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ドラッカーと神仏思想を繋ぐエコシステム

発行部数: 4,763部  発行日:2022年03月23日

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◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆



「ドラッカーと神仏思想を繋ぐエコシステム」


目次
…………………………………………………
〇前書き  「神仏思想というエコシステム」
〇本文  「西洋画にはない日本画の二極性」
〇編集後記「ドラッカーの日本画 山荘コレクション」
…………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。


令和4年3月23日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き「神仏思想というエコシステム」


■ウクライナとロシアの戦争は
第3次世界大戦になるかもしれない
と世界が危惧しています。

戦争は、パンデミックと同じく
人類の安全、生活、福祉を脅かす災厄です。


ドラッカーによるマネジメントの定義は以下の通りです。

「マネジメントとは資源を顧客価値に
変換することで人類の福祉、生活、安全に貢献する信念の具現であり、
マーケテイングとイノベーションによって顧客を創造する活動である」

戦争は政治の延長であり、
平和な世界を創るには政治というマネジメントが
必要です。


■日本では
戦国の世から平和な江戸時代にかけて三河武士から僧侶になった鈴木正三や
江戸時代後期に日本の農政改革をした二宮尊徳は

政治も農政のマネジメントに神仏思想を説きました。


神仏というと宗教として古臭いという批判がありますが、
近代のコンセプトではエコシステム(生態系)です。

マネジメントを発明したドラッカーは自ら
社会生態学者と言ってドラッカーのマネジメント
の本質はエコシステム、神仏思想と言えます。


■生態系とは生き物のシステムであり、
生き物の群れや組織社会のシステムもエコシステムです。


エコシステムの特徴は共生思想であり
善悪、陰陽、昼夜、春夏秋冬の変化、循環で命を
継続する。

戦争は社会(世界)の病気である。

一神教の西洋思想は病気の原因を突き止めて排除する。
即ち解決策は戦争しかない。

神仏思想のエコシステムでは
病気の原因と思われるものと共存する解決策を取る。

敵味方を峻別しないで敵と見なしている相手を受け入れて
和解する方法を受け入れる。

ウクライナ戦争も日本政府は一方に肩入れすることではなく
両者の調整役を率先して欲しいと思います。

ドラッカーは単なる平和主義ではなく
健全な社会を創るためには積極的な企業家精神を育て
マーケテイングとイノベーションが必要だと説いていました。


■次回第3回2022年3月26日土曜日午後14時
「今岡ドラッカー塾」開催します。

テーマは「マーケテイングとイノベーション」

企業には、マーケティングとイノベーションという
二つの基本的な機能が存在します。


マーケティングとイノベーションは
企業家(アントレプレナ―:冒険家・進取の気性の人)的機能である。

マーケティングもイノベーションも
特定の独立した機能ではなく全社的な機能である。

マーケテイングは需要を創造し、
イノベーションは供給に革新をもたらす。

この2つの概念は
コインの表裏を為す一対です。






アジェンダは以下の通りです。

1.ドラッカーのマーケティングとは?
2.ドラッカーのイノベーションとは?
3.日本的マーケテイング&イノベーション
4.マネジメントの進化
 産業革命
 フレデリックテイラーの科学的管理
 部分と全体
 専門家とマネジメント
 組織と責任
 問題定義
 分析から統合
5.プロジェクトマネジメント
 プロジェクト成功失敗要因
 5段階プロジェクト工程
 OODAとKJ法





詳しくは

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0lodzo1f078lbqv555jy

■場所アクセス:〒164-0011東京都中野区中央5-3-11ロイヤルプラザ中野606

丸の内線新中野駅徒歩2分荻窪方面出口でて杉山公園交差点から中野通りを北に1分左側柴田屋酒店の隣
今岡の携帯番号090-2538-7867

■対面受講料(講義後カフェ懇親会付)

各回スポット5000円 以下の口座にお振込みの上
申し込みフォームに名前、アドレス、申し込み区分を記載の上本メール返信して下さい。

<振込口座>

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本
 

オンラインZOOMのみでのご参加も可能です。
 
■お申込みフォーム11:30 2022/02/20

お名前:
メールアドレス:

参加動機、キャリア等自由記述:



詳しくは

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0loezo1f078lbqv55xas



■さて、
本日のテーマ
==============================
「西洋画にはない日本画の二極性」
(日本成功の代償:日本美術を通してみた日本、P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社)」より
==============================


■日本人はある組織に属し、それに合わせていく圧力と
自発性・自律性・個性の強調との間の
テンションに生きている。

それが日本の芸術にも表れている。

ドラッカーが集めた日本画コレクション
山荘コレクションには16世紀の高名な画家
、狩野山楽、俵屋宗達、尾形光琳があり、
どれも日本人の単純化の才能を代表する。


■ドラッカーが集めた3人の画家の絵は
厳粛なまでの洗練されているが、それらは
必ずしも日本で知られたものではない。

山楽は鳥や花や木を描いた屏風は金銀を使った
派手な装飾でにぎやかなもがおおく、

宗達は強いリリシズムとエレガンスを持つ装飾的な
琳派を創立した。

光琳はさらに豊かなデザインで琳派を完成させた。


■16世紀の画家、鑑貞にも、
200年年後の渡辺崋山においても

共に単純で飾り気ない絵と
装飾的な豪華で官能的な絵を描いている。

ドラッカーに言わせると
西洋人には矛盾と見える。

西洋人の感性では
どちらか一方に魅力を感じるべきで
両方合わせるというのは理解できない。



■日本人は二極性を持つように見える。


正反対の特徴を合わせ持つのは
日本画だけではなく
自然界の生命の特徴である。

攻撃性を持つ交感神経と安らぎを得る副交感神経。
積極的になる躁と落ち込む鬱。
善と悪(腸内細菌の善玉菌と悪玉菌)
戦争における敵と味方。

ドラッカーが日本画の特徴は二極性だと言ったのは
その二極性が外来の知見を一体化する能力であり
日本の固有の特性であると評価する。


〇編集後記(ドラッカーの日本画 山荘コレクション)
===========================
一九三四年、ロンドンの英国王立芸術アカデミーによる
「大巡回展」で日本美術に初めて接し、以来ドラッカーの
「日本美術への恋」が始まる。五九年に来日した際、
ついに式部輝忠筆「渓流飛鴨図」と清原雪信筆「芙蓉図」
の二点を購入するが、彼の恋心は募る一方だった。
生誕一〇〇周年を記念するに当たり、ドラッカー自身が
「山荘コレクション」と名づけた日本画コレクションが
展示された。
===========================





■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0lofzo1f078lbqv55h4w




そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0logzo1f078lbqv55wcr


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

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ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。