させていただきます。

あなたの会社や組織で診断とコンサルティングを受けてご覧になりませんか?
お知り合いの組織にもご紹介下さい。

:A社の場合
・トップ診断(社長):86,400円
・役員・部課長診断:21,600円×2名=43,200円
・個人診断:5,400円 ×20名=108,000円
・部署別診断:54,000円×3部署=162,000円
・社長と役員の関係診断:54,000円
・提出時コンサルティング:108,000円
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
  計561,600円 →モニター特別価格187,200円(1/3の価格)


詳細のお問い合わせやお申し込みは、
下記をinfo@kimono-bito.comまでお送り下さい。

━━━色個性コンサルティングモニター お問い合わせ・お申し込み!━━━━

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御社名:
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 資料のご請求は、info@kimono-bito.com or TEL03-5652-6868
までご連絡下さい。

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人と組織の個性を最大化して
2ヶ月で問題解決と目標達成する「色個性コンサルティング」

株式会社きもの人(きものびと)
〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町3-35-5 オフィス30 804

TEL:03-5652-6868 FAX:03-5652-6869

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info@kimono-bito.com

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