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兵法もマネジメントも社会の問題への処方箋である

発行部数: 2,761部  発行日:2021年06月30日

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◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆



「兵法もマネジメントも社会の問題への処方箋である」


目次
…………………………………………………
〇前書き  「生き残るために古来からの兵法」
〇本文  「スーパーマーケットとカンバン方式」
〇編集後記「宮本武蔵の五輪書の思想」
………………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。

令和3年6月30日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き「生き残るために古来からの兵法」

■2021年前半が終わりました。

全世界を巻き込んでいるコロナ禍は異形ウイルスによる猛威
充分治験なしで進むワクチン接種
新型コロナの恐怖を連日、表の報道が煽る一方で

ワクチンの副作用や死者については
過少報道するマスコミに対して
第3次世界大戦だという裏の報道も無視できません。


■戦争なら誰が敵か、
何故こんな事態になったか。

正確な情報を得て危機を脱出しなければ
ひとり1人の人生が、組織が、社会が死んでしまいます。

人生も組織も社会も健全に生き残るために
古来から兵法が編み出されてきました。

ドラッカーのマネジメントの原理も
ナチスドイツの戦争の原因を追究することが
動機となって発明されました。

トヨタのカンバン方式も
日本での自動車産業の生き残りのために
他業種からも学びイノベーションしました。


■マネジメントとは
組織社会の病気を治し、病気を予防し、
健全な運営をもたらす科学です。

伝統的な専門分野に分割された医学だけではなく
心の持ち方が生命力を維持強化する免疫力など
最近の生命論からの知見で明らかになっている。

緊急事態宣言もマスクも、ワクチンも
果して効果あるのか?

コロナ禍の中で自分で考えるヒントになる
セミナー開催します。


■2021年7月10日 (土)
オンライン・ドラッカーコミュニテイカレッジ(DCC)
第二期「和魂洋才の新時代のマネジメント」
第7回テーマ「兵法から学ぶイノベーション」
開催します。

内容は以下の通りです。

U危機から脱出した兵士
宮本武蔵の五輪書
ボイド大佐のOODA
孫子の兵法
ドラッカーの問題対処
問題解決より問題定義
現場現実の観察
目標設定
トヨタ
ユニクロ
 

お申込みはこちらへ。    

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k031dmq0uyp8l31bh9Q8L


〇本文
■さて、
本日のテーマ
===========================
「スーパーマーケットとカンバン方式」

「トヨタ生産方式のIE的考察」(新郷重夫、日刊工業新聞社、1980年)」より
===========================

■トヨタ生産方式の原点、カンバン方式は
大野耐一さんが自動車先進国アメリカの自動車メーカーを訪問したついでに見学した
スーパーマーケットがヒントになった。

日本ではまだなかった小売りのビジネスモデルである
スーパーマーケットの仕組みを観察した。

消費者は店の人に勧められること、
営業されることもなく
店舗に陳列してある品物を自分で選ぶ。

消費者は自分でレジまでもっていくので
店の手数が減る。


■そして最も大事なポイントは陳列してある商品が
売れると、売れた分のみ補充する「補充供給方式」である。

先を予測する見込み方式は人により時により
当りは外れがあるが見込むという煩雑さを
無くした。

良く売れる商品は多頻度に補充するが
あまり売れない商品は補充頻度が下がる。

仕入業務が単純化されて店員が営業しないので
従来の店舗に比べて人件費が下がり売価を下げて客数を増やし
売上を上げて収益を上げるビジネスモデルと観た。


■カンバン方式の原理は
サプライ・オン・デマンド(需要に基づく供給)とか
プル方式(需要に引っ張られる供給、引き取り方式)と言われるようになった。


製造業であれば予想ではなく実需によって生産する。

小売りや卸業であれば実需によって仕入れる。


■最終顧客である消費者から遡って
小売り、卸、製造者、部品メーカー、素材メーカーまで
需要の連鎖があり、

逆の方向に供給の連鎖がある。


会社や組織を超えて供給連鎖(サプライチェーン)を
マネジメントすることで
過剰在庫を無くし、機会損失を防止する。

オペレーションマネジメントの原点が
トヨタ生産方式のカンバンシステムと言える。



〇編集後記(宮本武蔵の五輪書の思想)
===========================
宮本武蔵は五輪書の初めに思想的背景を次のように述べている。
仏法・儒教・軍記・兵法の言葉を用いず
天と観世音菩薩を我が心を映す鏡として筆をとる。
観世音とは観自在で、智慧をもって観照することにより
自在の妙果を得たるを意味する。
===========================





■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k031emq0uyp8l31bh9TUn


■以下の動画は回転摩擦抵抗の多いミニ四駆で走行速度が
10%程度向上しました。




今岡テクノロジー『制振装置R2O』ミニ四駆実験
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k031fmq0uyp8l31bh9ap6


2つのイノベーション
「在庫削減と欠品防止の両立」
「負荷運転でもアイドリングに近い軸振動抑制」


そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k031gmq0uyp8l31bh9l4n


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今岡善次郎


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の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。