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きもの人色個性◇妻の個性が当たっていて大驚き!リーダーシップアップもお任せ!

  発行日:2019年04月17日

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○△☆◇◎■━━━━━━━━
きもの人色個性メルマガ Vol.190417

働き方改革の新しいアプローチ「個性を生かして」生産性向上
人の個性を色と柄で判定した「色個性コンサルティング」
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0af5zq0hvykhtoyz0tnM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
当メルマガは、名刺交換させていただきました皆様にもお送りしています。
メルアド変更・解除など下記からお受けしています。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0af6zq0hvykhtoyz0rSN
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      も く じ

 1)4/12「社長の勉強会」ご参加御礼とお声
   https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0af7zq0hvykhtoyz0NkL

 2)リーダーシップアップのポイントPTA会長もお任せ!
   https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0af8zq0hvykhtoyz0owx

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは 色個性研究所 所長の伊藤康子です。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0af9zq0hvykhtoyz0bIz

12日の「社長の勉強会」には、多くの皆様にご参加いただきまして
本当に有難うございました。

○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1)4/12「社長の勉強会」ご参加御礼とお声
  https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0afazq0hvykhtoyz0sPK
○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

12日の「社長の勉強会」には、26社の代表者の皆様に勉強会にご参加いただきまし
た。有難うございます。心から御礼申し上げます。

その様子は、こちらからご覧いただけます。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0afbzq0hvykhtoyz0rjA


「色個性」の発見経緯から使い方までお伝えし
ご自分の個性の簡易診断も行っていただきました。


お伝えしたいことが沢山有ったので、どこまでお伝えできたかと思いますが
感想も沢山いただきました。

・・・参加者の皆様からのお声・・・・・・

-------------------------------------
大変良かった
部下の個性に合う人間に育てたい

-------------------------------------
大変良かった
個性を理解し、個性に合わせたコミュニケーション、
目標設定が効果的という点が良く分かった。

-------------------------------------
大変良かった
会社診断による人間配置が結果につながる

-------------------------------------
大変良かった
とても楽しく参加させて頂きました。
不思議なほど自分の内面と一致している事に気づかされ改めて自分を
客観的に見るヒントを得たように思いました。

-------------------------------------
大変良かった。
 帰宅して妻の個性を診断したら、ものすごく当たっていて驚きました。
どうしてこんなに分るのでしょうか?

-------------------------------------
大変良かった
自分の強み?前に出したいことを理解する 相手を含め
社員にどのように対応すればよいか参考にする

-------------------------------------
まあまあ良かった
人の個性(色診断)でチーム編成を行うと結果が出易い
人事面の効果がでるという話が興味深い
人の組み合わせ/色個性に合わせた営業法に使いたい

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お配りした大好評の「個性別やるきスイッチの入れ方、留意点、相性の良い関係」
を使って自社で、是非お試し下さい。

○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 2)リーダーシップアップのポイント PTA会長もお任せ!
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「リーダーシップ」が弱いと多くの方が嘆いていらっしゃいます。

これは、企業だけではなく、「PTA会長になる」というようなお役目も同じです。

「長」だから「人前にでる」「強くアピールする」と考え勝ちですが
たとえ強く出ても、部下や周囲は従ってくれるとは限りません。

下記の税理士法人T様をご覧下さい。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0afczq0hvykhtoyz076M

コンサルティング実施から1ヶ月半で
課長のリーダーシップ力が120%アップしました。

それは、社長から課長への指示や態度が変わったことが一番大きな原因です。

診断結果によって、社長が部下を「理解できた」ことから
「どう接すればよいか分かった」ので、それを実施したことで
課長が代わり、その下の職員の方々も変わりました。

1ヶ月半後の課長のコメントです↓

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
私自身が部下に対する指導方法・コミュニケーションを
こまめにとるようになりました。

私から部下への対応や態度、仕事の任せ方も変わって、
朝のミーティングを必ず行い、作業の進み具合を、都度チェック
するようになりました。
自分で考え、どのようにやれば良くなるのか、具体的に教えて頂き、
また、自分で考える機会を与えてもらったために、このように変化したと思います。
私の変化によって部下にも変化があり、自分から報告する機会が増えました。

部署や会社全体の雰囲気も変わって、全体的に明るい雰囲気になったと思います。
その原因は、コミュニケーションが良くなったからでは?と思います。

リーダーシップが取り易くなりました。
それは、自分が何をしなければならないのかが明確になったからです。

部下を理解し易くなりました。
仕事が進まない原因が分かるようになり、解決方法を考えることの大切さも分かりました。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

人の個性を生かすことで、これだけ大きな結果がでるのです。

課長のリーダーシップ力アップは、実は、社長様のリーダーシップ力が
120%アップした成果だと言えますね。

「色個性コンサルティング」のご相談やお申し込みは、
下記をinfo@kimono-bito.comまで送信して下さい。

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 「色個性コンサル」は、基本料金78,000円
  (5名まで診断とコンサルティング込み)
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 資料のご請求は、info@kimono-bito.com or TEL03-5652-6868
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株式会社きもの人(きものびと)色個性研究所
〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町3-35-5 オフィス30 804

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