バックナンバー BackNumber
色個性メルマガ
最新号
このメールマガジンを読者登録しませんか？
コンビーズメールを使って、メルマガ配信しています
このメールマガジンをRSSリーダーに登録しませんか？
発行日： xxxx年xx月xx日
Name 様
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○△☆◇◎■━━━━━━━━
きもの人色個性メルマガ Vol.190607
働き方改革の新しいアプローチ「個性を生かして」生産性向上
人の個性を色と柄で判定した「色個性コンサルティング」
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a4xnr0ivjovutp09hwp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
当メルマガは、名刺交換させていただきました皆様にもお送りしています。
メルアド変更・解除など下記からお受けしています。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a4ynr0ivjovutp09fMY
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
も く じ
１）5名で78,000円の診断で、2ヶ月以内に課題解決や達成ができる！
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a4znr0ivjovutp09sjc
２）社内で主に診断とコンサルティングの中心になる人は誰ですか？
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a40nr0ivjovutp19UsT
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは 色個性研究所 所長の伊藤康子です。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a41nr0ivjovutp195G5
生産性アップとか業務改革の場合、仕事の形や内容を改善することは多いですが
それを扱う人の問題については、実践的な対応策が乏しい状態でした。
それは、人の内面が見えないからです。
色個性研究所は、見えない人の内面を見続けてきました。
その結果、内面を見ることができるようになったのが「色個性診断」です。
受診していただくことで多くの問題が解決いたします。
○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
１）5名で78,000円の診断で、2ヶ月以内に課題解決や達成ができる！
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a42nr0ivjovutp19BtP
○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
色個性診断の特徴は、人の個性がわかるだけではなく、組織の問題解決が
短時間でできることです。
それは、5名などという組織の集団で個性を判断することで個性の適性や相性が
わかります。
事前にご提示いただく「課題」と対照させてみることで、
全体のどの個性のどの部分に、どんな問題があるのかが分るからです。
Aさんの「強い個性」が周囲の「優しい個性」と不調和を起こしていること
Fさんの「こだわった個性」が、同じ部のKさんの「強い個性」とぶつかっていること
などが、お会いしなくても見えてくるのです。
その状況と原因が分るので
対策としてお伝えする「相性改善の対策」「やるきスイッチの入れ方」など
を実行していただくことで
驚くほど短時間に大きな効果が出ています。
―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…
○課題：営業課コミュニケ改善/お客サ課の訂正削減
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a43nr0ivjovutp19rVQ
○課題：管理職のリーダーシップが弱い
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a44nr0ivjovutp19uLg
―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…
○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
２）社内で主に診断とコンサルティングの中心になる人は誰ですか？
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a45nr0ivjovutp196UP
○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
中心になるのは社長様や人事担当役員、人事部ですが、全社に影響しますから
社長様の場合が多いです。
社長様に報告をして、その後、社長様から人事や全社に落とすことが多く、
なるべく早く多くの方に伝えていただくことで、どんどん改善が起こります。
組織として解決したい問題は、新入社員のBさんが上司のLさんに相談しずらいと
いうような問題もあります。
多く場面に人間関係や相性の問題があります。
まず、社内の診断をすることで一人一人の個性をしっかり知っていただいて
起こっている問題を解決し
全員が互いに「お互いの個性への理解と対応法」を使いこなしていただくことで
組織は、とてもとても変わります。
働く方々が大きな「この会社で働く喜び」を感じていただけるでしょう。
それが結果的に、大きな生産性アップ、利益の増加につながります。
解決できる問題は、下記にように沢山あります。
----- 問題点 例 --------------------------
売上アップ
残業が多い
すぐに人が辞める
リーダーと部下のコミュニケーションが良くない
店舗の雰囲気がおとなしすぎる
報告が遅い
在庫管理に時間がかかる
特定の部下の扱いが分らない
誰を店長にしたら良いか
店舗の売上が上がらない原因が知りたい
どんな人を採用したらよいか知りたい
私語が多くて作業が遅い
-----------------------------------------------
ご相談やお申し込みは、下記をinfo@irokosei.comに送信して下さい。
━━━ 「色個性コンサルティング」のご相談・お申し込み━━━━━━━━━
どちらかを消して下さい： ○ご相談 ○お申し込み
貴社で解決したい課題：
担当者様氏名：
担当者様所属と役職：
御社名：
御社ご住所：
連絡先お電話：
連絡先メルアド：
社員数：
その他何でも：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
資料のご請求は、info@irokosei.com or TEL03-5652-6868までご連絡下さい。
○△☆◇◎■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
メルマガの登録・解除・変更
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a46nr0ivjovutp194tG
色と個性の関係を解明したWEB診断で
2ヶ月で問題解決と目標達成する「色個性コンサルティング」
色個性研究所
〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町3-35-5 オフィス30 804
TEL:03-5652-6868 FAX:03-5652-6869
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a47nr0ivjovutp19C40
info@irokosei.com
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○△☆◇◎■━━━━━━━━
きもの人色個性メルマガ Vol.190607
働き方改革の新しいアプローチ「個性を生かして」生産性向上
人の個性を色と柄で判定した「色個性コンサルティング」
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a4xnr0ivjovutp09hwp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
当メルマガは、名刺交換させていただきました皆様にもお送りしています。
メルアド変更・解除など下記からお受けしています。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a4ynr0ivjovutp09fMY
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
も く じ
１）5名で78,000円の診断で、2ヶ月以内に課題解決や達成ができる！
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a4znr0ivjovutp09sjc
２）社内で主に診断とコンサルティングの中心になる人は誰ですか？
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a40nr0ivjovutp19UsT
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは 色個性研究所 所長の伊藤康子です。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a41nr0ivjovutp195G5
生産性アップとか業務改革の場合、仕事の形や内容を改善することは多いですが
それを扱う人の問題については、実践的な対応策が乏しい状態でした。
それは、人の内面が見えないからです。
色個性研究所は、見えない人の内面を見続けてきました。
その結果、内面を見ることができるようになったのが「色個性診断」です。
受診していただくことで多くの問題が解決いたします。
○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
１）5名で78,000円の診断で、2ヶ月以内に課題解決や達成ができる！
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a42nr0ivjovutp19BtP
○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
色個性診断の特徴は、人の個性がわかるだけではなく、組織の問題解決が
短時間でできることです。
それは、5名などという組織の集団で個性を判断することで個性の適性や相性が
わかります。
事前にご提示いただく「課題」と対照させてみることで、
全体のどの個性のどの部分に、どんな問題があるのかが分るからです。
Aさんの「強い個性」が周囲の「優しい個性」と不調和を起こしていること
Fさんの「こだわった個性」が、同じ部のKさんの「強い個性」とぶつかっていること
などが、お会いしなくても見えてくるのです。
その状況と原因が分るので
対策としてお伝えする「相性改善の対策」「やるきスイッチの入れ方」など
を実行していただくことで
驚くほど短時間に大きな効果が出ています。
―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…
○課題：営業課コミュニケ改善/お客サ課の訂正削減
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a43nr0ivjovutp19rVQ
○課題：管理職のリーダーシップが弱い
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a44nr0ivjovutp19uLg
―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…
○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
２）社内で主に診断とコンサルティングの中心になる人は誰ですか？
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a45nr0ivjovutp196UP
○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
中心になるのは社長様や人事担当役員、人事部ですが、全社に影響しますから
社長様の場合が多いです。
社長様に報告をして、その後、社長様から人事や全社に落とすことが多く、
なるべく早く多くの方に伝えていただくことで、どんどん改善が起こります。
組織として解決したい問題は、新入社員のBさんが上司のLさんに相談しずらいと
いうような問題もあります。
多く場面に人間関係や相性の問題があります。
まず、社内の診断をすることで一人一人の個性をしっかり知っていただいて
起こっている問題を解決し
全員が互いに「お互いの個性への理解と対応法」を使いこなしていただくことで
組織は、とてもとても変わります。
働く方々が大きな「この会社で働く喜び」を感じていただけるでしょう。
それが結果的に、大きな生産性アップ、利益の増加につながります。
解決できる問題は、下記にように沢山あります。
----- 問題点 例 --------------------------
売上アップ
残業が多い
すぐに人が辞める
リーダーと部下のコミュニケーションが良くない
店舗の雰囲気がおとなしすぎる
報告が遅い
在庫管理に時間がかかる
特定の部下の扱いが分らない
誰を店長にしたら良いか
店舗の売上が上がらない原因が知りたい
どんな人を採用したらよいか知りたい
私語が多くて作業が遅い
-----------------------------------------------
ご相談やお申し込みは、下記をinfo@irokosei.comに送信して下さい。
━━━ 「色個性コンサルティング」のご相談・お申し込み━━━━━━━━━
どちらかを消して下さい： ○ご相談 ○お申し込み
貴社で解決したい課題：
担当者様氏名：
担当者様所属と役職：
御社名：
御社ご住所：
連絡先お電話：
連絡先メルアド：
社員数：
その他何でも：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
資料のご請求は、info@irokosei.com or TEL03-5652-6868までご連絡下さい。
○△☆◇◎■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
メルマガの登録・解除・変更
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a46nr0ivjovutp194tG
色と個性の関係を解明したWEB診断で
2ヶ月で問題解決と目標達成する「色個性コンサルティング」
色個性研究所
〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町3-35-5 オフィス30 804
TEL:03-5652-6868 FAX:03-5652-6869
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0a47nr0ivjovutp19C40
info@irokosei.com
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━